5月18日，小米CEO雷军发布了一则内部信，传递了两个命令和一个思想：任命周光平为小米首席科学家，负责手机前沿技术研究；手机研发和供应链管理团队改向雷军汇报；小米手机急需富有前瞻性的技术。

此时此刻，是什么样的因素让雷军下定决心做出如此重大的人事调整呢？

1、全球出货量跌出前五

自2010年以来，小米就以神话般的速度疯狂增长，其不但改变了中国的手机市场格局，培养了一大批“米粉”，同时也创造了国内初创公司的估值记录，成为国内首家“独角兽”公司。在很长的一段时间内，小米手机出货量一直占据全球前三，然而到了2016年，情况发生了变化。据IDC的数据显示，在2016年第一季度，小米手机出货量已经跌出了前五。

 

以小米的发展轨迹，这个事实显然是其难以接受的，历史经验告诉我们，当一个高速发展到一定阶段的企业一旦出现下滑趋势，通常是难以逆转的，而伴随而来的也往往是转型抑或改革。虽然一两个季度出货量的下滑并不能断定小米已经到了衰落阶段，但是小米遇到的危机却是实实在在的。

2、饥饿营销不再是灵丹妙药

人们对小米欲罢不能有很大一部分是饥饿营销的功劳，而当饥饿营销不再是一把秘密武器，用户也将逐渐变得疲劳甚至有些厌烦，拓展市场的手段最终还是要回归到依靠优秀的产品，而对于手机来说这种优秀的品质体现在软件和硬件两个方面。众所周知，国内手机厂在软件方面提升的空间并不太大，除了在安卓系统上进行优化似乎没有太多的选择，与之相比，在硬件功能上突破的机会则更大一些。周光平拥有美国乔治亚理工大学电磁学与无线电博士头衔，并且有着十多年的摩托罗拉工作经验。因此，小米欲在手机技术上有所突破，周光平是不二人选。

3、供应链面临挑战

手机出货量的增长有绝大部分是由于新品拉动，小米5作为小米公司年度旗舰产品却出货量不足暴露更多的是小米供应链问题，其搭载的高通最新骁龙820处理器在全球范围内都是紧俏资源，要保证此类紧俏资源优先供应小米就需要一个核心有影响力的人物把持供应链，在周光平另走他任之后没有谁比雷军更加合适。

4、互联网模式是把双刃剑

小米介入手机市场依靠的是社群和代工，这种方式一度成为缺乏硬件经验的互联网公司进军制造业的标准模式，也取得了空前的效果，但随着时间的推进，这一模式的弊端也正在一步步暴露，对生产的掌控力弱从而导致的产能、品质等问题已经成为该类模式的普遍现状，后起之秀华为手机一开始也是采用类似的模式，但当华为意识到这种模式弊端之后果断摒弃了代生产方式，在此之后，华为手机一步步的取代了小米成为国产手机的新巅峰。

5、小米估值面临严峻挑战

虽然小米一直在积极拓展周边智能产品，但其目前的核心价值仍然由手机业务支撑，而当手机销量下滑难复时，小米又能依靠什么稳定投资者信心呢？答案还是手机，准确的说，是高端手机。但雷军已经意识到完全依靠高配置是无法帮助小米走入高端市场的，手机高端市场是给有高度创新的手机预备的，因此，雷军需要再一次在手机市场发动一场革命，虚拟现实的融入，甚至是人工智能或许是新的发展方向和救命稻草，而周光平是这场革命中的中坚人物。

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注：雷军发出的内部信

各位小米同学：

公司董事会决定，任命周光平博士担任首席科学家，负责手机前沿技术研究。手机研发和供应链管理团队改向我本人直接汇报。本任命即日起生效。

感谢光平过去在小米手机硬件研发、供应链管理上所做出的卓越贡献，感谢他为小米公司的产品研发打下坚实深厚的基础。

手机技术方向迫切需要我们做大量前瞻性研究，进一步提升小米的技术实力。我们希望光平在首席科学家的岗位上不断创新突破，期待光平在探索科技前沿领域方面带给大家更多惊喜。

雷军

2016年5月18日

发自我的小米Max