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一口气发布了7个品牌 迟到者保利在商业地产上居然有此野心

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一口气发布了7个品牌 迟到者保利在商业地产上居然有此野心

保利如今才发布完整的商业发展蓝图看上去为时已晚,但他们依然希望通过细分的定位,有针对性的面对客群来完成扩张目标。

图片来源:视觉中国

与在住宅领域的龙头地位相比,央企保利地产(600048.SH)过去在商业地产领域并不为外界熟知,但这并不表明他们没有商业扩张的野心。

保利商业在近期举办的2016年度品牌产品发布会上,集中发布了旗下购物中心、酒店、社区商业三大板块共七个自主品牌,透露了他们在商业地产领域的发展蓝图。这些品牌包括了购物中心类的保利MALL、保利广场及时光里,酒店品牌则包括精品酒店ARTEL雅途以及经济型酒店N+,同时还有若比邻超市及比邻洗衣两个社区商业品牌。

面对商业地产热潮逐渐退却,受电商冲击、同质化因素影响严重的背景,保利如今才发布完整的商业发展思路看上去为时已晚,但他们依然希望通过细分购物中心和酒店的定位,以及社区商业方面有针对性的客群来完成他们的扩张。

保利商业确定的购物中心业务板块中,保利MALL体量约在10万-20万平方米,将以城市新城中心为原点打造体验式购物中心,保利广场的体量约为5万-8万平方米,定位区域商业中心,而时光里的定位则是都市中心的休闲生活方式。

目前保利MALL的代表性项目是位于佛山的保利水城购物中心,这个总建筑面积逾40万平方米的项目是保利的首个大型综合性购物中心,如今在开业七周年之际已于今年4月份正式更名为保利MALL。

尽管在大型购物中心领域面临早已完成区域和数量上布局的万达,万象城的竞争,保利还是希望将这个项目上积累多年的运营管理经验进行复制。

与在住宅板块的收购扩张相似,保利商业今后也会通过并购、收购、长期租赁和委托管理等多种方式向外获取项目。目前他们已经在长沙、南充、烟台等城市签订了保利MALL的合作协议,同时依托自有大型住宅小区建设的武汉保利广场、中山保利广场也将在今年面世。

作为主打都市休闲生活方式的保利时光里,则以独特的业态组合挺进CBD商圈,除了满足白领群体消费的特色餐饮、休闲娱乐外,还与医疗机构互动,形成差异化优势。目前第一家时光里已在广州珠江新城保利克洛维项目落地。

酒店品牌在此次发布会上也被保利重点提及,首次对外披露了自主艺术生活精品酒店ARTEL雅途,经济型酒店N+。今后他们也将加入铂涛、如家在自主品牌酒店领域的竞争。

在这次保利商业的自主品牌中,围绕社区商打造的比邻超市及比邻洗衣两个品牌虽小,但却是继去年通过“保利是个P”揭开5P正经战略后,保利在社区商业O2O业务方面的落脚点,他们期望通过线上“若比邻App”,线下实体店“若比邻”社区商业,来完成O2O线上线下相结合的运营模式。

去年9月26日,保利首个O2O社区商业商业“若比邻”正式落地,这个占地2000平方米的首个体验实体店“比邻超市”进驻广州保利天悦,与此相伴随的比邻洗衣也随后落子。这两个品牌主要定位成社区服务。

在如今房地产行业去库存为主题的背景下,保利目前通过在自有小区推出以社区超市为主的社区服务产品,一定程度上而言也是盘活旗下存量商业资产的措施。保利相关人士曾告诉界面新闻,在去库存过程中,除了住宅外,大量住宅小区的底商也是一大难题。

目前保利的若比邻落地项目已有12个,今后若比邻还将并不限于保利地产自有社区,现在已经在向外开拓。而拓展方式,会形成以2000平方米、5000平方米以及辐射范围更大的3万平方米的门店进行不同类型的扩张。

保利已经在今年初定下了社区商业的扩张目标,他们要以超市和洗衣为重点,增加广佛地区的门店数量,并逐步向珠三角其他地区延伸,到2017年要实现华南地区全面覆盖。

按照保利商业的设想,“若比邻”今后将是保利社区商业的线上重要平台,会依托如今已落地的线下比邻超市和洗衣店,在选配十数项其他社区商业的基本功能,如面包店、咖啡店、药店、银行、美容美发、儿童培训等业态,组成一个全面的若比邻社区中心。

截至目前,保利商业旗下已开业运营13个商业项目,包括4个购物中心、8家国际品牌酒店、1个国际会议中心及多个若比邻社区商业中心,总开业面积百万平方米。

在完成对商业品牌和发展思路的梳理后,保利商业未来五年的计划是要在全国范围内实现运营管理50家购物中心、50家酒店、千余家若比邻社区商业中心的目标,经营管理商业物业面积逾1000万平方米,同时保利地产旗下的保利资本将为今后的发展提供资金支持。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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保利如今才发布完整的商业发展蓝图看上去为时已晚,但他们依然希望通过细分的定位,有针对性的面对客群来完成扩张目标。

图片来源:视觉中国

与在住宅领域的龙头地位相比,央企保利地产(600048.SH)过去在商业地产领域并不为外界熟知,但这并不表明他们没有商业扩张的野心。

保利商业在近期举办的2016年度品牌产品发布会上,集中发布了旗下购物中心、酒店、社区商业三大板块共七个自主品牌,透露了他们在商业地产领域的发展蓝图。这些品牌包括了购物中心类的保利MALL、保利广场及时光里,酒店品牌则包括精品酒店ARTEL雅途以及经济型酒店N+,同时还有若比邻超市及比邻洗衣两个社区商业品牌。

面对商业地产热潮逐渐退却,受电商冲击、同质化因素影响严重的背景,保利如今才发布完整的商业发展思路看上去为时已晚,但他们依然希望通过细分购物中心和酒店的定位,以及社区商业方面有针对性的客群来完成他们的扩张。

保利商业确定的购物中心业务板块中,保利MALL体量约在10万-20万平方米,将以城市新城中心为原点打造体验式购物中心,保利广场的体量约为5万-8万平方米,定位区域商业中心,而时光里的定位则是都市中心的休闲生活方式。

目前保利MALL的代表性项目是位于佛山的保利水城购物中心,这个总建筑面积逾40万平方米的项目是保利的首个大型综合性购物中心,如今在开业七周年之际已于今年4月份正式更名为保利MALL。

尽管在大型购物中心领域面临早已完成区域和数量上布局的万达,万象城的竞争,保利还是希望将这个项目上积累多年的运营管理经验进行复制。

与在住宅板块的收购扩张相似,保利商业今后也会通过并购、收购、长期租赁和委托管理等多种方式向外获取项目。目前他们已经在长沙、南充、烟台等城市签订了保利MALL的合作协议,同时依托自有大型住宅小区建设的武汉保利广场、中山保利广场也将在今年面世。

作为主打都市休闲生活方式的保利时光里,则以独特的业态组合挺进CBD商圈,除了满足白领群体消费的特色餐饮、休闲娱乐外,还与医疗机构互动,形成差异化优势。目前第一家时光里已在广州珠江新城保利克洛维项目落地。

酒店品牌在此次发布会上也被保利重点提及,首次对外披露了自主艺术生活精品酒店ARTEL雅途,经济型酒店N+。今后他们也将加入铂涛、如家在自主品牌酒店领域的竞争。

在这次保利商业的自主品牌中,围绕社区商打造的比邻超市及比邻洗衣两个品牌虽小,但却是继去年通过“保利是个P”揭开5P正经战略后,保利在社区商业O2O业务方面的落脚点,他们期望通过线上“若比邻App”,线下实体店“若比邻”社区商业,来完成O2O线上线下相结合的运营模式。

去年9月26日,保利首个O2O社区商业商业“若比邻”正式落地,这个占地2000平方米的首个体验实体店“比邻超市”进驻广州保利天悦,与此相伴随的比邻洗衣也随后落子。这两个品牌主要定位成社区服务。

在如今房地产行业去库存为主题的背景下,保利目前通过在自有小区推出以社区超市为主的社区服务产品,一定程度上而言也是盘活旗下存量商业资产的措施。保利相关人士曾告诉界面新闻,在去库存过程中,除了住宅外,大量住宅小区的底商也是一大难题。

目前保利的若比邻落地项目已有12个,今后若比邻还将并不限于保利地产自有社区,现在已经在向外开拓。而拓展方式,会形成以2000平方米、5000平方米以及辐射范围更大的3万平方米的门店进行不同类型的扩张。

保利已经在今年初定下了社区商业的扩张目标,他们要以超市和洗衣为重点,增加广佛地区的门店数量,并逐步向珠三角其他地区延伸,到2017年要实现华南地区全面覆盖。

按照保利商业的设想,“若比邻”今后将是保利社区商业的线上重要平台,会依托如今已落地的线下比邻超市和洗衣店,在选配十数项其他社区商业的基本功能,如面包店、咖啡店、药店、银行、美容美发、儿童培训等业态,组成一个全面的若比邻社区中心。

截至目前,保利商业旗下已开业运营13个商业项目,包括4个购物中心、8家国际品牌酒店、1个国际会议中心及多个若比邻社区商业中心,总开业面积百万平方米。

在完成对商业品牌和发展思路的梳理后,保利商业未来五年的计划是要在全国范围内实现运营管理50家购物中心、50家酒店、千余家若比邻社区商业中心的目标,经营管理商业物业面积逾1000万平方米,同时保利地产旗下的保利资本将为今后的发展提供资金支持。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。