荣耀重回聚光灯下,从荣耀50系列起加速逆袭

6月16日晚间,荣耀在上海举办新品发布会,带来荣耀50系列。荣耀已走出“黎明前最黑暗的时刻”,开启用科技与世界共振的旅程,荣耀终端有限公司CEO赵明在荣耀50系列发布会后表示。

权威机构数据显示,去年11月17日独立之前,荣耀一度登上中国TOP2,巅峰期市场份额达到16.7%。然而,剥离、独立之后,荣耀的份额曾跌到仅余3%。而现在,黎明前的黑暗已经过去,赵明透露,截至5月份最后一周,荣耀市场份额达9.5%,尽管距巅峰期还有一段距离,但这种快速反弹背后的崛起势能和速度,则让人惊叹。

从“至暗”到“破晓”,独立后的荣耀经历了什么?又做了什么?

让我们一起复盘荣耀从2020年11月17日到2021年6月16日,这211天的“极限行军”。

重整供应链

2020年11月17日荣耀正式宣布从华为剥离,但现实并没有给新荣耀团队太多时间感慨,“我肯定也有情绪,但我们都非常职业化,抚平这种情绪的最好方式是带着兄弟们活得更好、发展得更好,去赢得站在我们面前的所有对手”,赵明与新荣耀管理层立即投入工作。

最关键的是恢复供应链合作关系。发布会上,赵明对供应商表达感谢,“供应商合作伙伴的雪中送炭,让我们线上和线下的零售渠道得以维系”。11月17日后,他们第一时间响应荣耀需求,很短时间就与荣耀签署合作协议,并完成供货。据赵明透露,目前,荣耀已有30多家战略合作伙伴、签署总计1000多份供应协议。

这得益于过去多年间,荣耀与供应链伙伴的紧密合作,早已建立起信任。荣耀董事长万飚原来在华为终端就负责供应链,此外,新荣耀还拥有大量供应链人才,令荣耀在与供应商恢复合作的过程中,能够顺畅沟通,快速落地。

另一个角度看,全球产业链合作伙伴也非常看重荣耀的技术创新能力。5月21日,赵明现身2021高通技术与合作峰会。作为唯一受邀出席并发表演讲的手机领域厂商,赵明在演讲中提出了一个相当新颖的手机厂商与供应商的合作形态:和合共赢,共创共享。他表示,“荣耀与高通携手,能把我们对消费者需求的理解、对产品的思考、对底层技术的研发,与高通骁龙的强劲性能相结合,实现更极致的用户体验。”简单来说,荣耀会把全世界最优秀的技术为己所用,又把自身能力反哺回馈给全球的产业链,形成一个共赢的正向循环,这种新颖的合作模式,不仅将激发出1+1>2的创新活力,更能持续牵引合作伙伴乃至整个行业,向前发展,为已经公认进入微创新时期的手机行业,打开更广阔的想象空间。

全面布局渠道

荣耀曾长期占据国内线上市场份额第一品牌的宝座,独立后的荣耀继续夯实其此前既有的线上渠道优势,全面升级线上服务体验,在深圳建立了多媒体服务中心,通过数字化管理矩阵全面提升客服素养,为消费者提供更专业的服务;同时,资源调度中心可以快捷高效传递信息,迅速调度全业务服务资源,为消费者提供高效迅捷的服务。

当然,荣耀要快速回归,不仅要继续巩固线上渠道,更要拥抱全渠道。在去年独立后,荣耀内部第一时间就明确下一步将加大线下渠道拓展。

与其它品牌的线下模式不同的是,新荣耀的大股东包括30 余家渠道商、零售商。荣耀与渠道、零售合作伙伴的关系,不仅是利益共同体,更是命运共同体。这是荣耀线下渠道发展的巨大竞争优势。渠道合作伙伴们,可以与荣耀保持步调的一致,关注长远的发展。

有了渠道伙伴的支持,荣耀的线下渠道得以高速发展。五一期间,荣耀千家门店开业全面启动。发布会现场,赵明感谢渠道和零售合作伙伴的信任和支持之余,带来线下布局的新进展,“在过去的几个月当中,荣耀新增超过2500多个体验店和专区”。

产品路线规划

很快就梳理完成的,还有荣耀的产品规划。3月底,荣耀2021年产品路标图曝出。荣耀要冲击高端市场,早已不是秘密。荣赵明高调发声,荣耀Magic系列,要超越华为Mate系列和P系列。

在冲击高端的路上,荣耀步步为营。先是荣耀50系列打头阵,主打中高端,再以荣耀Magic3压轴,以年度旗舰定位进军高端市场。赵明表示,“荣耀50系列代表荣耀的回归,更代表双轮驱动的极致产品主义”,倾听消费者需求和推动科技创新发展是荣耀产品发展的两大驱动力,荣耀将围绕着消费者需求和不断的技术创新,打造出极致的产品。

赵明还强调,“荣耀还将不断坚持底层技术创新”。同样的芯片,荣耀对芯片优化有着更加深刻的理解和平台级重构的能力,从而带来更好的体验。荣耀技术也将不断升维,不断的在底层技术上进行突破,引领消费者的体验不断升级。诸如GPU Turbo、Link Turbo、Hunter Boost、Mobile AI等技术,将不仅仅赋能荣耀50系列,还将加持荣耀Magic3等后续产品中。

狂沙吹尽始到金

赵明曾表态,华为、荣耀在市场的暂时缺位,对于其他厂商是“没有经过自己努力的情况下,天上掉馅饼了”,只要荣耀重新回到手机行业舞台中央,错判形势的厂商就将面临巨大风险,“这个市场上20多年,没有饿死的,只有撑死的”。

尽管赵明此言一度引起颇多争议,但很快,权威机构数据佐证了他的判断:2021年1-4月新机发布同比增长15.8%,然而,4月份整体市场销量同比却呈现出34.1% 的下滑。5月,市场颓势不减,同比继续大跌32%。荣耀50系列发布会后的群访环节,赵明以“狂沙吹尽始到金”表达对行业未来的预判。他认为,对于整体市场的下滑,荣耀是有预判的。当前手机行业内卷严重,处于重复低水平竞争的环境之下,要解决这个问题,需要各个品牌和厂商,回归商业本质,重新思考产品的本质究竟是什么,是配置、参数,还是真正能给用户创造价值的极致体验?

荣耀50系列以及之后的荣耀Magic3,显然便是荣耀对这个问题的回答。荣耀50发布之前,两大主流电商平台的预约数总计超过90万,这种来自用户的持久信任和关注,正是对荣耀双轮驱动的产品主义路线的最真实反馈。

种种迹象表明,荣耀距离“舞台中央”已越来越近,有业内人士透露,荣耀50系列备货充足,初期备货达到百万部,以回应市场的热切关注和需求,而这显然将进一步加速其市场份额的超预期增长。

全面回归的荣耀,会收获更荣耀的未来吗?我们不妨一起期待。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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荣耀重回聚光灯下,从荣耀50系列起加速逆袭

6月16日晚间,荣耀在上海举办新品发布会,带来荣耀50系列。荣耀已走出“黎明前最黑暗的时刻”,开启用科技与世界共振的旅程,荣耀终端有限公司CEO赵明在荣耀50系列发布会后表示。

权威机构数据显示,去年11月17日独立之前,荣耀一度登上中国TOP2,巅峰期市场份额达到16.7%。然而,剥离、独立之后,荣耀的份额曾跌到仅余3%。而现在,黎明前的黑暗已经过去,赵明透露,截至5月份最后一周,荣耀市场份额达9.5%,尽管距巅峰期还有一段距离,但这种快速反弹背后的崛起势能和速度,则让人惊叹。

从“至暗”到“破晓”,独立后的荣耀经历了什么?又做了什么?

让我们一起复盘荣耀从2020年11月17日到2021年6月16日,这211天的“极限行军”。

重整供应链

2020年11月17日荣耀正式宣布从华为剥离,但现实并没有给新荣耀团队太多时间感慨,“我肯定也有情绪,但我们都非常职业化,抚平这种情绪的最好方式是带着兄弟们活得更好、发展得更好,去赢得站在我们面前的所有对手”,赵明与新荣耀管理层立即投入工作。

最关键的是恢复供应链合作关系。发布会上,赵明对供应商表达感谢,“供应商合作伙伴的雪中送炭,让我们线上和线下的零售渠道得以维系”。11月17日后,他们第一时间响应荣耀需求,很短时间就与荣耀签署合作协议,并完成供货。据赵明透露,目前,荣耀已有30多家战略合作伙伴、签署总计1000多份供应协议。

这得益于过去多年间,荣耀与供应链伙伴的紧密合作,早已建立起信任。荣耀董事长万飚原来在华为终端就负责供应链,此外,新荣耀还拥有大量供应链人才,令荣耀在与供应商恢复合作的过程中,能够顺畅沟通,快速落地。

另一个角度看,全球产业链合作伙伴也非常看重荣耀的技术创新能力。5月21日,赵明现身2021高通技术与合作峰会。作为唯一受邀出席并发表演讲的手机领域厂商,赵明在演讲中提出了一个相当新颖的手机厂商与供应商的合作形态:和合共赢,共创共享。他表示,“荣耀与高通携手,能把我们对消费者需求的理解、对产品的思考、对底层技术的研发,与高通骁龙的强劲性能相结合,实现更极致的用户体验。”简单来说,荣耀会把全世界最优秀的技术为己所用,又把自身能力反哺回馈给全球的产业链,形成一个共赢的正向循环,这种新颖的合作模式,不仅将激发出1+1>2的创新活力,更能持续牵引合作伙伴乃至整个行业,向前发展,为已经公认进入微创新时期的手机行业,打开更广阔的想象空间。

全面布局渠道

荣耀曾长期占据国内线上市场份额第一品牌的宝座,独立后的荣耀继续夯实其此前既有的线上渠道优势,全面升级线上服务体验,在深圳建立了多媒体服务中心,通过数字化管理矩阵全面提升客服素养,为消费者提供更专业的服务;同时,资源调度中心可以快捷高效传递信息,迅速调度全业务服务资源,为消费者提供高效迅捷的服务。

当然,荣耀要快速回归,不仅要继续巩固线上渠道,更要拥抱全渠道。在去年独立后,荣耀内部第一时间就明确下一步将加大线下渠道拓展。

与其它品牌的线下模式不同的是,新荣耀的大股东包括30 余家渠道商、零售商。荣耀与渠道、零售合作伙伴的关系,不仅是利益共同体,更是命运共同体。这是荣耀线下渠道发展的巨大竞争优势。渠道合作伙伴们,可以与荣耀保持步调的一致,关注长远的发展。

有了渠道伙伴的支持,荣耀的线下渠道得以高速发展。五一期间,荣耀千家门店开业全面启动。发布会现场,赵明感谢渠道和零售合作伙伴的信任和支持之余,带来线下布局的新进展,“在过去的几个月当中,荣耀新增超过2500多个体验店和专区”。

产品路线规划

很快就梳理完成的,还有荣耀的产品规划。3月底,荣耀2021年产品路标图曝出。荣耀要冲击高端市场,早已不是秘密。荣赵明高调发声,荣耀Magic系列,要超越华为Mate系列和P系列。

在冲击高端的路上,荣耀步步为营。先是荣耀50系列打头阵,主打中高端,再以荣耀Magic3压轴,以年度旗舰定位进军高端市场。赵明表示,“荣耀50系列代表荣耀的回归,更代表双轮驱动的极致产品主义”,倾听消费者需求和推动科技创新发展是荣耀产品发展的两大驱动力,荣耀将围绕着消费者需求和不断的技术创新,打造出极致的产品。

赵明还强调,“荣耀还将不断坚持底层技术创新”。同样的芯片,荣耀对芯片优化有着更加深刻的理解和平台级重构的能力,从而带来更好的体验。荣耀技术也将不断升维,不断的在底层技术上进行突破,引领消费者的体验不断升级。诸如GPU Turbo、Link Turbo、Hunter Boost、Mobile AI等技术,将不仅仅赋能荣耀50系列,还将加持荣耀Magic3等后续产品中。

狂沙吹尽始到金

赵明曾表态,华为、荣耀在市场的暂时缺位,对于其他厂商是“没有经过自己努力的情况下,天上掉馅饼了”,只要荣耀重新回到手机行业舞台中央,错判形势的厂商就将面临巨大风险,“这个市场上20多年,没有饿死的,只有撑死的”。

尽管赵明此言一度引起颇多争议,但很快,权威机构数据佐证了他的判断:2021年1-4月新机发布同比增长15.8%,然而,4月份整体市场销量同比却呈现出34.1% 的下滑。5月,市场颓势不减,同比继续大跌32%。荣耀50系列发布会后的群访环节,赵明以“狂沙吹尽始到金”表达对行业未来的预判。他认为,对于整体市场的下滑,荣耀是有预判的。当前手机行业内卷严重,处于重复低水平竞争的环境之下,要解决这个问题,需要各个品牌和厂商,回归商业本质,重新思考产品的本质究竟是什么,是配置、参数,还是真正能给用户创造价值的极致体验?

荣耀50系列以及之后的荣耀Magic3,显然便是荣耀对这个问题的回答。荣耀50发布之前,两大主流电商平台的预约数总计超过90万,这种来自用户的持久信任和关注,正是对荣耀双轮驱动的产品主义路线的最真实反馈。

种种迹象表明,荣耀距离“舞台中央”已越来越近,有业内人士透露,荣耀50系列备货充足,初期备货达到百万部,以回应市场的热切关注和需求,而这显然将进一步加速其市场份额的超预期增长。

全面回归的荣耀,会收获更荣耀的未来吗?我们不妨一起期待。

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