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新增影院全球占比一半 IMAX加速占领中国电影市场

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新增影院全球占比一半 IMAX加速占领中国电影市场

IMAX正在跟越来越多的中国影院、导演和电影公司合作,拓展更大范围的中国市场。

2016年5月12日,IMAX与广州金逸影视传媒有限公司(简称金逸)宣布签署一项关于40家新建IMAX影院的全收入分账协议。协议中所提到的影院将会安装在新开发项目及部分现有金逸影院中,同时也将金逸旗下的IMAX影院总数增至60家。

这些影院将分布在中国一线到四线城市,预计在今年年底到2020年之间陆续安装完成,其中大部分将在2018年完成安装。这个协议也是IMAX公司在中国签署的最大的影院合约之一。

而IMAX在中国取得的成绩即源于这些不断增长中的IMAX影院。2015年IMAX 中国新增75家IMAX影院,签约74家影院,全球占比48.7%;在营业IMAX影院共计307家,分布于109个城市,全球占比28.9%;未开业IMAX影院215家,全球占比57.8%。

这些影院帮助IMAX2015年在大中华地区取得票房3.12亿美元,比2014年增长了53.8%,同时也比2015年中国总票房增长率即48.7%领先5.1个百分点。而2015年平均每银幕票房超过130万美元,略高于IMAX全球单银幕票房即110万美元,IMAX 中国单银幕年度票房同比增长10%。

IMAX的市场开拓源于电影《阿凡达》,导演卡梅隆对于电影3D效果的极致追求使得当时在视觉技术处于领先地位的IMAX被观众知晓。而电影市场热度高,也使得当时没有IMAX影厅的影院加紧了与IMAX合作的步伐。在电影《阿凡达》之后,IMAX进入了快车道。

而中国观众对于IMAX的认知,除了电影《阿凡达》带来的视觉冲击,更多的是通过IMAX 的合作伙伴万达院线而获知。

万达院线是IMAX在中国最早的院线合作伙伴之一,曾于2007年在广东东莞开设了第一家万达IMAX影院。基于原有的万达IMAX影院的成功,双方在2011年签订了75座IMAX合资影院的协议,这也是IMAX在中国的首个全分账合作协议。万达集团于2012年收购了IMAX在北美最大的院线合作伙伴AMC院线之后,成为全球最大的影院拥有者和全球最大的IMAX影院运营商。

之后,IMAX又跟上影集团、金逸院线等院线集团合作,共同向国内三四线城市扩张。

在选择合作伙伴时,IMAX首席执行官Rich Gelfond称,他们有四个标准,一是合作伙伴要有一定的成功业绩,二是他们有自己的成功品牌;三是在财务上要诚信可靠,因为IMAX与许多影院的合作涉及到分账;四是影院所处地段,以及未来要在什么地段布局。

另一方面, IMAX娱乐首席执行官Greg Foster称,IMAX在中国之所以能够实现如此高速增长,一方面是因为片源逐渐丰富,根据IMAX Corporation 财报显示,2015年IMAX Corporation先后输出了44部IMAX影片,全球总票房达10亿美元,较2014年增长了31%,同时也明显高于全球电影总票房10%的增长率;而IMAX在大中华地区共上映41部IMAX影片,累计票房3.1亿美元,较2014年增长了53.8%。

另一方面则得益于其跟包括导演在内的产业链上的合作关系。如著名导演克里斯托弗·诺兰已经跟IMAX有过四次合作,第五部即他的新片《敦刻尔克》则于本 月开拍。

如今,IMAX首席执行官Rich Gelfond称,他们将会打算单独在中国放一台IMAX 摄影机,供中国导演使用。 

Rich Gelfond称,IMAX在中国的单块银幕的产出要比美国高,而且三四线城市的单块银幕产出也高出预期。他认为,之所以会出现这种情况,是因为一方面一线城市由于地价昂贵,所以寻找黄金地段又适合安装IMAX影院的地点相对较困难,而三四线城市近年来发展迅速,,所以IMAX影院可以建在许多黄金地段新建的商业综合体中;另一方面,三四线城市的娱乐活动要比一线城市乏味很多,看电影成为为数不多的消遣。 

IMAX目前在中国的商业模式主要有三种,一种是销售模式,一般而言,IMAX首先与影院签订的是设备采购,这份协议还包括设备和后期维护。这种模式IMAX会有很小比例的影院后期电影票房分账。

IMAX公司网络服务中心经理Paolo Refosco称,全球的IMAX影院每天在放映电影之前都需要提前一个小时进行校准,IMAX公司网络服务中心会有一套系统,24小时不间断为影院提供服务,而且影院在校准时,如果影院的IMAX系统声音、屏幕等方面出现问题,他们会第一时间在系统上得到反馈,并会跟影院进行联系来帮助他们来教正。

第二种是混合分账模式,IMAX和影院共同分担建设费用,然后后期IMAX再从IMAX制式的影片票房中与影院进行一定比例的分账。

第三种是全面分账模式,IMAX会负担全部的IMAX影院的设备及安装费用,主要收入来自于后期的IMAX制式影片票房的分账。这种模式的分账比例要高于混合分账模式。目前跟IMAX以这种方式合作的院线是万达院线和刚签完合作协议的金逸院线。

除此之外,Greg Foster称,IMAX也正在打算开始投拍电影。

2015年6月,IMAX China与华人文化共同创立IMAX中国电影基金,支持制作至少10部重磅华语电影,中国电影基金资本初期募集将高达3亿人民币。据此,它可以投资一些电影项目,Greg Foster说,大约在一两年之后观众可以看到IMAX自己投资拍摄的电影。

之所以会有这样的打算,他说,是因为一年52周,观众不可能每周都会看到IMAX电影,总会有一些档期没有太多电影选择,他希望IMAX自己拍摄的电影项目可以将这些档期填补起来,让观众每周都能看到IMAX电影,这样做也不会跟自己的合作伙伴形成冲突,因为依然可以保证他们电影的档期。

另外,依靠科教片起家的IMAX正在打算在中国拍摄一部有关中国文化的科教片。Greg Foster说美国很多小孩子都是通过科教片第一次感受到IMAX观影体验,在博物馆、科技馆、水族馆等地方观看科教片,等到他们大一些的时候就可以通过电影银幕来看超级英雄的电影。Greg Foster称他希望中国小孩子第一次去看IMAX电影的时候可以通过IMAX的银幕看到科教片。

目前IMAX正在考虑与中国团队合作拍摄一部有关兵马俑的科教片。

与此同时,IMAX还花费6000万美金研发出了激光放映设备,这个最新的放映设备相比之前的设备而言会更清晰,银幕的亮度会更高。目前洛杉矶的TCL中国大剧院和中国东莞的万达影城已经安装了这套设备。 

TCL中国大剧院

与IMAX放映技术相配合的,还有影院的座椅颜色和3D眼镜。

IMAX首席质量官David Keighley称,中国很多影院喜欢用红色的座椅,但是对于IMAX影院来讲,黑色是最好的,深灰和深蓝差强人意。

David Keighley还发现亚洲人的鼻梁和西方人不一样,如果用标准的3D眼镜,东方人鼻梁会悬空,不是很舒服,IMAX团队正在研发一种专门针对亚洲人的3D眼镜。

除此之外,IMAX的研发团队还在研发给中型IMAX影院提供的放映设备,来满足中型影院的需求。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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新增影院全球占比一半 IMAX加速占领中国电影市场

IMAX正在跟越来越多的中国影院、导演和电影公司合作,拓展更大范围的中国市场。

2016年5月12日,IMAX与广州金逸影视传媒有限公司(简称金逸)宣布签署一项关于40家新建IMAX影院的全收入分账协议。协议中所提到的影院将会安装在新开发项目及部分现有金逸影院中,同时也将金逸旗下的IMAX影院总数增至60家。

这些影院将分布在中国一线到四线城市,预计在今年年底到2020年之间陆续安装完成,其中大部分将在2018年完成安装。这个协议也是IMAX公司在中国签署的最大的影院合约之一。

而IMAX在中国取得的成绩即源于这些不断增长中的IMAX影院。2015年IMAX 中国新增75家IMAX影院,签约74家影院,全球占比48.7%;在营业IMAX影院共计307家,分布于109个城市,全球占比28.9%;未开业IMAX影院215家,全球占比57.8%。

这些影院帮助IMAX2015年在大中华地区取得票房3.12亿美元,比2014年增长了53.8%,同时也比2015年中国总票房增长率即48.7%领先5.1个百分点。而2015年平均每银幕票房超过130万美元,略高于IMAX全球单银幕票房即110万美元,IMAX 中国单银幕年度票房同比增长10%。

IMAX的市场开拓源于电影《阿凡达》,导演卡梅隆对于电影3D效果的极致追求使得当时在视觉技术处于领先地位的IMAX被观众知晓。而电影市场热度高,也使得当时没有IMAX影厅的影院加紧了与IMAX合作的步伐。在电影《阿凡达》之后,IMAX进入了快车道。

而中国观众对于IMAX的认知,除了电影《阿凡达》带来的视觉冲击,更多的是通过IMAX 的合作伙伴万达院线而获知。

万达院线是IMAX在中国最早的院线合作伙伴之一,曾于2007年在广东东莞开设了第一家万达IMAX影院。基于原有的万达IMAX影院的成功,双方在2011年签订了75座IMAX合资影院的协议,这也是IMAX在中国的首个全分账合作协议。万达集团于2012年收购了IMAX在北美最大的院线合作伙伴AMC院线之后,成为全球最大的影院拥有者和全球最大的IMAX影院运营商。

之后,IMAX又跟上影集团、金逸院线等院线集团合作,共同向国内三四线城市扩张。

在选择合作伙伴时,IMAX首席执行官Rich Gelfond称,他们有四个标准,一是合作伙伴要有一定的成功业绩,二是他们有自己的成功品牌;三是在财务上要诚信可靠,因为IMAX与许多影院的合作涉及到分账;四是影院所处地段,以及未来要在什么地段布局。

另一方面, IMAX娱乐首席执行官Greg Foster称,IMAX在中国之所以能够实现如此高速增长,一方面是因为片源逐渐丰富,根据IMAX Corporation 财报显示,2015年IMAX Corporation先后输出了44部IMAX影片,全球总票房达10亿美元,较2014年增长了31%,同时也明显高于全球电影总票房10%的增长率;而IMAX在大中华地区共上映41部IMAX影片,累计票房3.1亿美元,较2014年增长了53.8%。

另一方面则得益于其跟包括导演在内的产业链上的合作关系。如著名导演克里斯托弗·诺兰已经跟IMAX有过四次合作,第五部即他的新片《敦刻尔克》则于本 月开拍。

如今,IMAX首席执行官Rich Gelfond称,他们将会打算单独在中国放一台IMAX 摄影机,供中国导演使用。 

Rich Gelfond称,IMAX在中国的单块银幕的产出要比美国高,而且三四线城市的单块银幕产出也高出预期。他认为,之所以会出现这种情况,是因为一方面一线城市由于地价昂贵,所以寻找黄金地段又适合安装IMAX影院的地点相对较困难,而三四线城市近年来发展迅速,,所以IMAX影院可以建在许多黄金地段新建的商业综合体中;另一方面,三四线城市的娱乐活动要比一线城市乏味很多,看电影成为为数不多的消遣。 

IMAX目前在中国的商业模式主要有三种,一种是销售模式,一般而言,IMAX首先与影院签订的是设备采购,这份协议还包括设备和后期维护。这种模式IMAX会有很小比例的影院后期电影票房分账。

IMAX公司网络服务中心经理Paolo Refosco称,全球的IMAX影院每天在放映电影之前都需要提前一个小时进行校准,IMAX公司网络服务中心会有一套系统,24小时不间断为影院提供服务,而且影院在校准时,如果影院的IMAX系统声音、屏幕等方面出现问题,他们会第一时间在系统上得到反馈,并会跟影院进行联系来帮助他们来教正。

第二种是混合分账模式,IMAX和影院共同分担建设费用,然后后期IMAX再从IMAX制式的影片票房中与影院进行一定比例的分账。

第三种是全面分账模式,IMAX会负担全部的IMAX影院的设备及安装费用,主要收入来自于后期的IMAX制式影片票房的分账。这种模式的分账比例要高于混合分账模式。目前跟IMAX以这种方式合作的院线是万达院线和刚签完合作协议的金逸院线。

除此之外,Greg Foster称,IMAX也正在打算开始投拍电影。

2015年6月,IMAX China与华人文化共同创立IMAX中国电影基金,支持制作至少10部重磅华语电影,中国电影基金资本初期募集将高达3亿人民币。据此,它可以投资一些电影项目,Greg Foster说,大约在一两年之后观众可以看到IMAX自己投资拍摄的电影。

之所以会有这样的打算,他说,是因为一年52周,观众不可能每周都会看到IMAX电影,总会有一些档期没有太多电影选择,他希望IMAX自己拍摄的电影项目可以将这些档期填补起来,让观众每周都能看到IMAX电影,这样做也不会跟自己的合作伙伴形成冲突,因为依然可以保证他们电影的档期。

另外,依靠科教片起家的IMAX正在打算在中国拍摄一部有关中国文化的科教片。Greg Foster说美国很多小孩子都是通过科教片第一次感受到IMAX观影体验,在博物馆、科技馆、水族馆等地方观看科教片,等到他们大一些的时候就可以通过电影银幕来看超级英雄的电影。Greg Foster称他希望中国小孩子第一次去看IMAX电影的时候可以通过IMAX的银幕看到科教片。

目前IMAX正在考虑与中国团队合作拍摄一部有关兵马俑的科教片。

与此同时,IMAX还花费6000万美金研发出了激光放映设备,这个最新的放映设备相比之前的设备而言会更清晰,银幕的亮度会更高。目前洛杉矶的TCL中国大剧院和中国东莞的万达影城已经安装了这套设备。 

TCL中国大剧院

与IMAX放映技术相配合的,还有影院的座椅颜色和3D眼镜。

IMAX首席质量官David Keighley称,中国很多影院喜欢用红色的座椅,但是对于IMAX影院来讲,黑色是最好的,深灰和深蓝差强人意。

David Keighley还发现亚洲人的鼻梁和西方人不一样,如果用标准的3D眼镜,东方人鼻梁会悬空,不是很舒服,IMAX团队正在研发一种专门针对亚洲人的3D眼镜。

除此之外,IMAX的研发团队还在研发给中型IMAX影院提供的放映设备,来满足中型影院的需求。

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