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品胜入局共享充电宝,单靠“快充”一招能破局?

共享充电宝终于要迎来快充时代?

文|锋科技

说到共享充电宝,可能很多读者就一肚子气,自从2019年下半年开始,共享充电宝的租金就越来越贵。共享充电宝租金从刚开始的一小时1块上涨到3块、5块,很多用户还表示在人流密集的地段,借用高峰期时充电宝租金甚至上涨到了10元/小时。但对于用户来说,手机充电是刚需,就算租金再贵也依然会有人去租借。

再加上市面上的共享充电宝基本都只支持5V/2.1A的充电协议,想要充满一部手机的话起码需要两小时左右,变相提升用户的消费。更有网友表示,“租个两三次的钱都能买个全新的了”,可见用户对于共享充电宝早已满腹怨言。

在这一背景下,品胜表示自己将入局共享充电宝市场,并将于9月10日举办新品发布会,推出自家的共享充电宝品牌“闪葱”。品胜官方表示“闪葱”充电宝将支持快充功能,充电速度是非快充产品的三倍,一天封顶十块钱。听上去好像还不错,但众所周知共享充电宝行业内卷极其严重,品胜选择在这个时间点上入局真的是一个好时机?

共享充电宝很赚钱吗?

不管是为了改善用户体验也好,还是为了揭开共享充电宝的“遮羞布”也罢,品胜作为一家商业公司选择入局共享充电宝行业自然是奔着赚钱去的,那么共享充电宝行业的利润真的有我们想象中那样高?

不久前,国内共享充电宝市场份额排行第一的怪兽充电公布了2021年Q2报告,数据显示其第二季度的营收收入为9.7亿元,同比增长53%;净利润821万元,同比下滑73%;经调整净利润为1716万元,同比大跌56%。公司预计第三季度营收将环比下滑,位于9亿元至9.3亿元区间。

另外我们从怪兽充电的财报数据中可以发现,怪兽充电2021年第二季度的营销费用高达7.71亿元,占营收比的79.1%,这个数据不管放到哪个行业都是相当恐怖的。这也是由于目前共享充电宝行业内卷过于激烈,必须花高价钱才能租借或入驻到店铺当中。

根据业内人士调查显示,共享充电宝除了要给这些店铺一定的入场费外,收入也要跟店铺分成。以怪兽充电为例,佣金占充电设备收入的比例为75%-90%,也就是说,消费者花了3块钱充电,到公司手里只有0.3—0.75元,与此同时“入场费”也在提升。

面对入场费高、分成低、运营成本高等一系列窘况,共享充电宝企业为了能够盈利,唯一的办法就是选择涨价。但一味地涨价只会给用户带来不好的体验,然而面对这种情况,某家共享充电宝品牌却表示:“是不同区域的门店根据市场情况调整的收费标准,并不是平台统一提价。”言外之意就是共享充电宝涨价完全符合市场规律,自己并无过错,而且从中也可以看出,如果充电需求继续增加,未来很可能会再次涨价。

8月30日,国家市场监管总局发布公告称,在市场监管总局的行政指导下,八个共享消费品牌经营企业积极整改,取得成效,共享消费领域价格涨势得到有效遏制,标价逐步透明化、规范化。

目前,共享充电宝行业价格整体小幅回落。其中,街电逾8万台机柜降价,搜电、怪兽、美团也有部分机柜降价。目前各品牌共享充电宝平均价格为2.2~3.3元/小时,标价在每小时3元及以下的机柜占比69%~96%,虽然整体价格下降并不多,但也算得上是一个好开头。

前文也有提到,用户之所以对共享充电宝不满意,除了价格太贵,还有一个原因就是充电速度太慢。这明显不是技术缺陷所导致的,而各家共享充电宝企业心照不宣的一条默认法则,毕竟充电速度越慢能赚到的钱就越多。

在这种情况下,如果有一家共享充电宝企业能够做到又快又便宜的话,虽然在短时间内很难撼动市场,也很难实现盈利,但只要能做下去,就能让不少共享充电宝企业遭受重大打击。依靠自己在充电技术领域的积累,或许这就是品胜选择入局共享充电宝市场的关键因素。

品胜想成为第二个“怪兽”?很难

比起我们熟知的共享充电宝企业,品胜最大的优势在于拥有足够的技术沉淀。早在2004年,品胜(当时还叫深圳得先电子有限公司)就研发出了“移动电源”的原型产品,在2013年时就已多次成为中国移动电源行业第一,是当时知名度最高,用户数量最多的移动电源品牌。

但随着绿联、小米、绿米、Anker等品牌的强势崛起,由于这些新兴品牌在价格、外观和充电速度方面更受市场欢迎,品胜的市场份额快速下滑,不再成为大多数用户选购移动电源时的首选。

虽然品胜也曾尝试从手机数据线、充电头、电池等数码配件下手,但仍未有起色,根据2016年品胜公布的数据显示,其营业收入与归属挂牌公司的利润下滑近30%。利润下滑导致开发经费进一度缩减,更难拿出好的产品与小米、绿联、紫米等龙头企业抗衡。

既然做传统的数码配件这条路已经很难走得下去,那不如另辟一条道路,虽然目前共享充电宝行业内卷情况严重,但缺乏一个能够彻底改变市场的“勇士”。品胜选择在此时入局,不但能够让自己更好地“活下去”,也或许能够改变整个市场,让更多的用户愿意重新接受共享充电宝的存在。

不过对于目前的品胜来说,如何在短时间内打出名堂,让用户意识到自己的产品比其他共享充电宝更好用是一个难题,毕竟如今共享充电宝的覆盖率已经相当之高,我们有时甚至能在一家店铺里同时见到三家共享充电宝柜机,推广难度十分之大。

其次,前文也有提到,共享充电宝柜机要想入驻店家,除了需要支付高额的入场费,还需要将自己收入的70%上交给店家。如果品胜学习怪兽充电那一套,投入大量的资源去推广,如果市场表现未达到预期,或者其他共享充电宝行业对其进行打压的话,品胜还是很难破局。

其实这也正常,如果光靠快充这一个优势就能打破“三电一兽”(街电、小电、来电、怪兽充电)格局的话,早就有其他厂商会出来做这个“搅局者”了。

结语:

从2017年到2021年,共享充电宝应该算是共享经济的一匹黑马,超越曾经被看好的共享单车,成为大众共享的宠儿。它能够成功,也是吸收了其他共享产品的经验教训,不需要押金、不占地方、用户忘记归还的话还能通过罚款的方式收回成本。并且随着5G技术普及,手机耗电量大大增加,因此市场上对共享充电宝的需求将长期存在,在短时间内很难消失。

但对于普通消费者来说,日益增长的租金和不思进取的充电速度已经大大影响了共享充电宝的口碑,如果没有一家企业愿意站出来改变市场的话,那么共享充电宝企业的寿命可能会因此缩短。品胜会成为那个“搅局者”吗?目前小雷还很难给出一个明确的回答,但品胜的入局势必会让不少共享充电宝企业感到一丝慌张。

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