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霸王再别姬

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霸王再别姬

这个“霸王”就是陈启源,“姬”就是其一手创立、又一手逐渐衰败下去的“霸王”洗发水。

如果说,西楚霸王项羽与虞姬演绎的是一部前现代英雄史诗,虽以悲剧告终,但天理尚存、人性舒展,故事至今读来都是荡气回肠,那么,陈凯歌的《霸王别姬》则演绎了一出现代性的时代沉沦进而人性扭曲的闹剧,上帝已死,但还有段小楼和程蝶衣这样一个个鲜活的“人”,一直在自救,所以故事读来也还是心有戚戚。

其实,日化行业也一直在上演“霸王别姬”的故事,只不过,与前两者比,日化行业的“霸王”少了一种悲壮与昂扬,有的只是后现代式的“上帝死了,人也死了”的侥幸与荒诞。这个“霸王”就是曾经风光一时的霸王洗发水,他的“姬”便是其用来安身立命的“中药世家”。也可以说,这个“霸王”就是陈启源,“姬”就是其一手创立、又一手逐渐衰败下去的“霸王”洗发水。

早在1988年,奥妮啤酒香波洗发水就在全国卖得风生水起。彼时霸王公司才刚刚成立,不过其成立后的第一件事便是模仿奥妮,借力华南植物研究的资源,推出自己的“霸王啤酒香波”。几年下来,这款产品为霸王创始人陈启源夫妇带来了几千万财富。但随着外资的进入,中国先发水市场格局被彻底颠覆,啤酒香波历史完结。霸王不得不去寻找新的利润点。

1990年代中期,奥妮皂角、首乌洗发露再次风靡。尝过甜头的陈启源夫妇又不时机地于1998年,推出了自己的霸王果酸首乌、皂角洗发露,而且模仿奥妮聘请明星温碧霞作为代言人,开始投放电视广告。在广告的拉动下,霸王成为华南洗发水市场的霸主。然而,随着联合利华夏士莲、宝洁润妍、索芙特等争相推出一系列同样为植物概念的洗发水后,霸王一下子又陷入红海泥淖。

这一次,霸王想到的是用一个新品牌来化解困境,它就是2000年左右推出的“丽涛”。但丽涛营销策略仍然是模仿,这次模仿对像换成了索芙特与拉芳。模仿索芙特的“负离子”推出“丽涛阳离子洗发露”,模仿拉芳的通路建设把销售主动权交给经销商,并大手笔聘请香港明星李嘉欣代言,进行地毯式广告轰炸……

但由于时过境迁,丽涛最后还是出师不利。

丽涛昙花一现后,2002年,“霸王”重新粉墨登场。遗憾的是,一而再,再而三,这一次霸王在品牌核心价值塑造上又是模仿。由于丽涛时代有个仿“索芙特防脱”的“丽涛防脱”的合法批文,霸王甚至还来不及为自己获取合法身份,就把“丽涛防脱”批号套到“霸王防脱”上来。所幸与以往不同的是,这一次霸王带上了“中药世家”的品牌背书。

2003到2004年,销售恢复起色的霸王在广州白云兴建了四星级的霸王国际大酒店。2005年,陈启源以一千多万巨资聘请成龙做产品代言人,并投入数千万元进行广告轰炸。自此以后,霸王广告费用节节攀升,2006到2008年分别为8500万元、2.2亿元和3.4亿元。

与空中广告对应的是,霸王还在地面上启动了终端人海战术,为此从2006年到2007年,霸王员工数量增长了8倍。为了推广“中药世家”形象,霸王甚至把家电业的“顾问式营销”复制过来,把促销员培养成一群狼性十足的“霸王花”,通过给消费者提供专业指导意见,传播中药“养护”功能,有效地培育市场。此外,霸王在终端还专为各大卖场量身定做促销物料,性价比也是高得出奇,“一瓶霸王两斤重,全家大小都能用”。

付出对应着回报。数据显示,2006年霸王销售额超过10亿元,较2005年全年增长了2.5倍。而自2006到2009年,霸王更是以连续四年平均增速超过160%的奇迹狂飚突进,远远超过15%的行业平均增速,在洗发水的市场占有率也从2005年的0.7%,一举攀升至2008年的7.6%。2009年7月3日,霸王国际(集团)控股有限公司在香港联交所主板上市,成为首家在香港上市的全球性中草药日化企,总市值为此攀升至180亿元。

但接下来却是泰极否来。2010年7月14日,香港媒体曝出霸王旗下的中草药洗发露、首乌黑亮洗发露以及追风中草药洗发水,经香港公证所化验后,均含有被美国列为致癌物质的二恶烷。此事虽然几天后就被证明为子虚乌有,政府部门甚至都出来为霸王站台,按理应该成为霸王绝佳的一次化危为机的公关机会。但由于霸王在舆论对阵中表现出来的得理不饶人气势,激起了媒体的“扒粪”潜质,各大媒体便纷纷像打了鸡血一样,索性把霸王“中草药世家”、“防脱功能”甚至非法套用丽涛批号等祖宗十八代的“劣迹”,先后都不约而同地扒起了出来。霸王负面报道自此也像它的广告一样,铺天盖地,一发不可收拾。

此外,通过上市获得充足的现金流后,霸王想到的不是如何通过研发去夯实品牌地基,强固“中药世家”的金字招牌,而是选择快速品牌多元化与品牌延伸。2009年12月,霸王集团宣布推出由王菲倾力代言的“本草堂”护肤品系列,直指中草药护肤品高端领域;2010年4月,霸王逆消费者心智认知规律而动,高调宣布进入饮料市场,投资4.8亿港币强势推广霸王凉茶;同年10月,又瞄准年轻群体隆重推出丽涛品牌,并力邀红遍两岸三地的超人气偶像团体SHE代言。

不到一年之内便开展三项战略业务,而且从抹的化妆品到喝的凉茶,跨度之大,让消费者心智转换很难一下子适应过来,也让自身资源很难承受得起,最终把霸王逼到了“乌江”边缘:最新数据显示,自2010到2015年,霸王已累计亏损16亿。

本文摘自作者饶润平2016年5月即将上市新著《日化战争》

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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这个“霸王”就是陈启源,“姬”就是其一手创立、又一手逐渐衰败下去的“霸王”洗发水。

如果说,西楚霸王项羽与虞姬演绎的是一部前现代英雄史诗,虽以悲剧告终,但天理尚存、人性舒展,故事至今读来都是荡气回肠,那么,陈凯歌的《霸王别姬》则演绎了一出现代性的时代沉沦进而人性扭曲的闹剧,上帝已死,但还有段小楼和程蝶衣这样一个个鲜活的“人”,一直在自救,所以故事读来也还是心有戚戚。

其实,日化行业也一直在上演“霸王别姬”的故事,只不过,与前两者比,日化行业的“霸王”少了一种悲壮与昂扬,有的只是后现代式的“上帝死了,人也死了”的侥幸与荒诞。这个“霸王”就是曾经风光一时的霸王洗发水,他的“姬”便是其用来安身立命的“中药世家”。也可以说,这个“霸王”就是陈启源,“姬”就是其一手创立、又一手逐渐衰败下去的“霸王”洗发水。

早在1988年,奥妮啤酒香波洗发水就在全国卖得风生水起。彼时霸王公司才刚刚成立,不过其成立后的第一件事便是模仿奥妮,借力华南植物研究的资源,推出自己的“霸王啤酒香波”。几年下来,这款产品为霸王创始人陈启源夫妇带来了几千万财富。但随着外资的进入,中国先发水市场格局被彻底颠覆,啤酒香波历史完结。霸王不得不去寻找新的利润点。

1990年代中期,奥妮皂角、首乌洗发露再次风靡。尝过甜头的陈启源夫妇又不时机地于1998年,推出了自己的霸王果酸首乌、皂角洗发露,而且模仿奥妮聘请明星温碧霞作为代言人,开始投放电视广告。在广告的拉动下,霸王成为华南洗发水市场的霸主。然而,随着联合利华夏士莲、宝洁润妍、索芙特等争相推出一系列同样为植物概念的洗发水后,霸王一下子又陷入红海泥淖。

这一次,霸王想到的是用一个新品牌来化解困境,它就是2000年左右推出的“丽涛”。但丽涛营销策略仍然是模仿,这次模仿对像换成了索芙特与拉芳。模仿索芙特的“负离子”推出“丽涛阳离子洗发露”,模仿拉芳的通路建设把销售主动权交给经销商,并大手笔聘请香港明星李嘉欣代言,进行地毯式广告轰炸……

但由于时过境迁,丽涛最后还是出师不利。

丽涛昙花一现后,2002年,“霸王”重新粉墨登场。遗憾的是,一而再,再而三,这一次霸王在品牌核心价值塑造上又是模仿。由于丽涛时代有个仿“索芙特防脱”的“丽涛防脱”的合法批文,霸王甚至还来不及为自己获取合法身份,就把“丽涛防脱”批号套到“霸王防脱”上来。所幸与以往不同的是,这一次霸王带上了“中药世家”的品牌背书。

2003到2004年,销售恢复起色的霸王在广州白云兴建了四星级的霸王国际大酒店。2005年,陈启源以一千多万巨资聘请成龙做产品代言人,并投入数千万元进行广告轰炸。自此以后,霸王广告费用节节攀升,2006到2008年分别为8500万元、2.2亿元和3.4亿元。

与空中广告对应的是,霸王还在地面上启动了终端人海战术,为此从2006年到2007年,霸王员工数量增长了8倍。为了推广“中药世家”形象,霸王甚至把家电业的“顾问式营销”复制过来,把促销员培养成一群狼性十足的“霸王花”,通过给消费者提供专业指导意见,传播中药“养护”功能,有效地培育市场。此外,霸王在终端还专为各大卖场量身定做促销物料,性价比也是高得出奇,“一瓶霸王两斤重,全家大小都能用”。

付出对应着回报。数据显示,2006年霸王销售额超过10亿元,较2005年全年增长了2.5倍。而自2006到2009年,霸王更是以连续四年平均增速超过160%的奇迹狂飚突进,远远超过15%的行业平均增速,在洗发水的市场占有率也从2005年的0.7%,一举攀升至2008年的7.6%。2009年7月3日,霸王国际(集团)控股有限公司在香港联交所主板上市,成为首家在香港上市的全球性中草药日化企,总市值为此攀升至180亿元。

但接下来却是泰极否来。2010年7月14日,香港媒体曝出霸王旗下的中草药洗发露、首乌黑亮洗发露以及追风中草药洗发水,经香港公证所化验后,均含有被美国列为致癌物质的二恶烷。此事虽然几天后就被证明为子虚乌有,政府部门甚至都出来为霸王站台,按理应该成为霸王绝佳的一次化危为机的公关机会。但由于霸王在舆论对阵中表现出来的得理不饶人气势,激起了媒体的“扒粪”潜质,各大媒体便纷纷像打了鸡血一样,索性把霸王“中草药世家”、“防脱功能”甚至非法套用丽涛批号等祖宗十八代的“劣迹”,先后都不约而同地扒起了出来。霸王负面报道自此也像它的广告一样,铺天盖地,一发不可收拾。

此外,通过上市获得充足的现金流后,霸王想到的不是如何通过研发去夯实品牌地基,强固“中药世家”的金字招牌,而是选择快速品牌多元化与品牌延伸。2009年12月,霸王集团宣布推出由王菲倾力代言的“本草堂”护肤品系列,直指中草药护肤品高端领域;2010年4月,霸王逆消费者心智认知规律而动,高调宣布进入饮料市场,投资4.8亿港币强势推广霸王凉茶;同年10月,又瞄准年轻群体隆重推出丽涛品牌,并力邀红遍两岸三地的超人气偶像团体SHE代言。

不到一年之内便开展三项战略业务,而且从抹的化妆品到喝的凉茶,跨度之大,让消费者心智转换很难一下子适应过来,也让自身资源很难承受得起,最终把霸王逼到了“乌江”边缘:最新数据显示,自2010到2015年,霸王已累计亏损16亿。

本文摘自作者饶润平2016年5月即将上市新著《日化战争》

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。