文|财经琦观
5月26日，小米发布了2021年一季度财报。
数据方面极为亮眼，总收入和经调整净利润均创单季度历史新高。
财报这个东西，有点像学校成绩单总分。
你不能说它不重要，但它确实不能百分百反映该学生在该阶段的学习水平。
相比之下，同年级的相对排名可能含金量更高。
有时候题简单了，大家总分都好看。
苹果，三星的一季报已经发了，成绩斐然。
OV两家没有上市，但出货量排名，线下渠道销售情况，子品牌动向等情况我们也可以查得到。
放在这样的大背景下，小米的Q1成绩与其说是优秀，倒不如说是差强人意。
01 华为的遗产
从去年下旬到现在，大半年的时间里全球手机市场只有一件大事：
抢夺华为遗产。
遗产有多大呢？
2020年中旬，华为手机（含荣耀）在中国智能手机市场的销售额占比高达48.71%，占到了半壁江山。
销量方面，2020年第二季度中国智能手机市场上华为份额也有46%，拿下了历史新高。
全球市场亦是如日中天，IDC数据显示，2020年Q2季度，华为以5580万部的出货量排在全球第一，占当期市场份额的20%。
当失去成为必然，那我们所希冀的则是退而求其次，将肉依然留在自己锅里。
希望以小米为代表的国产品牌可以守住国内市场，同时抢夺华为在海外空出来的市场空间。
如今，华为手机的败退已经逐渐成为现实。
那么近一半的中国市场，20%的全球市场，肉有没有烂在锅里？
结果来看：国内，苹果得利最多。
海外，大家均有得利，其中小米、OPPO，略算小胜。
此前，我们一直说手机市场没有意外。
经过长期的竞争博弈，大家在研发实力，成本管理，营销能力，品牌效应等领域均已形成了相对稳定的竞争格局。
好比一颗鸡蛋（华为）敲进锅里，苹果三星，ov小米几家拿着自己的碗去盛。
既然碗的大小没有改变，那么各家捞到的鸡蛋汤也自然不会有太明显的分配差异。
在“抢夺华为遗产”这一主线任务上，有两大因素是最关键的：
高端化，国内渠道能力。
其中，又以“高端化”为最底层的核心变量。
目前来看，苹果顺利承接了这一市场，或为“华为遗产争夺战”中的最大受益者。
02 “高端化”不高端
2017年，华为逐渐坐稳了中国智能手机市场销量第一的位置。
随后，任正非给出了“利润太低”的新指示，进而开启了华为高端化的进程。
以Mate10大获成功为标志，华为在当年即在高端市场拿下战果。
根据IDC数据显示，2017年600美元以上的高端市场中，华为赢得彻彻底底，市场份额大增400%。
此后，华为与三星、苹果在全球范围展开了高端市场的三国争雄。
而国内同行也在华为的示范效应下，开始将更多资源倾斜到了高端机型的打造上。
自此，中国手机市场从“价格战”开始向“性能战”的转变。
如今华为退场，正是验证各位高端化成果的时刻，是骡子是马拉出来溜溜。
结果一溜，不忍卒视。
2021年以来，国内手机厂商都开始加大力度冲击高端，纷纷推出6000元以上的手机产品。
但Counterpoint Research于昨日发布的一篇跟踪报告，结果令人感到触目惊心。
数据显示，在收入份额Top 10机型中，苹果和三星占据了9个席位，其中iPhone12 Pro Max位列榜首，其次是iPhone 12、iPhone 12 Pro、iPhone 11和Galaxy S21 Ultra5G。
更可怕的是，单就iPhone 12一个系列，收入就占到全球智能手机行业总收入的34%。
反观国产手机，除了华为Mate40 Pro还在苦苦支撑之外，没有任何一家进入这份榜单。
麒麟已伏，A系列横行。
此次财报中，我们看到小米兴致勃勃地宣布：“在中国大陆地区定价在4000元至6000元区间智能手机的市场份额，由去年同期5.5%提升至16.1%。”
但它没有提及的是手机价格的普涨，和高端机型的价位上移。
数据显示，2016年Q2中国智能手机市场的平均手机售价为1714元，而这一数字在2020年则是2100元。
直观感受上，今年的数码爱好者网友们也给出了“加价不加量”、“原来最大的通货膨胀是手机”等评价。
由于全球芯片短缺的影响，包含小米在内的众多主流手机，今年确实表现出了“提价不提性能”的窘境，某些用了天玑入门系列但依然卖得很贵的机型，更是被网友调侃为“梦回2018”。
说是手机已经变成了刚需，价格弹性较小也好。
说是手机市场头部效应明显，开始强调品牌（ge）溢（jiu）价（cai）也罢。
总之，今年原材料乃至芯片的大幅提高，这部分压力几乎没有被手机厂商所负担，反而可以使其通过库存管理，放货节奏，价格平衡等诸多手段，缓慢释放给消费市场来承担。
财报后的电话会议上，小米总裁王翔也谈到：“因为芯片短缺，大家在定价上也趋于保守，这也帮助我们维持了一个比较健康的毛利率。”
大白话翻译就是，原材料缺货嘛，大家就定价高一点了。
说到这忍不住想吐槽一下，今天看到有些分析师出来吹小米，说什么“这毛利率，到今天都没人搞懂到底怎么做到那么强的，还是在芯片短缺下。”
我心说可不就是因为芯片短缺么。
人家在电话会议上都直接告诉你了，还要说得多明白？
03 渠道狂“卷”
既然高端化抢不过三星苹果，那么只能在华为空出来的低端市场集中发力。
其中，又以三四线城市的中老年市场为甚，具体对应到业务布局上，就是“线下渠道能力。”
按理说，小米的反应算是很快的了。
早华为芯片禁令还未彻底落定之前，小米就已经开始了一轮新的渠道拓张。
2020年11月，卢伟冰宣布2021年要让每个县城都有小米之家。
今年1月9日，小米之家“千店同开”。
4月3日，第5000家小米之家在沈阳开业。
据统计，小米之家用了5年零3个月开出1000家，但从1000家到5000家，它只用了4个月。
但尽管如此，小米也并未在这场争斗中占到太多便宜。
一方面，下沉市场和渠道商关系本就是OV的核心竞争力，另一方面，面对“华为遗产”，二者也同样打起了一百二十分的精神。
Canalys数据显示，2021年一季度国内智能手机出货量，vivo和OPPO以市占率23%和22%位列前二。
华为瘦死的骆驼比马大，还在第三的位置上挣扎，但下降速度惊人，同比下滑了50%。
小米依然位列第四。
在华为渠道商的抢夺上，OV阵营给出了和华为相同的利润，吸引力巨大。
成本内容则包括：免费提供门头及店内展台、形象墙的装修（约五六万），还配备一名展台导购，工资由品牌包揽。
相比之下，小米由于自身的战略定位不同，于今年1月开始了线下渠道改革，向传统专营店主发起“二选一”：
要么，扩大投资，去大型商场开设小米之家。装修成本，押金成本，以及一次性提货成本均大幅上升；
要么，去更小的县城小镇，为小米更深入的下沉做出自己的贡献。
由于事发突然，公开信发表较晚，合同到期后不续签不订货的操作，甚至一度引发了加盟商的维权。
在这样的激进策略下，截至4月底，卢伟冰表示“县城全覆盖”的承诺已完成约60%，预计上半年可覆盖70%-80%。
高端化打不上去，只能在渠道细节中进行敲骨吸髓式的精益求精。
手机进入下沉市场这条路，“卷”得一塌糊涂。
据界面新闻报道，某家厂商曾在装修时一声不吭地替老板“顺便”装好马桶，只为了一个更有利的展位。
除了小米，OV这三家主流厂商之外，OPPO旗下的realme，vivo旗下的iQOO，亦开始了全渠道经营模式。
起初，设立子品牌的目的，就是希望贴近小米学习互联网性价比那一套，搞纯线上销售玩法，进行差别经营。
然而手机行业的红海态势使得这些互联网品牌的兵力也变得重要，最终走向了全面的无差别竞争。
前不久，iQOO成立两周年之际，中国市场总裁冯宇飞宣布2021年将是iQOO全面冲刺的一年,计划用三到五年的时间冲刺第一阵营，至少前三。
realme则在2021年推行全渠道经营模式，喊出了线下售点翻三倍、达到8万家的目标。
更大变量来自荣耀。
此前，荣耀独立的收购方，深圳市智信新信息技术有限公司，其实就是由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立的。
也就是说，渠道资源本就是这一“全新品牌”的最大优势。
而华为的光环之下，也在线下的推广过程中起到了极大作用。
据渠道商介绍，线下有不少用户，进门就直奔华为而来，在大家的朴素情感认知中，买华为就是爱国，而其他国产品牌则没有这个效果。
在华为缺货的情况下，有的渠道商会向用户推荐荣耀，“只要说它以前是华为的子品牌，很多人就会直接买单”。
造车风潮起后，小米又一次叠加上了新的身份。
每每谈起这家公司，许多人包括我在内，其实也都更倾向于以一家创业公司来重新分析其优劣利弊。
尽管本文从高端化和下沉渠道进程两方面，分别阐述了小米Q1的不尽如人意。
但主要也是因为看到众多同行吹捧得过于大力，忍不住想补充分享一些我看到的事实。
投资角度来看，手机市场的整个前途其实都已经成为定局，随着时间的推移，如联想、惠普一般的PC机品牌商将成为这类企业的归途。
整个行业终将不可避免地走向平庸：饿不死，也赚不大。
那么，在一个更大的时间视角下，小米的AIoT进程，造车步调，品牌形象，研发费用等要素，则要比一个季度的得失来得更为重要。
我们要看到，小米手机的高端化，并不像它自己或媒体吹捧的那样好，但相比三年前，也有了一定的进步；
我们要看到，小米Q1在下沉渠道的争夺，实际是慢了半拍，但更要理解的是，这样的战略选择对其品牌形象提升的助力，对其渠道可以更深入地扎根到中国乡土里，有着极佳的良性意义；
此外，王翔表示“小米造车也许需要三年的时间”，小米第一季度的研发增长了60%达到了30亿，小米的互联网业务同比增长只有11.4%等，这些只言片语的信息，才是我们更应该着重注意的事。
小米的Q1业务，不像你们以为的那样好。
但小米的未来，却也不再由手机来决定了。
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