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探路者营收超38 亿,打造引领健康生活方式的社群生态组织

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探路者营收超38 亿,打造引领健康生活方式的社群生态组织

业内人士认为,随着消费新中产元年,即品质时代的来临,人们对于精神类需求大幅增加,体育、旅行、乃至文化相关的消费,都是这样一个消费升级的主力市场和主要的表达方式。

4月25日,探路者控股集团发布2015年财报,集团总营业收入约38.08亿元,同比增长近122%,有效推进探路者户外生态社群建设。对于今后的发展,探路者表示,随着营收规模和业务布局的扩大,公司已经初步完成了户外用品、旅行服务、大体育三大事业群协同发展的战略布局,未来将进一步深化户外社群生态战略,为大众提供户外运动和体验式旅行的极致服务,打造引领健康生活方式的社群生态组织。

营收超38亿 初步完成户外生态布局

探路者上市近7年来,通过不断进化,营业收入从不足3亿元增长到超过38亿元,业务范围已从户外用品深入扩展到户外、旅行、体育三大产业生态,有条不紊地进行着从户外用品提供商向户外服务商的角色转换。

财报显示,2015年探路者营收同比增长约122%,利润却有所下降,对公司报告期经营业绩产生影响的主要为户外用品和旅行服务两个业务板块。其中,户外用品事业群板块,报告期共实现营业总收入18.07亿元,实现归属于母公司净利润2.87亿元;旅行事业群板块由于极之美和易游天下的并表,报告期实现营收入20.04亿元,对公司整体合并净利润的影响约-2285万元。

业内人士表示,从上述数据可以看出,探路者的旅行服务板块收入已经超过传统的户外用品,户外生态战略转型成效显著。

关于整体净利润的下降,财报解释为受国内宏观经济增速放缓和终端消费环境低迷的影响,户外行业增速放缓,以及易游天下、绿野、极之美等公司均处于经营业务的快速开拓期,在利润方面呈现为计划内的亏损。对此,探路者集团董事长兼CEO盛发强表示,尽管户外行业增速放缓,但国内整个户外用品市场才刚刚起步,发展空间仍然很大。数据显示,韩国户外用品的人均消费额为600元人民币,而中国只是其5%的比例,人均消费额仅30元人民币。美国、欧洲的数据都进一步说明,中国户外市场都有相当的增量。

对于探路者提供的“体验式旅行”服务,海通证券分析师认为,伴随着旅游行业发展趋向成熟,户外运动与旅游相结合的新型旅游方式开始盛行,消费方式转变带动旅游产业转型升级,体验时代的到来必将促进体验式户外游迎来快速发展。来自美国的数据显示,53%的旅行市场来自于各种各类的主题式的自然旅行,2020年市场规模有望达到10万亿。因此,对于目前旅行业务板块在报告期的亏损,盛董认为只是阶段性的,2017年,旅行业务基本上能够达到平衡和转正的状态。

未来:打造引领健康生活方式的社群生态组织

探路者表示,得益于资本市场的支持,通过持续的内生增长和战略布局,在初步完成了户外用品、旅行服务、大体育的战略布局后,公司着眼用户需求,从社群切入,通过数据驱动实现生态协同,以未来“成为引领健康生活方式的社群生态组织”为发展愿景。

据了解,探路者集团旗下有探路者、Discovery Expedition、阿肯诺等三大户外用品品牌,1500多个服务网点为户外爱好者提供安全舒适的户外装备;还囊括承载30亿业务体量的易游天下、国内最大历史最悠久的户外社区——绿野网,联合倾力打造社群生态体系;集团更希望借2022中国冬奥会这一契机,响应国家号召,推动3亿人上冰雪,加速冰雪产业发展。同时,探路者还成立了探路者和同体育产业并购基金,一期经大量筛选已投资6个项目,总规模5亿的二期也在募集中。

户外行业与体育行业、旅游行业历来联系紧密,尤其是在用户方面有较强的转化和协同性。盛发强表示,公司的战略是通过提供户外活动和体验式旅行的极致服务推动健康生活方式的发展和普及,而户外装备是为满足参与人群在上述户外活动和旅行活动中的安全,保护需要提供支撑的,体育则是前两者的流量入口。

“从户外运动里面的各个细分运动类目来讲,不管是登山、滑雪、冲浪,还是普通大众容易参与的摄影、垂钓,各种类目里面有各种的细分,这种细分使得各个人们在群落里面找到自己的组织。因此,探路者基于传统户外龙头的优势,建立这样一个社群生态是非常重要的。”盛发强如是说。

业内人士认为,随着消费新中产元年,即品质时代的来临,人们对于精神类需求大幅增加,体育、旅行、乃至文化相关的消费,都是这样一个消费升级的主力市场和主要的表达方式。对于坐拥户外、旅行和体育三大产业生态的探路者而言,围绕用户进行社群生态的深入布局,在国内户外活动品质塑造和消费升级中扮演着不可替代的角色。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

探路者

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  • 科技续航双主业促16亿营收,探路者2024年持续研发创新
  • 探路者双主业共振驱动业绩跃升,扣非净利润猛增253%

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探路者营收超38 亿,打造引领健康生活方式的社群生态组织

业内人士认为,随着消费新中产元年,即品质时代的来临,人们对于精神类需求大幅增加,体育、旅行、乃至文化相关的消费,都是这样一个消费升级的主力市场和主要的表达方式。

4月25日,探路者控股集团发布2015年财报,集团总营业收入约38.08亿元,同比增长近122%,有效推进探路者户外生态社群建设。对于今后的发展,探路者表示,随着营收规模和业务布局的扩大,公司已经初步完成了户外用品、旅行服务、大体育三大事业群协同发展的战略布局,未来将进一步深化户外社群生态战略,为大众提供户外运动和体验式旅行的极致服务,打造引领健康生活方式的社群生态组织。

营收超38亿 初步完成户外生态布局

探路者上市近7年来,通过不断进化,营业收入从不足3亿元增长到超过38亿元,业务范围已从户外用品深入扩展到户外、旅行、体育三大产业生态,有条不紊地进行着从户外用品提供商向户外服务商的角色转换。

财报显示,2015年探路者营收同比增长约122%,利润却有所下降,对公司报告期经营业绩产生影响的主要为户外用品和旅行服务两个业务板块。其中,户外用品事业群板块,报告期共实现营业总收入18.07亿元,实现归属于母公司净利润2.87亿元;旅行事业群板块由于极之美和易游天下的并表,报告期实现营收入20.04亿元,对公司整体合并净利润的影响约-2285万元。

业内人士表示,从上述数据可以看出,探路者的旅行服务板块收入已经超过传统的户外用品,户外生态战略转型成效显著。

关于整体净利润的下降,财报解释为受国内宏观经济增速放缓和终端消费环境低迷的影响,户外行业增速放缓,以及易游天下、绿野、极之美等公司均处于经营业务的快速开拓期,在利润方面呈现为计划内的亏损。对此,探路者集团董事长兼CEO盛发强表示,尽管户外行业增速放缓,但国内整个户外用品市场才刚刚起步,发展空间仍然很大。数据显示,韩国户外用品的人均消费额为600元人民币,而中国只是其5%的比例,人均消费额仅30元人民币。美国、欧洲的数据都进一步说明,中国户外市场都有相当的增量。

对于探路者提供的“体验式旅行”服务,海通证券分析师认为,伴随着旅游行业发展趋向成熟,户外运动与旅游相结合的新型旅游方式开始盛行,消费方式转变带动旅游产业转型升级,体验时代的到来必将促进体验式户外游迎来快速发展。来自美国的数据显示,53%的旅行市场来自于各种各类的主题式的自然旅行,2020年市场规模有望达到10万亿。因此,对于目前旅行业务板块在报告期的亏损,盛董认为只是阶段性的,2017年,旅行业务基本上能够达到平衡和转正的状态。

未来:打造引领健康生活方式的社群生态组织

探路者表示,得益于资本市场的支持,通过持续的内生增长和战略布局,在初步完成了户外用品、旅行服务、大体育的战略布局后,公司着眼用户需求,从社群切入,通过数据驱动实现生态协同,以未来“成为引领健康生活方式的社群生态组织”为发展愿景。

据了解,探路者集团旗下有探路者、Discovery Expedition、阿肯诺等三大户外用品品牌,1500多个服务网点为户外爱好者提供安全舒适的户外装备;还囊括承载30亿业务体量的易游天下、国内最大历史最悠久的户外社区——绿野网,联合倾力打造社群生态体系;集团更希望借2022中国冬奥会这一契机,响应国家号召,推动3亿人上冰雪,加速冰雪产业发展。同时,探路者还成立了探路者和同体育产业并购基金,一期经大量筛选已投资6个项目,总规模5亿的二期也在募集中。

户外行业与体育行业、旅游行业历来联系紧密,尤其是在用户方面有较强的转化和协同性。盛发强表示,公司的战略是通过提供户外活动和体验式旅行的极致服务推动健康生活方式的发展和普及,而户外装备是为满足参与人群在上述户外活动和旅行活动中的安全,保护需要提供支撑的,体育则是前两者的流量入口。

“从户外运动里面的各个细分运动类目来讲,不管是登山、滑雪、冲浪,还是普通大众容易参与的摄影、垂钓,各种类目里面有各种的细分,这种细分使得各个人们在群落里面找到自己的组织。因此,探路者基于传统户外龙头的优势,建立这样一个社群生态是非常重要的。”盛发强如是说。

业内人士认为,随着消费新中产元年,即品质时代的来临,人们对于精神类需求大幅增加,体育、旅行、乃至文化相关的消费,都是这样一个消费升级的主力市场和主要的表达方式。对于坐拥户外、旅行和体育三大产业生态的探路者而言,围绕用户进行社群生态的深入布局,在国内户外活动品质塑造和消费升级中扮演着不可替代的角色。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。