已经开始的创业潮已经变成最新一代的“造富”运动，大街小巷都在讨论能否在这里头分一杯羹，更别说出最优势的所谓名企背景的创业人。不少天使投资人公开表示，更愿意把钱投给有名企，尤其是BAT背景的创业“高富帅”。

一位在BAT有不错职位的、跟我关系很好的朋友不久前创业了，恭喜他，但同时我也远离他。原因很简单，开始变的怨妇般的抱怨所有。比如，以前自己的某某身份，出去大家都给面子，现在就连曾经很亲密的客户都开始摆架子，市场变化太快总是把握不准跳动的脉搏，团队成员做事总是不尽人意，原来十分简单的事情都得亲动手等等。

每周7*24小时工作的同时，还得被琐事牵绊，让他精疲力尽，最常挂在嘴边的一句话就是：“要不是拿了投资，我早就不干了，创业真TM不是人干的。” 某次，朋友聚会上，他大谈世态炎凉，抱怨团队跟不上他的节奏等等，整个饭局成了他的发泄场，在坐的每一个人都变成他吐槽的垃圾桶，把他满满地负能量“分享”给了我们每一个人。

途中实在受不了这样压抑、变态的氛围，我说：“创业了，你就是Nobody，凭什么跟整个世界过不去。”

创业你就是Nobody，要坚定的把每件小事做好

相信不少创业人的心态会有灰暗，比如跟曾经的想象的创业生活完全不同。比如，不仅累成狗，就连狗也嫌，连性生活都成了奢侈。工作中多半时间都没充斥着自我满足与自我实现，大多时间都在为各种小事浪费时间，夸张的连厕所没纸了都得过问；还有自从创业为了既斗米折腰的气质越来越明显，之前都是下属做的工作现在都需要自己亲自完成，完全不似老板样子。

不禁要问，成功宝典上并没提及这些啊？说好的复制成功去哪里了？“成功可以复制”的理论并非任何投资人都对此买单。华南知名天使投资人、创大创始人许洪波显然属于持反对意见派。

日前，不懂学院深圳站上许洪波表示，创业者尤其是名企背景的人们，不乏是在大企业中取得成就的行业骄楚，但其实大企业的成功跟当时的环境以及企业本身强大的资源和整合能力有很大关系，并不仅仅是个人努力的结果。既然决定创业就应该放下曾经的辉煌，心态归零这很重要，是决定创业能否成功的先决条件之一。除了需求、团队、资金成为创业失败的三大最主要原因之外，能够导致创业团队失败的还有强大的执行力。

格局这件事的确很重要，CEO的格局有多大决定了企业未来的发展潜力有多大，但格局这件“大事”比起当下团队没有厕纸、写个引人入胜的文案优先级似乎下降了好几个档次。

因为真正成功的团队，是可以坚定的把每件小事儿做好的团队。

九死一生的创业，如何脱颖而出？

好的CEO或者创始人最应具备的特质上，许洪波认为是，独立思考和判断的能力，能够独立思考和判断创业项目的商业价值。就如会议上，许洪波提及的查里•芒格（Charlie Munger）是伯克希尔哈撒韦公司的另一位掌门人，股神巴菲特的Partner， 虽然没有巴菲特出名，但优秀程度却过犹不及。外界对于他的评价是，Charlie很清楚自己在想什么，别人同不同意对他根本没有影响。他在感情和理性之间不会左右摇摆。

在Charlie看来成功的秘密在于，训练比别人更懂得商业的底层逻辑。首先判断事情是否靠谱，包括做事的人、衡量人和事情的靠谱的KPI，以及衡量的体系是否靠谱三个方面，尤其适用于初创企业。

创业即修行，修炼的路上只能靠勤奋和思考。成功充满了多样性和偶然性，但失败中只有必然性。创业就是人生，同样可悲的是，并非所有的表白都有完美的Ending。挺多类似这样的段子出来，备受追捧的优质人才抱怨市场太过无情，无法面对人情冷暖，原有的骄傲和自负无法适应自然界最为真实的弱肉强食。

怎么办？别创业了！就连为人Nice的许洪波教授也也这么说，创业者放下曾经的成绩，即使您曾经带领千军万马为BAT立下汗马功劳，大企业的辉煌与你无关。

开始创业就变成Nobody，心态归零，别牛逼！然后学会思考和加倍勤奋。

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