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温江柳城街道激活红色基因,全域探索精细化院落治理新支点

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温江柳城街道激活红色基因,全域探索精细化院落治理新支点

近日,成都市温江区柳城街道创新推进“以党组织为核心,社区网格、业委会(自管会)、物业企业、社会组织多方参与”的五方协同小区治理路径,打造新型党支部,探索精细化院落治理新支点,推动城市高效能治理向小区延伸。

       

近日,成都市温江区柳城街道创新推进“以党组织为核心,社区网格、业委会(自管会)、物业企业、社会组织多方参与”的五方协同小区治理路径,打造新型党支部,探索精细化院落治理新支点,推动城市高效能治理向小区延伸。

坚持把党支部建在小区,健全“五位一体”治理架构,柳城街道实施小区党的组织和工作覆盖专项攻坚行动,采取单建、联建形式,2020年,新建小区(网格)党组织78个、物业企业党组织19个,选优配强党支部书记97人,建成小区党群服务站43个,让党支部成为“五方协同”小区治理领导核心;依托率先实施的基层力量整合工作,推动155名社区专职工作者下沉小区,打通小区治理中枢;2020年,通过“找、带、培、选”四步工作法,新建、改选业委会11个、自管会33个;分类推进物业企业扩面提质,为34个无人管理小区提供“准物业”服务;推动84家专业社会组织进小区;通过小区三个规约,明确党支部领导小区事务等8项职责、网格员纵横协调等12项职责、业委会监督小区物业履责等7项职责、物业企业响应居民诉求等6项职责、社会组织参与群防群治等5项职责,形成同向发力、各司其职的小区治理格局。

坚持把制度落实在行动上,保障组织体系高效运转,柳城街道建立党支部全程引领制度,通过定议题、定措施、定时限,严格把关管理规约制定修改、物业企业选聘续聘、专项维修资金筹集使用等重大事项,引导业委会、物业企业、业主把意愿统一到党委政府的工作意图上来,确保小区治理稳步推进;同时,建立以党组织为召集人,社区网格、业委会、物业企业、社会组织共同参与的“五方联席会”制度,对问题诉求收集、处置、回复情况进行梳理分析,金桂花园、区医院家属院等小区(院落)在五方共同努力下,顺利完成既有住宅加装电梯11部;此外,还建立了评估奖惩制度,社区组织业主代表每半年对社区网格、业委会、物业企业履职情况及社会组织作用发挥情况,对照责任清单评估打分,对优秀的组织或个人,给予表扬、鼓励、奖补等;反之,采取警示约谈、责令限期整改、抄告主管部门等方式,予以惩戒。

坚持把服务送到“家门口”,打通小区治理“最后一米”,柳城街道全域推广“一轴四链”工作法和“313”网络理政闭环治理机制,通过网格员联动小区各方力量,敲门问居民需求和现场处置,及时处理小区环境改善、物业服务提升等民生需求2600余起,闭环处理网络理政平台反映的物业服务、房屋租赁等民生需求3569件,现场处置率同比上升16个百分点;充分发挥小区各方力量资源优势,实施“送服务到家门口”行动,通过网格员开展社保年审代办等5类73项政务下沉服务、物业企业提供共享空间32个、社会组织搭建“跳蚤市场”等平台11个,打造5分钟小区生活服务圈,累计服务居民9万余人次;深化“柳城平伙”,按照“部门指导、各方协同、居民和企事业单位参与”的思路,策划实施“恒爱公益市集”“壹元茶馆”等小区治理项目,开展“幸福温江·乐享依云”“海科名城邻里小景”等主题活动850余场,增进邻里关系,推动“生人小区”向“熟人小区”转变。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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温江柳城街道激活红色基因,全域探索精细化院落治理新支点

近日,成都市温江区柳城街道创新推进“以党组织为核心,社区网格、业委会(自管会)、物业企业、社会组织多方参与”的五方协同小区治理路径,打造新型党支部,探索精细化院落治理新支点,推动城市高效能治理向小区延伸。

       

近日,成都市温江区柳城街道创新推进“以党组织为核心,社区网格、业委会(自管会)、物业企业、社会组织多方参与”的五方协同小区治理路径,打造新型党支部,探索精细化院落治理新支点,推动城市高效能治理向小区延伸。

坚持把党支部建在小区,健全“五位一体”治理架构,柳城街道实施小区党的组织和工作覆盖专项攻坚行动,采取单建、联建形式,2020年,新建小区(网格)党组织78个、物业企业党组织19个,选优配强党支部书记97人,建成小区党群服务站43个,让党支部成为“五方协同”小区治理领导核心;依托率先实施的基层力量整合工作,推动155名社区专职工作者下沉小区,打通小区治理中枢;2020年,通过“找、带、培、选”四步工作法,新建、改选业委会11个、自管会33个;分类推进物业企业扩面提质,为34个无人管理小区提供“准物业”服务;推动84家专业社会组织进小区;通过小区三个规约,明确党支部领导小区事务等8项职责、网格员纵横协调等12项职责、业委会监督小区物业履责等7项职责、物业企业响应居民诉求等6项职责、社会组织参与群防群治等5项职责,形成同向发力、各司其职的小区治理格局。

坚持把制度落实在行动上,保障组织体系高效运转,柳城街道建立党支部全程引领制度,通过定议题、定措施、定时限,严格把关管理规约制定修改、物业企业选聘续聘、专项维修资金筹集使用等重大事项,引导业委会、物业企业、业主把意愿统一到党委政府的工作意图上来,确保小区治理稳步推进;同时,建立以党组织为召集人,社区网格、业委会、物业企业、社会组织共同参与的“五方联席会”制度,对问题诉求收集、处置、回复情况进行梳理分析,金桂花园、区医院家属院等小区(院落)在五方共同努力下,顺利完成既有住宅加装电梯11部;此外,还建立了评估奖惩制度,社区组织业主代表每半年对社区网格、业委会、物业企业履职情况及社会组织作用发挥情况,对照责任清单评估打分,对优秀的组织或个人,给予表扬、鼓励、奖补等;反之,采取警示约谈、责令限期整改、抄告主管部门等方式,予以惩戒。

坚持把服务送到“家门口”,打通小区治理“最后一米”,柳城街道全域推广“一轴四链”工作法和“313”网络理政闭环治理机制,通过网格员联动小区各方力量,敲门问居民需求和现场处置,及时处理小区环境改善、物业服务提升等民生需求2600余起,闭环处理网络理政平台反映的物业服务、房屋租赁等民生需求3569件,现场处置率同比上升16个百分点;充分发挥小区各方力量资源优势,实施“送服务到家门口”行动,通过网格员开展社保年审代办等5类73项政务下沉服务、物业企业提供共享空间32个、社会组织搭建“跳蚤市场”等平台11个,打造5分钟小区生活服务圈,累计服务居民9万余人次;深化“柳城平伙”,按照“部门指导、各方协同、居民和企事业单位参与”的思路,策划实施“恒爱公益市集”“壹元茶馆”等小区治理项目,开展“幸福温江·乐享依云”“海科名城邻里小景”等主题活动850余场,增进邻里关系,推动“生人小区”向“熟人小区”转变。

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