文 | 王奥

6月29日上午，能源集团在济南召开领导干部会议，山东省委决定任命李伟任山东能源集团有限公司党委书记、董事长，张宝才任山东能源集团有限公司党委副书记、董事、总经理。

公开资料显示，李伟，此前任华鲁控股集团有限公司党委副书记、董事、总经理，曾任兖矿集团有限公司董事、总经理、党委副书记；张宝才，此前任山东能源集团有限公司党委常委、副总经理，省总工会副主席，曾任兖矿集团财务有限公司董事长、山东地矿股份有限公司董事长。

任命于能源转型关键期，期待突破

山东是经济大省，也是能源消费大省。一直以来，山东能源集团作为山东国企的排头兵，是全国唯一一家拥有境内外四地上市平台的大型能源企业、我国国际化程度最高的能源企业。

山东能源集团以煤为基、适度多元，贯彻规模增长与价值增长并重、产业运营与资本运营并举、传统能源与新型能源并行的方针，把传统能源与新型能源作为基础性主导产业，在发展煤、电、油、气等产业的基础上，以市场为导向、效益为前提，积极进军风能、核能、太阳能、生物质能等新型能源领域。

今年又逢“十四五”开局，山东能源集团正处在联合重组优化整合、新旧动能加快转换、低碳转型发展、向世界一流企业起航奋进的关键时期，这需要企业充分认清能源集团担负的发展使命、充分认清能源集团面临的复杂严峻形势。

面对企业发展的风险与困难，能否在此关键时期挑起重任，让企业在考验与困境之中焕发出更强的韧性，是集团未来一段时间的重点，也是对新上任领导班子的一大挑战。

山东能源：与变局中开新局

面对山东能源集团目前存在的风险与挑战，关键之一便是打造企业改革发展的坚强领导核心。这需要领导集体进一步解放思想，拓宽国际视野，明晰战略定位、强化战略谋划、增强战略定力。在强化团结协作意识的基础上，形成推动企业高质量发展的强大合力。

值得关注的是，新上任的集团董事长李伟曾任兖矿集团有限公司董事、安全监察局局长等要职，算得上煤炭战线的“老兵”，在聚焦企业改革、创新运营机制上有着独树一帜的管理水平。如今山东能源集团发展面临的制约越来越多：改革创新任务艰巨、新旧动能转换加快、低碳转型迫在眉睫……在国家供给侧改革、煤炭去产能、“三去一降一补”的政策下，煤炭市场承压下行、低位探底。

处于传统煤炭企业向新型能源企业转型的关键时期，若想在企业变革中扭转局势必须创新发展理念、重建企业管理体制。作为新任的两位领导人，他们所引领的领导团体能否在企业革新浪潮下扭转乾坤，值得期待。