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据说,领导最喜欢的是这四类人

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据说,领导最喜欢的是这四类人

真正优秀的人从来都是将精力放在投资自己上,优秀的业务水平、扎实的专业基本功才是立足职场最基本的要义。

作者:张宇

每一个员工都想利用企业的发展平台,实现自身的职业梦想。但是现实的情况往往不容人那么乐观,尤其是在一些人才济济的大企业。在那种竞争非常激烈的企业,你如何能脱颖而出,成为领导眼中的佼佼者,从而赢得他们的信赖和认可呢?

想要受到领导的青睐,你必然要拥有一些与众不同之处。那么到底什么样的人最容易虏获老板的芳心呢?

优秀(到不行)的业务水平

有人认为,在职场中想要获得升值加薪的机会必然会有一定的捷径可寻。因此,他们要么对领导溜须拍马,要么将精力放在搞垮比自己强的人,更有甚者,整天拿着鸡毛当令箭,整天显摆自己做的那点事儿,生怕领导不知道他每天做了哪些工作,或者自己有多厉害,多牛逼。

这种人职场之路注定不会走多远,因为真正会发光的永远是真金,以上的所作所为或许能得到一时的甜头,但绝非职场发展正道。真正优秀的人从来都是将精力放在投资自己上,优秀的业务水平、扎实的专业基本功才是立足职场最基本的要义。

发挥领头羊的带头作用

想要在职场真正打拼出属于自己的一片天地,必然是要从一个小会计慢慢做到公司的财务管理层。一般来说,小会计的职业晋升路线是这样的:小会计——财务主管——财务经理——财务总监——CFO.当然很多人也会在中途转岗或者最后转型去做CEO也未可知。

但是不可否认,想要成为一个合格的、受下属欢迎、受领导赏识的管理人员,你必须具备一定的核心凝聚力,必须发挥领头羊的带头作用,当任务来临时,你应该是第一个冲到最前面的人,当团队出现差错时,你也应该是第一个站出来承担责任的人。

而那种出了错就找下属的麻烦,有了功劳自己却争着抢着去邀功的人,怎么也不会得到大领导的认可。

重视公司利益而非一己私利

想要得到领导的认可必然是要一心想着为公司多做点事情。高顿财经CMA研究中心Nick指出,在工作中一定要做到有大我,没小我,不要一门心思的只想着自身的利益,应该多想想公司的利益。这样你才能真正从企业的大局出发,为企业领导者提供有价值的决策。

但是,只注重核算功能的传统财会人,并不具备为企业建言献策的能力,因此当下越来越多的财务人通过备考CMA证书或者进行CMA的相关培训来提升自身财务管理技能。

忠诚度高、归属感强

还有一种人也非常容易能够获得领导的赏识,那就是对领导忠诚度高,对企业归属感强。如果你不分场合、不分事情,处处都要和领导唱反调,觉得他的任何决议都是不合理的,或者看着他就是不顺眼,你又怎么能得到他的青睐?

而对企业的归属感可能会让你很踏实地在一个公司深耕多年,从而积累下大量的宝贵从业经验,对未来的职业发展之路也会大有裨益。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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据说,领导最喜欢的是这四类人

真正优秀的人从来都是将精力放在投资自己上,优秀的业务水平、扎实的专业基本功才是立足职场最基本的要义。

作者:张宇

每一个员工都想利用企业的发展平台,实现自身的职业梦想。但是现实的情况往往不容人那么乐观,尤其是在一些人才济济的大企业。在那种竞争非常激烈的企业,你如何能脱颖而出,成为领导眼中的佼佼者,从而赢得他们的信赖和认可呢?

想要受到领导的青睐,你必然要拥有一些与众不同之处。那么到底什么样的人最容易虏获老板的芳心呢?

优秀(到不行)的业务水平

有人认为,在职场中想要获得升值加薪的机会必然会有一定的捷径可寻。因此,他们要么对领导溜须拍马,要么将精力放在搞垮比自己强的人,更有甚者,整天拿着鸡毛当令箭,整天显摆自己做的那点事儿,生怕领导不知道他每天做了哪些工作,或者自己有多厉害,多牛逼。

这种人职场之路注定不会走多远,因为真正会发光的永远是真金,以上的所作所为或许能得到一时的甜头,但绝非职场发展正道。真正优秀的人从来都是将精力放在投资自己上,优秀的业务水平、扎实的专业基本功才是立足职场最基本的要义。

发挥领头羊的带头作用

想要在职场真正打拼出属于自己的一片天地,必然是要从一个小会计慢慢做到公司的财务管理层。一般来说,小会计的职业晋升路线是这样的:小会计——财务主管——财务经理——财务总监——CFO.当然很多人也会在中途转岗或者最后转型去做CEO也未可知。

但是不可否认,想要成为一个合格的、受下属欢迎、受领导赏识的管理人员,你必须具备一定的核心凝聚力,必须发挥领头羊的带头作用,当任务来临时,你应该是第一个冲到最前面的人,当团队出现差错时,你也应该是第一个站出来承担责任的人。

而那种出了错就找下属的麻烦,有了功劳自己却争着抢着去邀功的人,怎么也不会得到大领导的认可。

重视公司利益而非一己私利

想要得到领导的认可必然是要一心想着为公司多做点事情。高顿财经CMA研究中心Nick指出,在工作中一定要做到有大我,没小我,不要一门心思的只想着自身的利益,应该多想想公司的利益。这样你才能真正从企业的大局出发,为企业领导者提供有价值的决策。

但是,只注重核算功能的传统财会人,并不具备为企业建言献策的能力,因此当下越来越多的财务人通过备考CMA证书或者进行CMA的相关培训来提升自身财务管理技能。

忠诚度高、归属感强

还有一种人也非常容易能够获得领导的赏识,那就是对领导忠诚度高,对企业归属感强。如果你不分场合、不分事情,处处都要和领导唱反调,觉得他的任何决议都是不合理的,或者看着他就是不顺眼,你又怎么能得到他的青睐?

而对企业的归属感可能会让你很踏实地在一个公司深耕多年,从而积累下大量的宝贵从业经验,对未来的职业发展之路也会大有裨益。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。