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上半年营收增长超三成,佳兆业提前“转绿”

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上半年营收增长超三成,佳兆业提前“转绿”

文体科技、商业运营、健康制药等板块已在分拆上市的轨道上。

左为佳兆业主席郭英成。图片来源:佳兆业官微

2021年上半年,佳兆业成功加入“绿档“房企行列。

8月25日,佳兆业集团举行2021年半年度业绩会。佳兆业首席财务官吴建新表示,降负债一直是集团的重点工作,下半年仍将主动控制有息负债规模,调节长短债结构。同时审慎投资,必须拿有现金流且有利润的项目,引入战略投资者,优化资本机构。

财报数据显示,截至2021年上半年底,佳兆业净负债率为93.7%,自2017年以来实现八连降,比去年底减少约4.3个百分点;,剔除预收款的资产负债率为69.9%,比去年底减少0.4个百分点;现金短债比为1.53,提前实现由黄转绿。

在“三线四档”融资管理和金融机构房地产贷款集中管理下,保障现金流的安全对房企尤为重要。截至上半年底,佳兆业短期借款为250.17亿元,持有现金487.4亿元,这一现金规模完全可以覆盖短期债务,并无偿债压力。

与此同时,因为上半年不少房企被曝出商票违约的问题,商票也成为此轮中期业绩会上的关注重点。

吴建新主动强调,在行业内偿债风险不断暴露的前提下,佳兆业集团在财务上一直保持着优良的管控能力,积极主动进行债务管理,平衡债务风险,优化债务结构。“集团成立至今,几乎不使用商票融资,反映了集团财务管理长期审慎稳健的思路。”

根据财报数据显示,佳兆业的债务结构不断优化,银行借款占比29%,较2020年年末提升5个百分点;有息负债中一年内到期的债务占比20.2%,相比2020年上半年减少5.8个百分点。

不断优化的财务指标也得益于佳兆业盈利能力的持续提升。上半年,佳兆业实现营业收入300.7亿元,同比增长34.8%;净利润30.8亿元,同比增长30.5%;核心净利润39.3亿元,同比增长28.9%;毛利率和核心净利润率分别为30.9%、13.1%,保持行业较高水平。

在调控趋严、监管收紧、行业下行的整体大环境下,佳兆业得以取得利润的高增长的原因之一在于其重视向精细运营要利润。

佳兆业集团董事局副主席、执行董事兼总裁麦帆称,佳兆业持续实施PMO精细化管理体系,缩短从拿地到开盘的时间,拥抱科技创新,发力数字营销,持续提升产品溢价能力,加快签约回款,最大限度地以自有资金撬动公司运营。

在土地方面,佳兆业也一直坚持审慎稳健、量入为出的投资策略,其在城市更新上多年深耕的优势也进一步凸显。

2021上半年,佳兆业新拓项目15个,新增土储权益面积246万平方米,其中城市更新转化面积占比达33%,同比增加9个百分点,来自招拍挂和收并购的占比分别为45%、22%。

截至上半年底,佳兆业总土地储备约3114万平方米,总货值约7347亿元,其中城市更新贡献土储货值占比约为47%。从区域来看,粤港澳大湾区的土储货值占比76%,深圳、广州两大核心城市占比达47%。

作为“旧改专家”,城市更新业务一直以来也是这家公司的的优势。佳兆业主席郭英成表示,城市更新最核心的问题在于价格观和理念有所不同,特别是在城市规划,包括村民、拆迁户等等,怎么让这些拆迁户和村民增收创收等拆迁后的贡献是非常重要的。

佳兆业集团的城市更新理念并不是简单的拆除重建,而是城市综合运营服务商,核心逻辑就是经济社会、生态、文化、科技五位一体的更新和进步,在这些方面有超前的预见性额外投入。

郭英成认为,近些年来城市更新在中国,特别是在广东竞争是非常激烈,但佳兆业在城市更新的优势在于自身专业化的团队,这是很难被其他公司复制的,因此城市更新领域的规范,将更有利于佳兆业发展。

随着今年以来重点城市“供地两集中”政策的实施,房地产行业的逻辑和格局正在发生变化,公开土地市场的竞争也将更为激烈,并且对房企盈利能力提出了更高挑战,在这样的背景下,麦帆认为,佳兆业多元拿地的优势会更明显,尤其是在城市更新获取土地方面,将为佳兆业未来发展占得先机。

不难发现,佳兆业城市更新价值转化在近年持续提速,正进入收获期。今年上半年,城市更新项目新增转化可售面积约112.5万平方米,新增货值约727亿元,转化货值已超2020年全年,转化效率明显提升。

据悉,下半年佳兆业的城市更新项目预计还将转化155.2万平方米,对应货值超742.1亿元,预计全年转化货值较2020年将翻倍增长。麦帆透露,未来1-2年内,佳兆业的城市更新项目还将转化可售面积382.8万平方米,可售货值约1420亿元。

截至今年上半年底,佳兆业共拥有213个城市更新项目,占地面积超5370万平方米,按货值计算,两大一线城市深圳和广州两地占比达到73%。

优质土储的支撑下,佳兆业在今年上半年的销售成绩也不错,累计实现合约销售额638.5亿元,同比增长77.2%,已经完成全年目标49%。

佳兆业集团下半年的预估可售货值还有1270亿,并且在深圳、广州等一线核心城市将有多个项目陆续入市。佳兆业管理层表示,有充足的信心和实力完成全年1300亿元销售目标。

佳兆业近几年在与地产主业协同发展的多元化板块发展方面也取得进步,并逐渐形成新的收入增长点。

就多元化业务的投入和今后发展,郭英成表示,跟地产有关的,佳兆业都会继续深耕,在多元发展方面,会控制在15%以内的投资比例进行发展,希望未来能取得一个互补。

在业绩会上,佳兆业管理层还特别提到了国际乐园板块和教育板块。麦帆透露,今年9月,深圳佳兆业国际乐园中的儿童世界、水世界将率先开业,未来还有20多个度假项目陆续面市;佳兆业旗下首家K12国际学校——深圳华朗学校将于9月正式开学。

“文体科技、商业运营、健康制药等板块已在分拆上市的轨道上,正紧锣密鼓地进行。”

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

佳兆业

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  • 佳兆业集团被强制执行6.69亿元,累计被执行213亿元
  • 佳兆业集团:2023年亏损同比增加51.4%至约197.016亿元

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上半年营收增长超三成,佳兆业提前“转绿”

文体科技、商业运营、健康制药等板块已在分拆上市的轨道上。

左为佳兆业主席郭英成。图片来源:佳兆业官微

2021年上半年,佳兆业成功加入“绿档“房企行列。

8月25日,佳兆业集团举行2021年半年度业绩会。佳兆业首席财务官吴建新表示,降负债一直是集团的重点工作,下半年仍将主动控制有息负债规模,调节长短债结构。同时审慎投资,必须拿有现金流且有利润的项目,引入战略投资者,优化资本机构。

财报数据显示,截至2021年上半年底,佳兆业净负债率为93.7%,自2017年以来实现八连降,比去年底减少约4.3个百分点;,剔除预收款的资产负债率为69.9%,比去年底减少0.4个百分点;现金短债比为1.53,提前实现由黄转绿。

在“三线四档”融资管理和金融机构房地产贷款集中管理下,保障现金流的安全对房企尤为重要。截至上半年底,佳兆业短期借款为250.17亿元,持有现金487.4亿元,这一现金规模完全可以覆盖短期债务,并无偿债压力。

与此同时,因为上半年不少房企被曝出商票违约的问题,商票也成为此轮中期业绩会上的关注重点。

吴建新主动强调,在行业内偿债风险不断暴露的前提下,佳兆业集团在财务上一直保持着优良的管控能力,积极主动进行债务管理,平衡债务风险,优化债务结构。“集团成立至今,几乎不使用商票融资,反映了集团财务管理长期审慎稳健的思路。”

根据财报数据显示,佳兆业的债务结构不断优化,银行借款占比29%,较2020年年末提升5个百分点;有息负债中一年内到期的债务占比20.2%,相比2020年上半年减少5.8个百分点。

不断优化的财务指标也得益于佳兆业盈利能力的持续提升。上半年,佳兆业实现营业收入300.7亿元,同比增长34.8%;净利润30.8亿元,同比增长30.5%;核心净利润39.3亿元,同比增长28.9%;毛利率和核心净利润率分别为30.9%、13.1%,保持行业较高水平。

在调控趋严、监管收紧、行业下行的整体大环境下,佳兆业得以取得利润的高增长的原因之一在于其重视向精细运营要利润。

佳兆业集团董事局副主席、执行董事兼总裁麦帆称,佳兆业持续实施PMO精细化管理体系,缩短从拿地到开盘的时间,拥抱科技创新,发力数字营销,持续提升产品溢价能力,加快签约回款,最大限度地以自有资金撬动公司运营。

在土地方面,佳兆业也一直坚持审慎稳健、量入为出的投资策略,其在城市更新上多年深耕的优势也进一步凸显。

2021上半年,佳兆业新拓项目15个,新增土储权益面积246万平方米,其中城市更新转化面积占比达33%,同比增加9个百分点,来自招拍挂和收并购的占比分别为45%、22%。

截至上半年底,佳兆业总土地储备约3114万平方米,总货值约7347亿元,其中城市更新贡献土储货值占比约为47%。从区域来看,粤港澳大湾区的土储货值占比76%,深圳、广州两大核心城市占比达47%。

作为“旧改专家”,城市更新业务一直以来也是这家公司的的优势。佳兆业主席郭英成表示,城市更新最核心的问题在于价格观和理念有所不同,特别是在城市规划,包括村民、拆迁户等等,怎么让这些拆迁户和村民增收创收等拆迁后的贡献是非常重要的。

佳兆业集团的城市更新理念并不是简单的拆除重建,而是城市综合运营服务商,核心逻辑就是经济社会、生态、文化、科技五位一体的更新和进步,在这些方面有超前的预见性额外投入。

郭英成认为,近些年来城市更新在中国,特别是在广东竞争是非常激烈,但佳兆业在城市更新的优势在于自身专业化的团队,这是很难被其他公司复制的,因此城市更新领域的规范,将更有利于佳兆业发展。

随着今年以来重点城市“供地两集中”政策的实施,房地产行业的逻辑和格局正在发生变化,公开土地市场的竞争也将更为激烈,并且对房企盈利能力提出了更高挑战,在这样的背景下,麦帆认为,佳兆业多元拿地的优势会更明显,尤其是在城市更新获取土地方面,将为佳兆业未来发展占得先机。

不难发现,佳兆业城市更新价值转化在近年持续提速,正进入收获期。今年上半年,城市更新项目新增转化可售面积约112.5万平方米,新增货值约727亿元,转化货值已超2020年全年,转化效率明显提升。

据悉,下半年佳兆业的城市更新项目预计还将转化155.2万平方米,对应货值超742.1亿元,预计全年转化货值较2020年将翻倍增长。麦帆透露,未来1-2年内,佳兆业的城市更新项目还将转化可售面积382.8万平方米,可售货值约1420亿元。

截至今年上半年底,佳兆业共拥有213个城市更新项目,占地面积超5370万平方米,按货值计算,两大一线城市深圳和广州两地占比达到73%。

优质土储的支撑下,佳兆业在今年上半年的销售成绩也不错,累计实现合约销售额638.5亿元,同比增长77.2%,已经完成全年目标49%。

佳兆业集团下半年的预估可售货值还有1270亿,并且在深圳、广州等一线核心城市将有多个项目陆续入市。佳兆业管理层表示,有充足的信心和实力完成全年1300亿元销售目标。

佳兆业近几年在与地产主业协同发展的多元化板块发展方面也取得进步,并逐渐形成新的收入增长点。

就多元化业务的投入和今后发展,郭英成表示,跟地产有关的,佳兆业都会继续深耕,在多元发展方面,会控制在15%以内的投资比例进行发展,希望未来能取得一个互补。

在业绩会上,佳兆业管理层还特别提到了国际乐园板块和教育板块。麦帆透露,今年9月,深圳佳兆业国际乐园中的儿童世界、水世界将率先开业,未来还有20多个度假项目陆续面市;佳兆业旗下首家K12国际学校——深圳华朗学校将于9月正式开学。

“文体科技、商业运营、健康制药等板块已在分拆上市的轨道上,正紧锣密鼓地进行。”

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