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ABB在中国恢复两位数增长 去年曾受电力、建筑市场需求萎缩拖累

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ABB在中国恢复两位数增长 去年曾受电力、建筑市场需求萎缩拖累

市场低迷加之汇率影响,使得电气与自动化巨头ABB去年在中国的业绩出现下滑,这也让集团业绩的增长陷入停滞。

图片来源:视觉中国

过去两年受到业绩下滑困扰的ABB,正在努力重回盈利轨道。

今年一季度,这家全球电气与自动化领域龙头企业的业绩仍不理想。其发布的财报显示,公司前三个月销售收入为79亿美元,同比下降8%。不过其第二大市场中国开始呈现复苏的迹象。

ABB(中国)有限公司董事长兼总裁顾纯元在4月26日告诉界面新闻记者,今年一季度,ABB中国的销售收入实现了两位数的增长。“中国转型升级的过程中,有一些行业(比如重工)在去产能,但政府也提出了很多新的政策,比如能源结构调整、工业升级转型等。”顾纯元称,这有利于ABB在中国发展业务。

去年,这家总部位于瑞士的公司实现营收354亿美元,同比下滑11%,而在2013年这一数字为418亿美元。与此同时,公司利润也由25亿美元滑落至19亿美元,同比下降25%。

ABB的年报披露,2015年公司的收入在所有地区都出现了下降。来自中国客户的收入减少,对于ABB影响巨大。这一市场去年受困于电力、建筑市场的需求萎缩。ABB对于来自中国市场收入的表述,从2014年的“平稳”,变更为2015年的“下滑”。

中国是ABB的第二大单一市场。公司财报显示,2015年,该市场贡献了公司总营收的13%,仅次于美国市场贡献的20%。按照这一比例计算,中国区的收入从2014年的51.7亿美元下降至去年的46亿美元。而在2014年,ABB中国区业务还保持着同比增长(2013年为50.1亿美元)。

顾纯元称,财报中所显示的中国市场收入下降,部分原因来自于美元升值,公司在当地(中国)的销售收入均以本地货币(人民币)计价。汇率因素也影响了ABB在全球的总销售收入,如果不计去除汇率因素,去年营收与2014年基本持平。不过年报也披露,即使以当地货币计算,ABB中国区的收入在去年还是出现了下降。

为了改变连续两年的业绩下滑局面,ABB在2014年末开始执行包括业务部门精简在内的“新阶段”战略。

今年1月起,ABB的业务部门正式由五个调整为四个。原有的离散自动化与运动控制(Discrete Automation and Motion)及过程自动化(Process Automation division)两个事业部得以保留,三个与电力业务相关的事业部整合为两个;电气产品(Electrification Products division)和电网(Power Grids division)两个事业部。

人力资源优化也在进行中。年报显示,ABB员工的总数量由2013年末的14.77万人,下降至2015年末的13.58万人,减少了约8%。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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市场低迷加之汇率影响,使得电气与自动化巨头ABB去年在中国的业绩出现下滑,这也让集团业绩的增长陷入停滞。

图片来源:视觉中国

过去两年受到业绩下滑困扰的ABB,正在努力重回盈利轨道。

今年一季度,这家全球电气与自动化领域龙头企业的业绩仍不理想。其发布的财报显示,公司前三个月销售收入为79亿美元,同比下降8%。不过其第二大市场中国开始呈现复苏的迹象。

ABB(中国)有限公司董事长兼总裁顾纯元在4月26日告诉界面新闻记者,今年一季度,ABB中国的销售收入实现了两位数的增长。“中国转型升级的过程中,有一些行业(比如重工)在去产能,但政府也提出了很多新的政策,比如能源结构调整、工业升级转型等。”顾纯元称,这有利于ABB在中国发展业务。

去年,这家总部位于瑞士的公司实现营收354亿美元,同比下滑11%,而在2013年这一数字为418亿美元。与此同时,公司利润也由25亿美元滑落至19亿美元,同比下降25%。

ABB的年报披露,2015年公司的收入在所有地区都出现了下降。来自中国客户的收入减少,对于ABB影响巨大。这一市场去年受困于电力、建筑市场的需求萎缩。ABB对于来自中国市场收入的表述,从2014年的“平稳”,变更为2015年的“下滑”。

中国是ABB的第二大单一市场。公司财报显示,2015年,该市场贡献了公司总营收的13%,仅次于美国市场贡献的20%。按照这一比例计算,中国区的收入从2014年的51.7亿美元下降至去年的46亿美元。而在2014年,ABB中国区业务还保持着同比增长(2013年为50.1亿美元)。

顾纯元称,财报中所显示的中国市场收入下降,部分原因来自于美元升值,公司在当地(中国)的销售收入均以本地货币(人民币)计价。汇率因素也影响了ABB在全球的总销售收入,如果不计去除汇率因素,去年营收与2014年基本持平。不过年报也披露,即使以当地货币计算,ABB中国区的收入在去年还是出现了下降。

为了改变连续两年的业绩下滑局面,ABB在2014年末开始执行包括业务部门精简在内的“新阶段”战略。

今年1月起,ABB的业务部门正式由五个调整为四个。原有的离散自动化与运动控制(Discrete Automation and Motion)及过程自动化(Process Automation division)两个事业部得以保留,三个与电力业务相关的事业部整合为两个;电气产品(Electrification Products division)和电网(Power Grids division)两个事业部。

人力资源优化也在进行中。年报显示,ABB员工的总数量由2013年末的14.77万人,下降至2015年末的13.58万人,减少了约8%。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。