正在阅读:

海信与Aqara达成战略合作,传统家电厂商不再执着于自建生态

扫一扫下载界面新闻APP

海信与Aqara达成战略合作,传统家电厂商不再执着于自建生态

像美的与海信一样,从单打独斗转向与第三方合作,或许是智能家居领域实现互联互通更可行的方式。

图片来源:视觉中国

记者 | 徐诗琪

传统家电厂商不再执着于自建生态,而是转向与集成商、平台方合作。

近日,海信宣布其激光电视与全屋智能品牌Aqara达成战略合作,双方将定制专属新品,实现产品联动、后台协议打通。例如,Aqara语音助手小乔可操控海信激光电视开关机、点播电视内容,电视也能配合Aqara产品达成回家、离家、电影模式等场景的自动触发控制。双方公司表示,后期还将在渠道和市场推广方面进行合作。

9月22日,美的集团也表示,已经推出102款搭载HarmonyOS的家电产品,华为手机用户能直接“一碰配网”,并可通过多个入口控制美的家电。而美的对自有智能家居App“美居”的宣传已经减弱。

Aqara是绿米联创旗下的全屋智能品牌,属于解决方案提供商,其有智能网关、门锁、开关面板等硬件产品,也提供前装的全屋智能定制服务。电视作为重要的家庭交互入口,以往被各传统厂商牢牢把握,像此次海信与Aqara深至内容层的合作是行业内较为少见的。

“很多企业满足于打造自己的生态闭环,但用户并不满意,他们使用智能产品时可能都要想想能不能和家里其他东西连在一起。”绿米联创董事长兼CEO游延筠对界面新闻说。

实际上,两家厂商的合作还远远不够,当前智能家居市场仍面临着各种互通难题。

按照天风证券研报总结,智能家居可分为3个阶段,1.0是智能单品阶段,2.0是以场景为中心的智能互联阶段,3.0是以用户为中心的全面互联阶段。目前行业主要处在2.0阶段,技术难点在于统一通讯协议标准和交互入口。

智能家居产业链上,传统家电品牌如美的、海尔,互联网品牌如小米、华为、阿里,还有新兴全屋智能品牌如Aqara、欧瑞博、云起,都在试图建立起自己的生态,竖起品牌壁垒。最简单的例子是,你不能用“小爱同学”这句唤醒词控制家里的非小米产品。

互联互通如何实现?从底层看,只要建立起类似wifi网络的统一连接标准,问题似乎就能解决。曾经Zigbee协议就是一个代表——只要厂商缴纳一笔费用获得Zigbee认证,各智能家居设备就能实现跨品牌互通。目前已有超过3500款产品通过其认证。但Zigbee联盟的开放性也造成了混乱,它已经在今年5月更名为“连接标准联盟(CSA)”,并开始主推另一个和亚马逊、苹果、谷歌共同发起的Matter协议。Matter让这三大品牌的兼容成为可能。

协议的统一才刚刚开始,而平台的各自为战更是难题。海外厂商苹果、谷歌、亚马逊都建立了自己的智能家居平台:Home Kit,Google Home,Alexa。在国内,华为与小米正试图成为这样的角色,推出了HiLink和米家平台。相比起传统家电厂商,这类平台拥有更多智能用户,更可能打造出自己的生态。

而对于传统家电厂商来说,即使目前也在向平台、生态方向努力,但优势并不大。像美的与海信一样,从单打独斗转向与第三方合作,或许是未来更可行的方式。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

海信视像

3.6k
  • 海信视像(600060.SH):2024年一季度实现净利润4.67亿元,同比下降24.81%
  • 总投资7亿元,海信新研发中心落子青岛

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

海信与Aqara达成战略合作,传统家电厂商不再执着于自建生态

像美的与海信一样,从单打独斗转向与第三方合作,或许是智能家居领域实现互联互通更可行的方式。

图片来源:视觉中国

记者 | 徐诗琪

传统家电厂商不再执着于自建生态,而是转向与集成商、平台方合作。

近日,海信宣布其激光电视与全屋智能品牌Aqara达成战略合作,双方将定制专属新品,实现产品联动、后台协议打通。例如,Aqara语音助手小乔可操控海信激光电视开关机、点播电视内容,电视也能配合Aqara产品达成回家、离家、电影模式等场景的自动触发控制。双方公司表示,后期还将在渠道和市场推广方面进行合作。

9月22日,美的集团也表示,已经推出102款搭载HarmonyOS的家电产品,华为手机用户能直接“一碰配网”,并可通过多个入口控制美的家电。而美的对自有智能家居App“美居”的宣传已经减弱。

Aqara是绿米联创旗下的全屋智能品牌,属于解决方案提供商,其有智能网关、门锁、开关面板等硬件产品,也提供前装的全屋智能定制服务。电视作为重要的家庭交互入口,以往被各传统厂商牢牢把握,像此次海信与Aqara深至内容层的合作是行业内较为少见的。

“很多企业满足于打造自己的生态闭环,但用户并不满意,他们使用智能产品时可能都要想想能不能和家里其他东西连在一起。”绿米联创董事长兼CEO游延筠对界面新闻说。

实际上,两家厂商的合作还远远不够,当前智能家居市场仍面临着各种互通难题。

按照天风证券研报总结,智能家居可分为3个阶段,1.0是智能单品阶段,2.0是以场景为中心的智能互联阶段,3.0是以用户为中心的全面互联阶段。目前行业主要处在2.0阶段,技术难点在于统一通讯协议标准和交互入口。

智能家居产业链上,传统家电品牌如美的、海尔,互联网品牌如小米、华为、阿里,还有新兴全屋智能品牌如Aqara、欧瑞博、云起,都在试图建立起自己的生态,竖起品牌壁垒。最简单的例子是,你不能用“小爱同学”这句唤醒词控制家里的非小米产品。

互联互通如何实现?从底层看,只要建立起类似wifi网络的统一连接标准,问题似乎就能解决。曾经Zigbee协议就是一个代表——只要厂商缴纳一笔费用获得Zigbee认证,各智能家居设备就能实现跨品牌互通。目前已有超过3500款产品通过其认证。但Zigbee联盟的开放性也造成了混乱,它已经在今年5月更名为“连接标准联盟(CSA)”,并开始主推另一个和亚马逊、苹果、谷歌共同发起的Matter协议。Matter让这三大品牌的兼容成为可能。

协议的统一才刚刚开始,而平台的各自为战更是难题。海外厂商苹果、谷歌、亚马逊都建立了自己的智能家居平台:Home Kit,Google Home,Alexa。在国内,华为与小米正试图成为这样的角色,推出了HiLink和米家平台。相比起传统家电厂商,这类平台拥有更多智能用户,更可能打造出自己的生态。

而对于传统家电厂商来说,即使目前也在向平台、生态方向努力,但优势并不大。像美的与海信一样,从单打独斗转向与第三方合作,或许是未来更可行的方式。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。