文 | 胡云杰、余乘龙、尚海一

“岔路供电所备品备件在库物资112条，现场工程物资16条，已全部录入‘一本账’系统，实物盘点数量与平台库存数量核对一致。”6月21日，国网宁海县供电公司物资供应分中心工作人员王婷婷仔细盘点完供电所专业仓和现场工程物资后对供电所物资管理人员王明荣说道。

为了规范工程物资领用业务流程，减少廉政风险点，提升供电所数字化管理水平，减轻基层班组负担，国网宁海县供电公司以建设数字化供电所为主线，以星级仓储评价为抓手，打造实物“一本账”物资供应保障体系，夯实实物资源精益管理基础，深化仓储物流体系的数字化转型，持续推动降本增效。将“一本账”应用于供电所专业仓和工程施工现场这实物管理最后一公里，可以有效推进实物信息与各专业业务深度整合，强化服务能力夯实实物资源统筹能力，实现物资流向明晰，过程受控，永久追溯。

据悉，从2020年6月起，国网宁海县供电公司大力开展实物规范管理，将供电所专业仓和现场纳入实物资源管理范畴。2021年4月份起，进一步开展供电所专业仓管理提升专项行动，摸清各供电所专业仓现状，全面梳理运检部、物资部、供电所、产业单位在各环节的职责划分，下发配网工程物资管理协同流程，杜绝管控“真空”地带。建立“一所一册”专业仓储备定额制度，通过“以大代小”、“型号替换”等方式，精简供电所专业仓储备物资种类，推动供电所专业仓管理提升。截止目前，国网宁海县供电公司通过账外物资盘活利用活动，全面完成了下属7家供电所多年闲置物资的清理和搬运工作，建立了闲置物资再利用清单，唤醒沉睡物资60余万元，闲置物资重新发挥余热。开展退役物资再利用，根据项目需求，充分利用退役可用资源池，对拆旧工程中的变压器、铁附件、开关等物资开展再利用需求匹配。完成了20台在库可利用的退役配网变压器区域内部实物调配再利用，节约资金58万元。

国网宁海县供电公司完成了辖区内7个供电所专业仓和现场工程物资“一本账”应用情况检查。经检查，7个供电所专业仓和11个工程物资存放点全部完成“一本账”的应用全覆盖，实现实物资源从采购入库到施工安装前的“一本账”全域覆盖，所有物资出入库业务均在系统操作和现场盘点账卡物一致。

下阶段，国网宁海县供电公司将继续落实物资部门管“库”，专业部门管“仓”，项目部门管“现场”的跨专业协同机制，建立实物规范管理常态化管控长效机制，提高物资供应服务和工作需求保障能力，推进供应保障体系建设，助力中心业务提质增效。