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重识格兰仕:一家传统企业的互联网革命

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重识格兰仕:一家传统企业的互联网革命

格兰仕通过实践行动证明:在互联网时代的发展变革步入纵深,这个新时代的主动权仍然牢牢掌握在传统家电企业手中。

文剑||撰稿

为什么一个年轻貌美的女孩子,会爱上38岁的格兰仕"大叔"?

这一问题背后,正是近年来很多来自传统家电阵营的厂商们,在一边思考一边破解的命题。即面对已经不再年轻的众多家电企业们,到底如何吸引越来越多年轻消费者的喜爱?

都说时间不等人。对于已经38岁的格兰仕"大叔"而言,这一问题似乎更为迫切、更具挑战。不过早在两年前,格兰仕就悄然启动一场"只为感动年轻的你"为初心的经营变革:不只是推出互联网家电品牌UU,打造"西红柿"粉丝群体,并建立西红柿社群,还专门围绕年轻用户进行的微波炉、空调、冰箱和洗衣机等产品的个性化和定制化打造。

不是拥抱互联网,只为感动年轻用户的心

5月13日,在北京的一处文化盛地--南锣鼓巷附近,一家名为copper铜的西餐厅里,一场格兰仕UU两周年食尚沙龙正在举办。来自西红柿粉丝和媒体的朋友将在这里见证UU的两周岁成长礼。

与传统家电企业的新品发布所不同的是,这场沙龙从入场就感觉不到产品的气息,而是来不断自于微波炉、电烤箱飘出的一阵阵美味。配上休闲的白色T恤、欢快的音乐、美食、美酒,融为一体,正是当前年轻人所追求和向往的Party:分享、交流。

作为当天主角的格兰仕全新UU微波炉、空调等新品,则被巧妙地布置在会场美食、美酒的两边,让人们在品尝美食、分享美味之后,再来细细品赏产品:全球首款按照情感定制的微波炉新品--热恋系列情侣微波炉,以及一级能效节能空调新品"精英派",是专门为追求时尚、个性的用户定制。

作为全球第一款"热恋"系列情侣微波炉,就像是一对热恋之中的男朋友与女朋友,现场通过一台台格兰仕的微波炉,烹饪的美味可口蛋糕、蛋挞等美食。将这种热恋的氛围传递到每位体验者的身上,由此一场在格兰仕推动下的化学反应正在很多年轻人群中释放和展开。

这既不是一场高大上的时尚产品发布会,更不是一场传统意义的家电新品发布会,而是一场以青春为名义,以体验、交流为主题的分享,是当前大量80、90后所追求的:不要向我强行灌输各种技术、概念和口号,就静静地放在那里,让我细细品味、好好鉴赏。

在38年前创业之初,格兰仕就确立"努力,让顾客感动!"的经营理念。于2年前打造UU品牌之初,格兰仕也为其确立"只为感动年轻的你而生"的初心。这也就意味着,无论是在品牌的基因,还是产品的推广、新品的发布和用户的交互,UU既继承和延续了格兰仕38年围绕顾客发展变革的企业基因,又注入年轻、时尚、分享等新内涵,从而快速为企业发展构建新的跑道。

从努力让顾客感动,到为感动年轻的你而生,从传统家电巨头格兰仕,到年轻的互联网家电新军UU,30多年以来变化的是只形式、内容和手段,没有变化的则是格兰仕一直以来只为用户而变的初心。

对于当前正在谋求转型的家电企业来说,格兰仕迈开的这一小步,已经成为整个产业持续变革的一大步。格兰仕通过实践行动证明:在互联网时代的发展变革步入纵深,这个新时代的主动权仍然牢牢掌握在传统家电企业手中。

不只引领时代变革,更要撬动传统产业升级

2岁的UU还很年轻,38岁的格兰仕更正值壮年,对于中国家电产业而言,格兰仕与UU的组合意义和价值,不只是开启一个在互联网时代拥抱年轻用户的发展新方向,更为重要是通过产品、品牌和营销、推广的落地,探索出一条新的腾飞跑道。

过去两年,大家看到更多的,是每年一次升级迭代的UU微波炉、空调、冰洗等新品的绚丽与多彩,以及每年5月20日引爆的"520西红柿粉丝节"等粉丝专享促销活动贴心。而在很多人看不到的线上、线下渠道布局,终端市场和用户需求的引爆等方面,格兰仕的布局更为深入和执著。

当前对于中国家电产业来说,UU品牌属于小荷才露尖尖角,但是在一线市场上却是"早有蜻蜓立上头"。目前,UU旗下的空冰洗市场销售已经占据格兰仕内销整体10%左右的比重。而今年电商渠道在格兰仕的市场占比将会超过50%,这背后最大推动力正是来自UU品牌。其中UU普罗旺斯空调1级能效的产品在京东商城出货量稳居前两强,天猫电器城的出货量则稳居前三强。此外UU的微波炉、冰箱和洗衣机整体市场表现也非常强劲。

面对家电市场整体格局和竞争走势,格兰仕对UU在电商渠道的定位,并不是简单的低价格制胜,而是通过打造一系列"极致性价比"的产品持续迭代和创新,锁定中高端市场,真正通过产品价值带去更多的增值与惊喜。目前UU空冰洗第一代产品已经被去年推出的新品全面取代。而即将全球首发的UU热恋微波炉,以及精英派空调也将全面上市,进一步推动UU整体产品换代速度,丰富UU品牌的价值内涵。

通过以UU品牌为核心的经营模式转型,整个格兰仕集团的经营效率和能力也在显著提升。特别是在产品竞争力这方面,格兰仕通过打造爆款精品和新品的理念,加速对传统产品SKU梳理和缩减,提升企业整体的产品市场竞争力。一方面在产品型号上做减法,提升企业的经营效率、降低企业的经营费用;另一方面则是在产品功能上做加法,不断赋予年轻人更多的家电时尚、多元化功能,提升产品的极致性价比。

可以看到,从UU品牌的推出,以及西红柿粉丝群体的建立和打造,格兰仕并没有满足于此,也没有就此止步。而是直接朝着拥抱年轻消费者、激活企业发展创新力方向,在市场营销、渠道布局和终端推广等方面,持续理念的落地、产品的推广和快速的执行,真正实现对产业从战略方向到市场开拓等方面的引领。

可以预见的是,2年前格兰仕孵化了UU这个面向年轻人的时尚家电品牌,拉开了格兰仕与时代同步转型变革的大幕。多年之后,年轻的UU一定会激活格兰仕在家电产业的新地位和竞争力,并赋予格兰仕在全球家电产业的独特竞争力。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

格兰仕

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重识格兰仕:一家传统企业的互联网革命

格兰仕通过实践行动证明:在互联网时代的发展变革步入纵深,这个新时代的主动权仍然牢牢掌握在传统家电企业手中。

文剑||撰稿

为什么一个年轻貌美的女孩子,会爱上38岁的格兰仕"大叔"?

这一问题背后,正是近年来很多来自传统家电阵营的厂商们,在一边思考一边破解的命题。即面对已经不再年轻的众多家电企业们,到底如何吸引越来越多年轻消费者的喜爱?

都说时间不等人。对于已经38岁的格兰仕"大叔"而言,这一问题似乎更为迫切、更具挑战。不过早在两年前,格兰仕就悄然启动一场"只为感动年轻的你"为初心的经营变革:不只是推出互联网家电品牌UU,打造"西红柿"粉丝群体,并建立西红柿社群,还专门围绕年轻用户进行的微波炉、空调、冰箱和洗衣机等产品的个性化和定制化打造。

不是拥抱互联网,只为感动年轻用户的心

5月13日,在北京的一处文化盛地--南锣鼓巷附近,一家名为copper铜的西餐厅里,一场格兰仕UU两周年食尚沙龙正在举办。来自西红柿粉丝和媒体的朋友将在这里见证UU的两周岁成长礼。

与传统家电企业的新品发布所不同的是,这场沙龙从入场就感觉不到产品的气息,而是来不断自于微波炉、电烤箱飘出的一阵阵美味。配上休闲的白色T恤、欢快的音乐、美食、美酒,融为一体,正是当前年轻人所追求和向往的Party:分享、交流。

作为当天主角的格兰仕全新UU微波炉、空调等新品,则被巧妙地布置在会场美食、美酒的两边,让人们在品尝美食、分享美味之后,再来细细品赏产品:全球首款按照情感定制的微波炉新品--热恋系列情侣微波炉,以及一级能效节能空调新品"精英派",是专门为追求时尚、个性的用户定制。

作为全球第一款"热恋"系列情侣微波炉,就像是一对热恋之中的男朋友与女朋友,现场通过一台台格兰仕的微波炉,烹饪的美味可口蛋糕、蛋挞等美食。将这种热恋的氛围传递到每位体验者的身上,由此一场在格兰仕推动下的化学反应正在很多年轻人群中释放和展开。

这既不是一场高大上的时尚产品发布会,更不是一场传统意义的家电新品发布会,而是一场以青春为名义,以体验、交流为主题的分享,是当前大量80、90后所追求的:不要向我强行灌输各种技术、概念和口号,就静静地放在那里,让我细细品味、好好鉴赏。

在38年前创业之初,格兰仕就确立"努力,让顾客感动!"的经营理念。于2年前打造UU品牌之初,格兰仕也为其确立"只为感动年轻的你而生"的初心。这也就意味着,无论是在品牌的基因,还是产品的推广、新品的发布和用户的交互,UU既继承和延续了格兰仕38年围绕顾客发展变革的企业基因,又注入年轻、时尚、分享等新内涵,从而快速为企业发展构建新的跑道。

从努力让顾客感动,到为感动年轻的你而生,从传统家电巨头格兰仕,到年轻的互联网家电新军UU,30多年以来变化的是只形式、内容和手段,没有变化的则是格兰仕一直以来只为用户而变的初心。

对于当前正在谋求转型的家电企业来说,格兰仕迈开的这一小步,已经成为整个产业持续变革的一大步。格兰仕通过实践行动证明:在互联网时代的发展变革步入纵深,这个新时代的主动权仍然牢牢掌握在传统家电企业手中。

不只引领时代变革,更要撬动传统产业升级

2岁的UU还很年轻,38岁的格兰仕更正值壮年,对于中国家电产业而言,格兰仕与UU的组合意义和价值,不只是开启一个在互联网时代拥抱年轻用户的发展新方向,更为重要是通过产品、品牌和营销、推广的落地,探索出一条新的腾飞跑道。

过去两年,大家看到更多的,是每年一次升级迭代的UU微波炉、空调、冰洗等新品的绚丽与多彩,以及每年5月20日引爆的"520西红柿粉丝节"等粉丝专享促销活动贴心。而在很多人看不到的线上、线下渠道布局,终端市场和用户需求的引爆等方面,格兰仕的布局更为深入和执著。

当前对于中国家电产业来说,UU品牌属于小荷才露尖尖角,但是在一线市场上却是"早有蜻蜓立上头"。目前,UU旗下的空冰洗市场销售已经占据格兰仕内销整体10%左右的比重。而今年电商渠道在格兰仕的市场占比将会超过50%,这背后最大推动力正是来自UU品牌。其中UU普罗旺斯空调1级能效的产品在京东商城出货量稳居前两强,天猫电器城的出货量则稳居前三强。此外UU的微波炉、冰箱和洗衣机整体市场表现也非常强劲。

面对家电市场整体格局和竞争走势,格兰仕对UU在电商渠道的定位,并不是简单的低价格制胜,而是通过打造一系列"极致性价比"的产品持续迭代和创新,锁定中高端市场,真正通过产品价值带去更多的增值与惊喜。目前UU空冰洗第一代产品已经被去年推出的新品全面取代。而即将全球首发的UU热恋微波炉,以及精英派空调也将全面上市,进一步推动UU整体产品换代速度,丰富UU品牌的价值内涵。

通过以UU品牌为核心的经营模式转型,整个格兰仕集团的经营效率和能力也在显著提升。特别是在产品竞争力这方面,格兰仕通过打造爆款精品和新品的理念,加速对传统产品SKU梳理和缩减,提升企业整体的产品市场竞争力。一方面在产品型号上做减法,提升企业的经营效率、降低企业的经营费用;另一方面则是在产品功能上做加法,不断赋予年轻人更多的家电时尚、多元化功能,提升产品的极致性价比。

可以看到,从UU品牌的推出,以及西红柿粉丝群体的建立和打造,格兰仕并没有满足于此,也没有就此止步。而是直接朝着拥抱年轻消费者、激活企业发展创新力方向,在市场营销、渠道布局和终端推广等方面,持续理念的落地、产品的推广和快速的执行,真正实现对产业从战略方向到市场开拓等方面的引领。

可以预见的是,2年前格兰仕孵化了UU这个面向年轻人的时尚家电品牌,拉开了格兰仕与时代同步转型变革的大幕。多年之后,年轻的UU一定会激活格兰仕在家电产业的新地位和竞争力,并赋予格兰仕在全球家电产业的独特竞争力。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。