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好险 水井坊总算扭亏为盈不用担心退市了

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好险 水井坊总算扭亏为盈不用担心退市了

借助内部改革以及行业好转,水井坊终于实现扭亏为盈,摆脱退市风险。

4月28日,四川水井坊股份有限公司(下称水井坊)披露了2015年年报,去年水井坊实现营业收入8.55亿元,归属于上市公司股东的净利润8800万元,全面实现扭亏为盈,走出“退市”危机。

历经7年,帝亚吉欧于2013年7月24日完成对水井坊全资收购,不过,紧接着2013年、2014年,水井坊连续亏损两年,如果2015年继续亏损,公司将暂停上市。

根据年报,2015年水井坊实现营业收入同比增长134.29%,主要是由于销售增加所致,特别是中高档产品营收同比增加125.66%。对于年报的顺利扭亏,水井坊在年报当中指出,为实现扭亏的目标,公司合理有效降低各项费用成本;结合行业现状,适时终止原邛崃项目,妥善处置非酒业资产;进一步拓宽营销渠道,丰富水井坊产品阵营。

目前,在实现扭亏为盈后,水井坊已向上海证券交易所提出了撤销对公司股票实施退市风险警示的申请。同期披露的还有2016年第一季度报告,1-3月,水井坊实现营业收入3亿元,相较去年同期上涨13.88%;实现净利润7830.77万元,同比增加62.71%。

“水井坊2015年顺利扭亏,其实是前总经理大米和现任总经理范祥福共同努力的结果。”成都尚善品牌管理有限责任公司首席顾问鉄梨认为。

去年10月8日,范祥福正式履新水井坊。之前,他先后服务过香港健力士、喜力中国、嘉士伯中国,担任高层管理职位有26年之久,并成功将为嘉士伯扭亏。“我在决策的时候,希望能用数据说话,比如门店库存多少,经销商库存多少,都是重要依据。”范祥福指出。

水井坊董事长陈寿祺曾在范祥福履新后首次股东大会上,向界面新闻记者表示,水井坊业绩提升,最重要是专注于在臻酿八号和井台两个大单品上;在300-400元、500元以上高端产品比较集中的市场,品牌投放区域从十几个缩小到4个,将资源集中投入到重点市场;成本方面,积极优化组织架构和人员配置,合理、有效降低各项费用成本,员工人数已从去年的1500人下降到现在的1200人。

此外,大环境的改变也是水井坊扭亏的另一因素。今年初,范祥福向界面新闻记者表示,2015年到2016年,白酒行业有了明显回暖的迹象,水井坊也是借势而为。对于2016年的战略部署,范祥福指出,还是会坚持高端路线不会变。“今年的工作,水井坊会在300元、500元和800元等不同价格区间做梳理,每个板块都要开发出相应的产品,以此来与竞争对手较量。”

范祥福指出,传统渠道方面,以“井台”“臻酿八号”两个单品为主打,因为它们市场表现良好,零售价分别为400多元和300多元,在销售比例中,“水井坊”品牌占比超过80%,井台和臻酿八号的贡献也超过80%;同时加强开发电商渠道,电商产品与传统渠道产品相区隔。同时,电商产品水井坊还是会走高端路线,比如和酒仙网合作的尚品,销售价格为399元,还有定价500多的。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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好险 水井坊总算扭亏为盈不用担心退市了

借助内部改革以及行业好转,水井坊终于实现扭亏为盈,摆脱退市风险。

4月28日,四川水井坊股份有限公司(下称水井坊)披露了2015年年报,去年水井坊实现营业收入8.55亿元,归属于上市公司股东的净利润8800万元,全面实现扭亏为盈,走出“退市”危机。

历经7年,帝亚吉欧于2013年7月24日完成对水井坊全资收购,不过,紧接着2013年、2014年,水井坊连续亏损两年,如果2015年继续亏损,公司将暂停上市。

根据年报,2015年水井坊实现营业收入同比增长134.29%,主要是由于销售增加所致,特别是中高档产品营收同比增加125.66%。对于年报的顺利扭亏,水井坊在年报当中指出,为实现扭亏的目标,公司合理有效降低各项费用成本;结合行业现状,适时终止原邛崃项目,妥善处置非酒业资产;进一步拓宽营销渠道,丰富水井坊产品阵营。

目前,在实现扭亏为盈后,水井坊已向上海证券交易所提出了撤销对公司股票实施退市风险警示的申请。同期披露的还有2016年第一季度报告,1-3月,水井坊实现营业收入3亿元,相较去年同期上涨13.88%;实现净利润7830.77万元,同比增加62.71%。

“水井坊2015年顺利扭亏,其实是前总经理大米和现任总经理范祥福共同努力的结果。”成都尚善品牌管理有限责任公司首席顾问鉄梨认为。

去年10月8日,范祥福正式履新水井坊。之前,他先后服务过香港健力士、喜力中国、嘉士伯中国,担任高层管理职位有26年之久,并成功将为嘉士伯扭亏。“我在决策的时候,希望能用数据说话,比如门店库存多少,经销商库存多少,都是重要依据。”范祥福指出。

水井坊董事长陈寿祺曾在范祥福履新后首次股东大会上,向界面新闻记者表示,水井坊业绩提升,最重要是专注于在臻酿八号和井台两个大单品上;在300-400元、500元以上高端产品比较集中的市场,品牌投放区域从十几个缩小到4个,将资源集中投入到重点市场;成本方面,积极优化组织架构和人员配置,合理、有效降低各项费用成本,员工人数已从去年的1500人下降到现在的1200人。

此外,大环境的改变也是水井坊扭亏的另一因素。今年初,范祥福向界面新闻记者表示,2015年到2016年,白酒行业有了明显回暖的迹象,水井坊也是借势而为。对于2016年的战略部署,范祥福指出,还是会坚持高端路线不会变。“今年的工作,水井坊会在300元、500元和800元等不同价格区间做梳理,每个板块都要开发出相应的产品,以此来与竞争对手较量。”

范祥福指出,传统渠道方面,以“井台”“臻酿八号”两个单品为主打,因为它们市场表现良好,零售价分别为400多元和300多元,在销售比例中,“水井坊”品牌占比超过80%,井台和臻酿八号的贡献也超过80%;同时加强开发电商渠道,电商产品与传统渠道产品相区隔。同时,电商产品水井坊还是会走高端路线,比如和酒仙网合作的尚品,销售价格为399元,还有定价500多的。

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