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专访四川环亚科技总经理周文勇:活着本身就是欲望

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专访四川环亚科技总经理周文勇:活着本身就是欲望

创业没有置之死地而后生决心是不行的,每一个初创型公司都会遇到各种各样的困难,熬过那一段时间就好了。

作者:《中访网》全媒体记者 蔡兰

你总是决定活下来,这说明什么?是的,我还想活。人为什么活着?因为人想活着,说到底是这么回事,人真正的名字叫做:欲望。

——史铁生

周文勇,1990年生,四川省乐山市峨边县人,去年大学毕业,被朋友们笑称“有故事的人”。今年26岁的他先后4次创业,开过教育培训公司、火锅店、运输公司(现在还在运营)、以及如今的环亚科技公司。在创业过程中,周文勇更是有一次和死神正面交锋的机会,最终,他赢得了这场比赛,获得了更多实现梦想体味人生的机会。

初见周文勇,是在公司楼下的光谷创业咖啡,个头不高,宽松黑色T恤,红色球鞋。跟记者打过招呼后,周文勇径直走下了吧台,刚落座,热腾腾的带有“创”字样的咖啡端上桌了。咖啡的香气氤氲,周文勇不紧不慢地开始了他的故事。

周文勇家境贫寒,穷人的孩子早当家,早在高中时期,就开始收报纸塑料瓶挣生活费,到了大学,做兼职、摆地摊、自己创业。

大一寒假,周文勇前往北京投靠同学。在北京,他们选择培训机构比较少的地方,从小教室开始组建中小学教育培训班。北京的冬天室外特别冷,连秋裤都没穿过,在凛冽寒风中招生宣传,下午备课晚上上课,负责培训班的日常运营,“什么都要亲力亲为、面面俱到,才能保证培训班的基本运行和把握未来的发展方向”。 短短一个多月时间,期末考试三个学生进步明显,其中一个更是前进了近三十名。成绩公布的第二天,培训机构一天之内迎来了13名新学生。学生越来越多,周文勇不得不更换各大的教室,聘请更多的老师,2010年底,周文勇正式将培训机构更名为“北京北远宏图教育科技有限公司”。

周文勇成功试水,越来越多的培训机构闻讯而来,他们租更大的写字楼作为教室,聘用更专业的老师,周文勇的公司步履维艰。2011年,周文勇卖掉公司股份,返回四川。

回到四川后,周文勇跟朋友一起倒腾了一家自助火锅店。“自助火锅店利润微薄,而且我们不愿意使用地沟油,所有的食材都是最新鲜最健康的”。周文勇始终坚持自己的原则,火锅店维持了一年,不得不关门歇业。

2013年年5月,周文勇在工地打工,绑钢筋的体力活儿,130元一天。5月份的天气,室外的工地经过太阳的长期直射,已然沸腾。“拿着钢筋,手都能被烧焦”。在工地,周文勇发现每天来回运输渣土的车辆非常少,他前去咨询项目经理:“如果我们请车来拉渣土,多少钱?”经理回答的很委婉:“我们是正规的公司,渣土运输车也必须是正规公司”。

2013年6月,借着政府支持运输公司发展的契机,乐山市新拓建材渣土运输有限公司风风火火地建起来了,周文勇是创始人之一。

二十多岁,正是一展宏图的大好时机,对于周文勇,命运才刚刚撕开神秘的面纱。2013年底,那不过是最平常的一天,周文勇在公司上班,坐在电脑前,却忽然失去知觉昏倒了,同事们七手八脚地将他送往乐山市人民医院。乐山市人民医院无法确定病情,周文勇只得转战四川省人民医院东病区,没想到,检查结果出来了,医生对周文勇说的第一句话并不是解释病情,而是“小兄弟,你还这么年轻,你现在赶紧该吃吃该喝喝”。周文勇又懵又生气,医生缓缓地告诉他,他的病叫做胶质母细胞瘤,是脑瘤中非常严重的一种,能够长期存活的人屈指可数。

大病当前,周文勇想死的心都有了,可是想想一辈子辛苦劳碌的父母,自己还没成型的事业,以及患了白血病正在积极接受治疗的朋友的鼓励,周文勇还是选择积极接受治疗,先后辗转四川省人民医院、华西医院、上海复旦附院,化疗、放疗,原本乌黑浓密的头发全部脱落,体重迅速跌落六十多斤,每天都要忍受蚀骨般的疼痛,手术,复发,再手术,直到年初去华西医院复查,暂无复发痕迹。

生病治疗期间,周文勇更加理解珍惜生命,却也因此欠下巨额债务。2014年11月,在网络科技上班的同学找到周文勇:“我们也做个推广的公司”,周文勇说好。同年12月,四川环亚科技网络科技公司在乐山成立,初期主要从事软件推广。经过不断的探索,四川环亚网络科技有限公司是集移动互联网产品研发、设计、销售与服务为一体的高科技公司。致力于移动支付专业运营、O2O平台专业推广、创新营销的开拓实践,专注于移动互联网和移动支付的研究和产品研发。集移动支付、移动媒体、应用技术、移动公关和整合营销全案于一体,以移动整合营销和移动应用技术创新为驱动,致力于区域市场和移动受众定向研发,为商业客户提供全方位移动收款解决方案、新媒体交互体验和媒体整合的营销传播,实现线上线下无缝衔接。

环亚网络科技公司将业务定位为移动支付,推出掌易付PC端和移动端——以移动支付为核心并为商企提供一整套行业解决方案的移动支付品牌,不仅能为传统商户带来移动支付营销,还能带来全新的多通道移动支付应用。掌易付成功接入和整合了支付宝、微信、百度钱包,开发出了业内首款能营销的便携式POS收款机,以“支付+营销”为核心概念,致力于为商企提供全方位、一站式的移动平台服务和线下收单服务。

记者对话周文勇

记者:从大学到现在,你先后四次创业,创业对你来说是怎样的存在?

周文勇:创业对我来说,既是现实支撑,也是梦想的摇篮。我的家庭条件并不好,但我要对家庭、对自己、对未来负责,做一个有责任感的人,所以我需要通过创业来改善我目前的生存状况。但创业并不一定就是赚钱的,尤其是在我们这个领域,前期多是坚持,朝着梦想的方向不断努力前行,哪怕荆棘满地、道路坎坷也要勇敢向前,正所谓“不忘初心,方得始终”。创业是梦想的摇篮,让我知道自己走在追梦的路上。经济条件不够,一路追梦来凑,哈哈。

记者:刚得知自己的病情那会,你说“想死的心都有了”,是怎么调整过来的?

周文勇:我本身是很乐观的人,尽管当时有这样的想法,但毕竟是一时气话,我想活着,我还没活够,这就是欲望。我知道自己有活着的欲望,开始调整自己的心态,每天在医院都会见证生离死别,尽管伤感,渐渐地我知道这只是生命的一个阶段。想通了之后,我就干脆在医院看《幽默笑话》,看完之后就分享给更多的病人朋友,每天跟他们沟通交流,相互鼓励。

记者:手术之后,有没有被告知复发或者痊愈的可能?

周文勇:说不清楚,百分之五十吧。说不定哪天突然发作,也可能安然地过一辈子。幸运的是,我现在还活着,3月份去医院复查,都很正常。我现在担心的并不是会不会复发,我只管尽可能照顾好自己,剩下的,交给命运去决定吧。

记者:目前环亚科技公司运行情况如何?

周文勇:环亚科技目前基于掌易付的核心技术,致力于移动支付的发展,通过微信公众号、支付宝服务窗、百度直达号为企业提供开发、运营、培训、推广一体化解决方案,帮助企业实现线上线下互通(O2O)、社会化客户关系管理(SCRM)、移动电商(Vshop)、轻应用(LightAPP)等多层面的业务开发、为企业培养核心用户、增减粘性、改善服务体验、反复消费的完善的移动网络支付+营销行业解决方案的整合平台。

同时,环亚云商旨在打造一个移动互联网生态链,掌易付所有的商家产品将在环亚云商系统上进行产品整合。使商家在任何一个终端上使用到环亚云商云生态服务。同时,基于大数据的平台上对所有产品及供应链资源进行整合,对全品类商家进行覆盖,建立一个基于环亚云商云平台的商家生态链,集互联网+支付+营销的供应链。后期,环亚云商云生态还将对商品供应商、店铺库存、店员管理等需求进行整合,为商家提供方便快捷的全能收银台和产业链供应。

掌易付以及云商平台在市场上的反响很不错,在各个应用场景都得到一致好评。

记者:虽然政府鼓励大众创业,万众创新,但资本寒冬来临的消息也一直在传播,对你们创业者会有怎样的影响?

周勇:每个时代都有每个时代的劣势,即便如此,还是会有成功者脱颖而出。管他寒冬不寒冬,哪怕只有百分之一的可能,我们都会争取。创业就是九死一生。这是个互联网+的时代,是资源整合、跨界融合、结构重组的时代,要想在艰难的创业战场赢得胜利,我更希望我们创客一代能够联合起来,捏紧拳头打出去才更有力。

记者:你观察到周围的90后创业者的状态是什么样的?

周文勇:我们是第一批搬到菁蓉镇创业园的创业公司,见证了很多初创公司从出生到覆灭或者壮大。有一家创业公司,第一个月没有收入,创业者说第一个月很正常,第二个月没有收入,创业者开始着急了:唉,太穷了,都没钱谈恋爱了,第三个月没有收入,创业者大多开始打退堂鼓了:女朋友都跑了,自己也没脸回家了,员工的工资也发不起了,算了算了,还是去找个工作吧。

创业没有置之死地而后生决心是不行的,每一个初创型公司都会遇到各种各样的困难,熬过那一段时间就好了。创业者的思路放开,资源整合,跨界融合,选一个好的项目,坚持,坚持,再坚持。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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专访四川环亚科技总经理周文勇:活着本身就是欲望

创业没有置之死地而后生决心是不行的,每一个初创型公司都会遇到各种各样的困难,熬过那一段时间就好了。

作者:《中访网》全媒体记者 蔡兰

你总是决定活下来,这说明什么?是的,我还想活。人为什么活着?因为人想活着,说到底是这么回事,人真正的名字叫做:欲望。

——史铁生

周文勇,1990年生,四川省乐山市峨边县人,去年大学毕业,被朋友们笑称“有故事的人”。今年26岁的他先后4次创业,开过教育培训公司、火锅店、运输公司(现在还在运营)、以及如今的环亚科技公司。在创业过程中,周文勇更是有一次和死神正面交锋的机会,最终,他赢得了这场比赛,获得了更多实现梦想体味人生的机会。

初见周文勇,是在公司楼下的光谷创业咖啡,个头不高,宽松黑色T恤,红色球鞋。跟记者打过招呼后,周文勇径直走下了吧台,刚落座,热腾腾的带有“创”字样的咖啡端上桌了。咖啡的香气氤氲,周文勇不紧不慢地开始了他的故事。

周文勇家境贫寒,穷人的孩子早当家,早在高中时期,就开始收报纸塑料瓶挣生活费,到了大学,做兼职、摆地摊、自己创业。

大一寒假,周文勇前往北京投靠同学。在北京,他们选择培训机构比较少的地方,从小教室开始组建中小学教育培训班。北京的冬天室外特别冷,连秋裤都没穿过,在凛冽寒风中招生宣传,下午备课晚上上课,负责培训班的日常运营,“什么都要亲力亲为、面面俱到,才能保证培训班的基本运行和把握未来的发展方向”。 短短一个多月时间,期末考试三个学生进步明显,其中一个更是前进了近三十名。成绩公布的第二天,培训机构一天之内迎来了13名新学生。学生越来越多,周文勇不得不更换各大的教室,聘请更多的老师,2010年底,周文勇正式将培训机构更名为“北京北远宏图教育科技有限公司”。

周文勇成功试水,越来越多的培训机构闻讯而来,他们租更大的写字楼作为教室,聘用更专业的老师,周文勇的公司步履维艰。2011年,周文勇卖掉公司股份,返回四川。

回到四川后,周文勇跟朋友一起倒腾了一家自助火锅店。“自助火锅店利润微薄,而且我们不愿意使用地沟油,所有的食材都是最新鲜最健康的”。周文勇始终坚持自己的原则,火锅店维持了一年,不得不关门歇业。

2013年年5月,周文勇在工地打工,绑钢筋的体力活儿,130元一天。5月份的天气,室外的工地经过太阳的长期直射,已然沸腾。“拿着钢筋,手都能被烧焦”。在工地,周文勇发现每天来回运输渣土的车辆非常少,他前去咨询项目经理:“如果我们请车来拉渣土,多少钱?”经理回答的很委婉:“我们是正规的公司,渣土运输车也必须是正规公司”。

2013年6月,借着政府支持运输公司发展的契机,乐山市新拓建材渣土运输有限公司风风火火地建起来了,周文勇是创始人之一。

二十多岁,正是一展宏图的大好时机,对于周文勇,命运才刚刚撕开神秘的面纱。2013年底,那不过是最平常的一天,周文勇在公司上班,坐在电脑前,却忽然失去知觉昏倒了,同事们七手八脚地将他送往乐山市人民医院。乐山市人民医院无法确定病情,周文勇只得转战四川省人民医院东病区,没想到,检查结果出来了,医生对周文勇说的第一句话并不是解释病情,而是“小兄弟,你还这么年轻,你现在赶紧该吃吃该喝喝”。周文勇又懵又生气,医生缓缓地告诉他,他的病叫做胶质母细胞瘤,是脑瘤中非常严重的一种,能够长期存活的人屈指可数。

大病当前,周文勇想死的心都有了,可是想想一辈子辛苦劳碌的父母,自己还没成型的事业,以及患了白血病正在积极接受治疗的朋友的鼓励,周文勇还是选择积极接受治疗,先后辗转四川省人民医院、华西医院、上海复旦附院,化疗、放疗,原本乌黑浓密的头发全部脱落,体重迅速跌落六十多斤,每天都要忍受蚀骨般的疼痛,手术,复发,再手术,直到年初去华西医院复查,暂无复发痕迹。

生病治疗期间,周文勇更加理解珍惜生命,却也因此欠下巨额债务。2014年11月,在网络科技上班的同学找到周文勇:“我们也做个推广的公司”,周文勇说好。同年12月,四川环亚科技网络科技公司在乐山成立,初期主要从事软件推广。经过不断的探索,四川环亚网络科技有限公司是集移动互联网产品研发、设计、销售与服务为一体的高科技公司。致力于移动支付专业运营、O2O平台专业推广、创新营销的开拓实践,专注于移动互联网和移动支付的研究和产品研发。集移动支付、移动媒体、应用技术、移动公关和整合营销全案于一体,以移动整合营销和移动应用技术创新为驱动,致力于区域市场和移动受众定向研发,为商业客户提供全方位移动收款解决方案、新媒体交互体验和媒体整合的营销传播,实现线上线下无缝衔接。

环亚网络科技公司将业务定位为移动支付,推出掌易付PC端和移动端——以移动支付为核心并为商企提供一整套行业解决方案的移动支付品牌,不仅能为传统商户带来移动支付营销,还能带来全新的多通道移动支付应用。掌易付成功接入和整合了支付宝、微信、百度钱包,开发出了业内首款能营销的便携式POS收款机,以“支付+营销”为核心概念,致力于为商企提供全方位、一站式的移动平台服务和线下收单服务。

记者对话周文勇

记者:从大学到现在,你先后四次创业,创业对你来说是怎样的存在?

周文勇:创业对我来说,既是现实支撑,也是梦想的摇篮。我的家庭条件并不好,但我要对家庭、对自己、对未来负责,做一个有责任感的人,所以我需要通过创业来改善我目前的生存状况。但创业并不一定就是赚钱的,尤其是在我们这个领域,前期多是坚持,朝着梦想的方向不断努力前行,哪怕荆棘满地、道路坎坷也要勇敢向前,正所谓“不忘初心,方得始终”。创业是梦想的摇篮,让我知道自己走在追梦的路上。经济条件不够,一路追梦来凑,哈哈。

记者:刚得知自己的病情那会,你说“想死的心都有了”,是怎么调整过来的?

周文勇:我本身是很乐观的人,尽管当时有这样的想法,但毕竟是一时气话,我想活着,我还没活够,这就是欲望。我知道自己有活着的欲望,开始调整自己的心态,每天在医院都会见证生离死别,尽管伤感,渐渐地我知道这只是生命的一个阶段。想通了之后,我就干脆在医院看《幽默笑话》,看完之后就分享给更多的病人朋友,每天跟他们沟通交流,相互鼓励。

记者:手术之后,有没有被告知复发或者痊愈的可能?

周文勇:说不清楚,百分之五十吧。说不定哪天突然发作,也可能安然地过一辈子。幸运的是,我现在还活着,3月份去医院复查,都很正常。我现在担心的并不是会不会复发,我只管尽可能照顾好自己,剩下的,交给命运去决定吧。

记者:目前环亚科技公司运行情况如何?

周文勇:环亚科技目前基于掌易付的核心技术,致力于移动支付的发展,通过微信公众号、支付宝服务窗、百度直达号为企业提供开发、运营、培训、推广一体化解决方案,帮助企业实现线上线下互通(O2O)、社会化客户关系管理(SCRM)、移动电商(Vshop)、轻应用(LightAPP)等多层面的业务开发、为企业培养核心用户、增减粘性、改善服务体验、反复消费的完善的移动网络支付+营销行业解决方案的整合平台。

同时,环亚云商旨在打造一个移动互联网生态链,掌易付所有的商家产品将在环亚云商系统上进行产品整合。使商家在任何一个终端上使用到环亚云商云生态服务。同时,基于大数据的平台上对所有产品及供应链资源进行整合,对全品类商家进行覆盖,建立一个基于环亚云商云平台的商家生态链,集互联网+支付+营销的供应链。后期,环亚云商云生态还将对商品供应商、店铺库存、店员管理等需求进行整合,为商家提供方便快捷的全能收银台和产业链供应。

掌易付以及云商平台在市场上的反响很不错,在各个应用场景都得到一致好评。

记者:虽然政府鼓励大众创业,万众创新,但资本寒冬来临的消息也一直在传播,对你们创业者会有怎样的影响?

周勇:每个时代都有每个时代的劣势,即便如此,还是会有成功者脱颖而出。管他寒冬不寒冬,哪怕只有百分之一的可能,我们都会争取。创业就是九死一生。这是个互联网+的时代,是资源整合、跨界融合、结构重组的时代,要想在艰难的创业战场赢得胜利,我更希望我们创客一代能够联合起来,捏紧拳头打出去才更有力。

记者:你观察到周围的90后创业者的状态是什么样的?

周文勇:我们是第一批搬到菁蓉镇创业园的创业公司,见证了很多初创公司从出生到覆灭或者壮大。有一家创业公司,第一个月没有收入,创业者说第一个月很正常,第二个月没有收入,创业者开始着急了:唉,太穷了,都没钱谈恋爱了,第三个月没有收入,创业者大多开始打退堂鼓了:女朋友都跑了,自己也没脸回家了,员工的工资也发不起了,算了算了,还是去找个工作吧。

创业没有置之死地而后生决心是不行的,每一个初创型公司都会遇到各种各样的困难,熬过那一段时间就好了。创业者的思路放开,资源整合,跨界融合,选一个好的项目,坚持,坚持,再坚持。

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