上线6天播放量破2亿,8天破3亿,10天破5亿,目前已破10亿大关…由华策集团出品的《我的奇妙男友》于4月25日正式以付费的鲜明姿态率先登陆腾讯视频,继《欢乐颂》后成为新一部话题之作。
《我的奇妙男友》的热播引起了关注,回顾华策影视此前的布局,作为国内娱乐传媒第一股,华策不仅制造了多个“现象级”影视作品,并主导着这一潮流在整个娱乐文化产业圈流行开来。但华策显然不满足于只做内容的制造者、精耕者,更要雄心壮志的做产业与商业模式的开拓者,引领者。
全面开启SIP 2.0,内容依旧为王
在过去几年间,华策已相继打造了《何以笙箫默》、《爱情公寓》系列、《杉杉来了》等收视口碑齐飞的良心剧。2016年,华策继续推进SIP战略,启动开发运营以全网剧、大电影、综艺节目、游戏、动漫、文学、IP等娱乐文化创意产品为核心竞争力的产品矩阵,旨在更好打通各产业壁垒,打通具独立变现能力的不同娱乐消费场景,激发粉丝的乘数效应。
目前,《翻译官》、《锦绣未央》、《锦衣夜行》、《微微一笑很倾城》、《三生三世十里桃花》、《孤芳不自赏》、《11处特工皇妃》等自带千万粉丝量级的超级IP项目均已在制作中、或即将登陆市场。
而就在日前,华策旗下全资子公司克顿传媒在北京举办了一场声势浩大的SIP发布会,为华策已令业界侧目的SIP华丽阵仗再添火力。发布会一口气亮相数十部风格迥异的超级IP,包括唐家三少处子之作《光之子》系列、点击量破100亿的国漫No.1《我叫白小飞》、玄幻开山巨制《蛮荒搜神记》、起点中文网总冠军《遮天》、郭敬明呼声最高的代表作《夏至未至》,中国网络文学十年盘点魁首之作《尘缘》,和海外SIP模式引进《盲约》及将于韩国CJ集团联手打造的韩国大火IP《未生》等(新版名为《赢之新生》)。无论从题材还是内容上都可谓包罗万象,来势凶猛。这其中,既有对经典IP的回炉再造,也有对新热点IP的开掘深挖。
2015年,IP概念热袭内地影视圈,华策则首提SIP概念。2016年,IP热度还将继续。在华策大战略中,打造、深掘“Super IP”就是重中之重。
当下内容为王、品质为先,而华策拥有强大IP实力和巨量资金,无论是打磨剧本还是揣摩市场服务观众,势必都将更上一层楼。
付费引领新趋势,《我的奇妙男友》未播先火
《我的奇妙男友》目前以付费形式在腾讯视频热播。华策凭借对影视剧市场的精准分析和把握,强大的全产业链资源优势、全网剧的操盘经验和敏锐的市场判断,收费模式大获全胜。
然而,视频行业以往的信条是“谁收费谁死”,是2015年《盗墓笔记》在全行业范围内开创了VIP会员全集观看的排播方式,第一次将网络剧行业带入视频付费时代。
2016年网络剧市场一批力作和新型商业模式频现,中国日益膨胀的视频付费会员市场改变了以往只靠广告的网剧回报模式,付费收看成为大势所趋,极大地改变了业态。
不过与去年《盗墓笔记》利用顶级IP、顶级演员冲击付费市场的策略不同,《我的奇妙男友》从网剧的最根本诉求——品质剧出发,且新意十足,使用新人卡司班底+基因突变人复活的新鲜剧情,且触发了互联网强大的传播属性,在付费模式下依然强势走红。
这与华策多年的制作经验息息相关,凭着敏锐的嗅觉,华策一直走在精品化全网剧的第一线。从今年华策入股的韩国N.E.W.公司出品的《太阳的后裔》,再到从演员、编剧到导演完全华策“自产”的《我的奇妙男友》,华策在付费全网剧市场的成绩越来越好,对付费网剧的定位和把握也愈发准确。
值得一提的是,《我的奇妙男友》已经走出国门,全球同步播出。美国Warner Brothers(华纳兄弟)旗下自有平台Dramafever,被称为“世界版Hulu”的新加坡收费视频网站VIKI,以及中国台湾Tvline三大平台同步联播《我的奇妙男友》。
全世界的网友可以在多平台观赏到这部剧,这也说明,精品化网剧不仅得到付费网友的拥簇,电视台也会伸出橄榄枝,华策的海外布局前景已更加明朗化。
之前《甄嬛传》和《琅琊榜》也曾走出国门受到热捧,但不论是演员阵容还是投资宣传,都达到相当的量级,但是《我的奇妙男友》凭借清一色的新人未播先火,在网络平台没上映之时便被海外及台湾三大平台看中,不能不说是国产剧的一次突破,也从另一个侧面证实了这部剧的良好口碑。只有好看精良才是硬道理,华策这次作出的全新尝试已经初获肯定,开花结果。
全网剧迈向精品化,收费元年正式到来?
依然记得在2014年,国内多家视频网站纷纷宣布要大幅度加大自制剧的投入力度,并提出2014年是“网络自制剧元年”的概念,很快,在2015年,就迎来了网剧的全面崛起,全年共有有9部剧进入了10亿浏览俱乐部,获得超高的流量和影响力外,大投资、大制作、大卡司似乎也成了精品网剧标配。
2015年是网络视频的分水岭,这么说的原因,还在于,2015可称为视频收费元年,尽管有关视频收费,并非是从这一年开启,但无疑走到了2015才将收费模式与受众意愿,进行了有效的结合。比如《盗墓笔记》、《心理罪》、《他来了、请闭眼》等采用“付费一口气看全集”模式,而这种模式也被试水付费的其它网剧广泛采用,但《太阳的后裔》推出的差异化排播也大获成功。
公开数据显示,截至2015年12月底,国内视频网站付费用户规模已达2200万,同比增长133%。保守估算2016年这一数字可达3500万。毫无疑问,“为内容掏钱”,已从一种起初别扭的习惯养成,变得愈加顺理成章与心甘情愿。
付费模式后来者居上,推动精品化市场健康发展
网络剧的收费分为三个方面,第一种传统是广告投入,包括影广和植入;第二种是内容收入,作为独立的内容“售卖”给受众,是单篇收入;第三种是直接的用户收入,比如月度、季度、年度的会员费。当然,在此之外,还有延伸部分的开发,比如衍生剧,比如游戏,比如其他配套产品等等,甚至包括目前刚刚起步的衍生话剧、衍生电影等等。
不过不止华策,业内众多龙头公司都已注意到全网剧趋向精品化不仅是被观众需要,更是有助于行业的发展。传统广告分成模式无法真正筛选出精良的网剧,反而鱼龙混杂的剧目趁机捞到分成,但由观众自主选择付费观看后,根据流量的点击,每一笔钱将落实到每一部网剧上。用户愿意花钱付费,可以看到好的网剧,好的网剧得到相应的资金回报,将有能力制作出更好的内容。总的来看,付费都是未来优质网剧首选的模式。
业内资深人士表示,付费剧已成为一种不可忽视的潮流。随着时下超级大剧不断涌现,制作费、艺人费用的不断增长,传统的发行模式和广告市场已经越来越难以支撑超级大剧的成本,而过多的广告也会严重影响观众的用户体验。
诚然,网剧的质量和数量的提升带来了视频网站付费业务的增量后,整个行业为之兴奋。华策则适时率先提出“全网剧”的概念,即“先网后台、网台联动”模式,以互联网的渠道为先,以互联网的用户为先导者,以互联网作为主要发行渠道,之后反哺电视台等传统渠道。据了解,2015年华策共有20部全网剧在互联网平台首发。 未来,华策将以互联网用户需求为首选,更加深入打造全网剧模式,2016年华策全网剧有望迎来井喷年。
此外,相比较强政策性、B2B的产业,倾向于B2C的付费剧无疑是有着更强探索性的市场导向性产业。虽然目前我国的付费剧市场才刚刚发展,付费用户规模和市场还很不充分,仍需要阶段性的成长,但同样市场也需要给观众时间进行付费习惯的养成。相信伴随付费商业模式的不断成熟,付费市场会真正全面到来。而在原有的台网剧和流量剧的基础上,相信华策会进一步加强优质内容在付费剧上的储备开发,开启超网时代。
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