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禁用“学院”,高途将旗下成人教育更名为“高途在线”

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禁用“学院”,高途将旗下成人教育更名为“高途在线”

成人教育或成高途K12业务之外的第二大增长引擎。

图片来源:图虫

记者 | 查沁君

受政策影响,K12教育热度降温。多家教育公司近来明显加大旗下成人教育(下称成教)业务的发声频率。

5月25日,高途(NYSE:GOTU)宣布将旗下成教板块再次更名为高途在线。至此,高途旗下的三大业务板块分别为:聚焦K12教育的高途课堂、聚焦成教的高途在线,以及聚焦3-8岁少儿教育的小早启蒙。

而就在今年4月,高途曾宣布将旗下成教板块业务“跟谁学”更名为“高途学院”,从而与旗下K12品牌“高途课堂”实行统一品牌战略。

仅仅时隔一月,高途再次将成教板块业务更名或与日前公布的政策有关。

5月18日,教育部等八部门发布《关于规范“大学”“学院”名称登记使用的意见》,规定除经批准设立的大学、学院以及由其设立的内部机构或由其发起并依法登记的组织机构外,其他组织机构不得在牌匾、广告等对外宣传以及其他各类活动中使用“大学”“学院”字样。

高途在线推出的具体课程包括:考研、成人英语、财会、公考、教资、留学、小语种等多个领域。

其中,高途于2018年立项做考研业务,今年3月,正式以独立事业部形式投入运营。5月18日,在高途考研的产品发布会上,高途在线负责人祁秀平声称,“要把高途考研项目提升到战略高度。” 

据祁秀平透露,2021年,高途考研的目标是服务考生数量突破10万人。目前,高途考研只推出了英语、政治、数学等公共课班型,以及法硕、临床医学等少量专业课班型。

对于高途整个成教业务目标,祁秀平表示,“公司将成教业务板块定位为新的增长引擎,目标为三年内做到行业第一。”

据高途4月26日披露的2020财年经审计财报显示,2020全年,高途成教业务收入达8.87亿元,同比增长117.3%;正价课付费人次达44.2万,同比增长93%。

而其K12业务的2020年全年收入达62.37亿元,同比增长265.5%,K12在线课程正价课全年付费人次达542.9万,同比增长177.3%。

高途之外,考虫、文都教育等考研机构近日也有新动作。5月20日,文都网校采用线上直播的方式上线2023考研新品;考虫在5月14日的媒体沟通会上披露其最新成绩,即“考研线上正价课总订单量位居行业第一”,并逐步潜入线下考研市场。

以线上四六级考试培训起家的考虫,针对大学生群体逐渐延伸出考研、教师、公务员、留学等多个产品线。

在考虫创始人李好宇看来,大学生群体存在一个用户流转脉络,“每100个考了四六级的同学中可能只有20多个人考研,10多个人考教师资格证及编制,三五个人留学,考上研究生的同学中,可能有些同学考完公务员,再去考资格证。”

“如果你在四六级考试中和学生建立了信任关系,后面就能逐渐挖掘出更多的需求,进而产生更大的价值。”李好宇说。

高途考研负责人刘文勇在5月18日的采访中也表达了类似观点,即:“如果学员听了四六级的课觉得这个老师讲得好,可能会愿意跟他继续学习考研课程。”

这也能解释各家教育培训机构为什么会同时做成人教育培训的各个赛道。一方面,成教领域的不同赛道存在一定的导流作用;另一方面,相比K12,成人教育的任何单一赛道都相对较小、用户基础不大且基本没有续报,布局多个赛道相当于“多条腿走路”。

例如,公考培训龙头中公教育(002607.SZ)也在逐渐加大考研业务投入,据中公教育2020年财报,其2021年将在规模化研发和高校定点渠道开拓等方面重点着力,进一步做深考研业务。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

高途

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成人教育或成高途K12业务之外的第二大增长引擎。

图片来源:图虫

记者 | 查沁君

受政策影响,K12教育热度降温。多家教育公司近来明显加大旗下成人教育(下称成教)业务的发声频率。

5月25日,高途(NYSE:GOTU)宣布将旗下成教板块再次更名为高途在线。至此,高途旗下的三大业务板块分别为:聚焦K12教育的高途课堂、聚焦成教的高途在线,以及聚焦3-8岁少儿教育的小早启蒙。

而就在今年4月,高途曾宣布将旗下成教板块业务“跟谁学”更名为“高途学院”,从而与旗下K12品牌“高途课堂”实行统一品牌战略。

仅仅时隔一月,高途再次将成教板块业务更名或与日前公布的政策有关。

5月18日,教育部等八部门发布《关于规范“大学”“学院”名称登记使用的意见》,规定除经批准设立的大学、学院以及由其设立的内部机构或由其发起并依法登记的组织机构外,其他组织机构不得在牌匾、广告等对外宣传以及其他各类活动中使用“大学”“学院”字样。

高途在线推出的具体课程包括:考研、成人英语、财会、公考、教资、留学、小语种等多个领域。

其中,高途于2018年立项做考研业务,今年3月,正式以独立事业部形式投入运营。5月18日,在高途考研的产品发布会上,高途在线负责人祁秀平声称,“要把高途考研项目提升到战略高度。” 

据祁秀平透露,2021年,高途考研的目标是服务考生数量突破10万人。目前,高途考研只推出了英语、政治、数学等公共课班型,以及法硕、临床医学等少量专业课班型。

对于高途整个成教业务目标,祁秀平表示,“公司将成教业务板块定位为新的增长引擎,目标为三年内做到行业第一。”

据高途4月26日披露的2020财年经审计财报显示,2020全年,高途成教业务收入达8.87亿元,同比增长117.3%;正价课付费人次达44.2万,同比增长93%。

而其K12业务的2020年全年收入达62.37亿元,同比增长265.5%,K12在线课程正价课全年付费人次达542.9万,同比增长177.3%。

高途之外,考虫、文都教育等考研机构近日也有新动作。5月20日,文都网校采用线上直播的方式上线2023考研新品;考虫在5月14日的媒体沟通会上披露其最新成绩,即“考研线上正价课总订单量位居行业第一”,并逐步潜入线下考研市场。

以线上四六级考试培训起家的考虫,针对大学生群体逐渐延伸出考研、教师、公务员、留学等多个产品线。

在考虫创始人李好宇看来,大学生群体存在一个用户流转脉络,“每100个考了四六级的同学中可能只有20多个人考研,10多个人考教师资格证及编制,三五个人留学,考上研究生的同学中,可能有些同学考完公务员,再去考资格证。”

“如果你在四六级考试中和学生建立了信任关系,后面就能逐渐挖掘出更多的需求,进而产生更大的价值。”李好宇说。

高途考研负责人刘文勇在5月18日的采访中也表达了类似观点,即:“如果学员听了四六级的课觉得这个老师讲得好,可能会愿意跟他继续学习考研课程。”

这也能解释各家教育培训机构为什么会同时做成人教育培训的各个赛道。一方面,成教领域的不同赛道存在一定的导流作用;另一方面,相比K12,成人教育的任何单一赛道都相对较小、用户基础不大且基本没有续报,布局多个赛道相当于“多条腿走路”。

例如,公考培训龙头中公教育(002607.SZ)也在逐渐加大考研业务投入,据中公教育2020年财报,其2021年将在规模化研发和高校定点渠道开拓等方面重点着力,进一步做深考研业务。

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