正在阅读: 盒马侯毅谈新零供:若供应商拒绝改变,即使是第一名也会将其淘汰

扫一扫下载界面新闻APP

盒马侯毅谈新零供:若供应商拒绝改变,即使是第一名也会将其淘汰

盒马总裁侯毅表示,要下决心淘汰一批供应商,如果不能改变的话,其商品价格不会有竞争力。

图片来源:盒马

记者 | 林北辰

盒马走到了新零供2.0的阶段。

5月31日,盒马在“鲜美生活趋势发布会”上宣布成立新品孵化中心,取名为“盒马X加速器”。盒马总裁侯毅在会上表示,要下决心淘汰一批供应商,如果不能改变的话,其商品价格不会有竞争力。

侯毅提到,盒马三年前进入供应链时,发现零售业太需要改变了,因此提出了新零供1.0的概念——零售业与供应商1.0的改变,此后盒马不收任何费用,其中包括进场费、通道费、店庆费、条码费等。

当时,盒马的目标是,希望供应商能够进行改革,或者说供应商能为盒马量身订做一套“盒马体系”。而侯毅坦言,“这条路到现在来说,还走得比较困难,因为渠道费用涉及很高,让零售企业不堪重负,这种体系完全扭曲了商品价值。”

因此,盒马在今年推出了X加速器的概念,并下决心淘汰一批供应商。背后的理由是,由于供应商不合理的管理渠道,导致了今天零售业的落后,盒马下定决心,若供应商愿意与盒马一同变革则继续走下去,若供应商拒绝改变,即使是第一名的供应商盒马也会将其淘汰。

具体而言,通过盒马X加速器,盒马预计通过研究定制研发、场景和智能,后端供应链的配合达成“新产品、新体验、新价值”的目标。

此外,“盒马X加速器”将打通投融资、商品研发、供应链支持、营销推广等内外部资源,为有潜力的新品牌、产品线和商品进行孵化和加速以及战略投资,并计划面向合作伙伴推出“五个0”举措:即0启动资金、0合作门槛、0渠道费用、0退货成本、0元营销大礼包。

简单来说,盒马要改变以往的平台定位,加入新品研发的流程,变成一个“孵化平台”,其核心目标是打造以盒马为中心的新零售商品生态链,形成类似苹果的“开发者生态”。

未来,盒马将主要聚焦食品领域四大方向:老字号新品创新、餐饮零售化的新品创新、快速崛起的网红品牌、KA品牌的新品创新。侯毅还表示,预计每年孵化出100个品牌。

侯毅声称,希望未来盒马有50%的产品是外面买不到的,商品进盒马后需要经历一个培养期,期间要进行严格的优胜劣汰制度,保证消费者得到希望所需要的商品。盒马加速器项目由盒马总裁助理郭旭林带队,直接向侯毅汇报。他还表示,盒马要决心推动中国零售业变革,而没有变革的中国零售业是没有未来的。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。
表情
您至少需输入5个字

评论 0

暂无评论哦,快来评价一下吧!

为你推荐

下载界面新闻

微信公众号

微博