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百亿房企光耀集团重整四年终破产,创始人被法院“悬赏”

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百亿房企光耀集团重整四年终破产,创始人被法院“悬赏”

“只要再给3至5亿,就能缓过来”,陷入困境后,光耀集团背后的创始人郭耀名曾公开求救,但始终没能等来他的“白衣骑士”。

文|雷达财经  李亦辉

编辑|深海

昔日的百强房企光耀集团有限公司(下称“光耀集团”)挣扎四年后,未能逆天改命,最终走向了破产。

9月26日,光耀集团管理人公告了此消息,称“重整计划”未获债权人会议表决通过,广东惠州市中院裁定终止光耀集团重整程序并宣告破产,下一步将依法推进破产清算工作。

这家从惠州出发,布局长三角、环渤海区域的房企,在天津、山东都留下痕迹,一度还跻身全国房企百强。但超常规发展以及大量涉足民间借贷,让光耀集团在2014年陷入资金链危机,2017年向惠州中院申请破产重整。

“只要再给3至5亿,就能缓过来”,陷入困境后,光耀集团背后的创始人郭耀名曾公开求救,但之终没能等来他的“白衣骑士”。从进入重整程序到裁定破产,4年时间也没能挽救了光耀集团。

目前郭耀名远走他乡,被法院以160万元悬赏。

历时4年重组失败宣告破产

光耀集团的破产之旅,开始于四年前。

2018年1月,惠州市中级人民法院宣布,2017年12月11日正式接受光耀集团申请破产重组,集团破产案尚未解决。

同一时间,通过竞争选任管理人方式,深圳市金大安清算事务有限公司和广东卓凡律师事务所被指定共同担任光耀集团管理人。

启动破产重整程序后,招募到了四家意向投资人,分别是青岛城投资产管理有限公司、惠州市光明天地投资有限公司联合组成的投资人,另三家分别是杭州顺润贸易有限公司、华润资产管理有限公司、上海东兴投资控股发展有限公司。

对经营陷入困难的企业,重整成功可摆脱债务危机,获得重生机会,债务人和债权人都能获得较好收益,同时能解决工程方、业主、金融机构等众多相关方的问题。

根据当时公告,截至2016年6月末,光耀集团资产清查总额约为64亿元,负债清查总额约为79.7亿元,加上为关联公司提供担保产生的负债约26.2亿元,以上债务共计约105.94亿元。

也就是说,这个时候光耀集团已资不抵债,差额在42亿元的水平。

据时代财经报道,到了2018年5月据第一次债权人会议时,共有1172家债权人向其申报债权,购房者人数占比高达75%,申报债权总额达212.78亿元。

管理人经过审计,截至2017年12月31日,光耀集团账面资产总额为39.95亿元,负债总额为68亿元,资不抵债金额为28亿元,账面资产负债率为170.23%。

截至2018年4月28日,在光耀集团开立的九个银行帐户中,总余额仅9863.08元。另外,39.95亿元的账面资产中,近13亿为长期股权投资的账面价值,近16.3亿为与关联公司的应收款。

“光耀集团未来实际可变现的资产价值预计将远小于账面资产价值。”管理人称,这种资不抵债的情况下,要想重整成功并非易事。

后续第二、三次债权人会议《公司重整计划(草案)》表决未获通过,公司因明显缺乏清偿能力,被惠州中院依法裁定破产。

天眼查显示,目前光耀集团被执行金额累计超8.9亿元,未履行总金额近12亿元。此外,该公司曾于2018年因相关建设工程施工合同纠纷、商品房预售合同纠纷申请破产。

从百强房企到资金链断裂

雷达财经梳理发现,昔日百强房企落入破产困境,或与其扩张步伐较大和涉及民间借贷有关。

2002年,广东汕尾人郭耀名成立了光耀集团,登记注册资本1.2亿元。在此之前,郭耀名已经有过一番经商经历,赚到了第一桶金。

在郭耀名的带领下,光耀集团成为华南最早的高周转房企,短短5年时间就成为了惠阳的龙头房企,拿下销售桂冠。随后光耀将总部迁至深圳,成为第一家走出去的惠州本土房企。

2010年,光耀集团销售金额就达到40亿元,并被评为广东房地产公司品牌价值TOP 10以及中国房地产百强企业。

此后,光耀集团更是迅猛布局珠三角、长三角、环渤海区域,进军北京、上海、天津、山东、杭州、宁波等多地,一时风光无限,甚至提出2012年完成销售总额150亿的目标。

摊子越铺越大的同时,光耀还试图通过借壳进军资本市场。

据郭耀名自己介绍,第一次是2011年,收购了新都酒店想借壳上市,3年投了10亿元。但收购完后,因光耀集团主要资产是房地产,政策不支持重组,上市梦泡汤。

第二次是进入矿业,花了2亿元在湖南买了两个矿井,想通过矿业来重组上市,后矿业走下坡路,导致第二次重组失败。

这期间为了冲击上市,公司还背上了20亿元民间借贷,利息就高达十几亿元。“一般企业民间借贷只用2-3个月,而我们用的时间长,借了15亿元左右,利息就高达十几亿元。”

按照光耀管理层的规划,在上市成功后,公司能够募集8-10亿元的资金,正好能够覆盖这笔高利贷。

但两次重组都折戟而归,让光耀集团的损耗巨大,资金链也是从这个时候开始绷紧。

2014年1月,最高人民法院网公布了光耀集团有限公司及其相关子公司失信记录,同时公司旗下天津、惠州项目多个楼盘处于停工或部分停工状态,从这个时候起市场频频传出光耀集团破产的传闻。

除了自身失误,银行信贷持续收紧和利率上浮,一方面压制了银行渠道贷款,另一方面购房者陷入观望,卖房变得困难。这些变化对光耀集团的销售和资金回笼带来很大麻烦,加重了资金紧张状况。

资金链出现问题之后,惠州市政府曾出面协调解决,帮助光耀集团解决资金链和房产产权问题,但面对庞大的资金缺口和众多楼盘的问题,这些帮助并不能救光耀于困境中。

接受媒体采访时,郭耀名放出求救信号,“只要再给3至5亿,光耀就能缓过来。”据其透露,2014年5月时,公司有形的净资产还有90亿元,包括土地储备和在建项目,也有一两个项目没有抵押出去。

但光耀集团未能获得银行或者其他投资者的支持。很快,到了2016年年中,光耀集团就资不抵债,能够盘活和转让的项目所剩无几。

2016年底,恒大收购光耀集团位于惠阳的光耀将军湖百万花城后期未开发的三块地。不过面对庞大的债务缺口,三个项目远远不够。

郭耀名口中的3到5个亿的资金缺口,始终未能补上。

创始人远走香港,法院百万悬赏

“就算倒下了,我现在才40多岁,还年轻,一切还可以从头再来,还可以东山再起。”面对危机,郭耀名直言自己已经放下了个人得失,只要光耀集团能够缓过来。

然而,光耀集团不是顺驰,郭耀名也不是孙宏斌。据南方都市报报道,公司暴雷后,作为创始人的郭耀名远走香港至今,光耀集团开发的荷兰小城、光耀翡俪港等数个面积超百万平方米的大盘仍烂尾。

对于公司破产后,当初购房者如何维护自己的权益?有律师表示,根据《破产法》相关规定,债权清偿会按照破产费用和公益债务、欠缴税款本金和社保债权的顺序优先偿还,普通债权次之,不足部分将按比例偿付。

如果购房者没收到房屋,决定不再继续履行合同,则转化为合同债权,只能申报债权,不能得到房产,等待管理人主持下的破产清偿。

根据天眼查数据,郭耀名实际控制的企业高达47家,其未履行金额高达22.7亿元。去年7月份,东莞市第三人民法院曾发出了“悬赏令”,寻找郭耀名线索,最高悬赏金高达160万元。

*雷达财经(ID:leidacj)

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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百亿房企光耀集团重整四年终破产,创始人被法院“悬赏”

“只要再给3至5亿,就能缓过来”,陷入困境后,光耀集团背后的创始人郭耀名曾公开求救,但始终没能等来他的“白衣骑士”。

文|雷达财经  李亦辉

编辑|深海

昔日的百强房企光耀集团有限公司(下称“光耀集团”)挣扎四年后,未能逆天改命,最终走向了破产。

9月26日,光耀集团管理人公告了此消息,称“重整计划”未获债权人会议表决通过,广东惠州市中院裁定终止光耀集团重整程序并宣告破产,下一步将依法推进破产清算工作。

这家从惠州出发,布局长三角、环渤海区域的房企,在天津、山东都留下痕迹,一度还跻身全国房企百强。但超常规发展以及大量涉足民间借贷,让光耀集团在2014年陷入资金链危机,2017年向惠州中院申请破产重整。

“只要再给3至5亿,就能缓过来”,陷入困境后,光耀集团背后的创始人郭耀名曾公开求救,但之终没能等来他的“白衣骑士”。从进入重整程序到裁定破产,4年时间也没能挽救了光耀集团。

目前郭耀名远走他乡,被法院以160万元悬赏。

历时4年重组失败宣告破产

光耀集团的破产之旅,开始于四年前。

2018年1月,惠州市中级人民法院宣布,2017年12月11日正式接受光耀集团申请破产重组,集团破产案尚未解决。

同一时间,通过竞争选任管理人方式,深圳市金大安清算事务有限公司和广东卓凡律师事务所被指定共同担任光耀集团管理人。

启动破产重整程序后,招募到了四家意向投资人,分别是青岛城投资产管理有限公司、惠州市光明天地投资有限公司联合组成的投资人,另三家分别是杭州顺润贸易有限公司、华润资产管理有限公司、上海东兴投资控股发展有限公司。

对经营陷入困难的企业,重整成功可摆脱债务危机,获得重生机会,债务人和债权人都能获得较好收益,同时能解决工程方、业主、金融机构等众多相关方的问题。

根据当时公告,截至2016年6月末,光耀集团资产清查总额约为64亿元,负债清查总额约为79.7亿元,加上为关联公司提供担保产生的负债约26.2亿元,以上债务共计约105.94亿元。

也就是说,这个时候光耀集团已资不抵债,差额在42亿元的水平。

据时代财经报道,到了2018年5月据第一次债权人会议时,共有1172家债权人向其申报债权,购房者人数占比高达75%,申报债权总额达212.78亿元。

管理人经过审计,截至2017年12月31日,光耀集团账面资产总额为39.95亿元,负债总额为68亿元,资不抵债金额为28亿元,账面资产负债率为170.23%。

截至2018年4月28日,在光耀集团开立的九个银行帐户中,总余额仅9863.08元。另外,39.95亿元的账面资产中,近13亿为长期股权投资的账面价值,近16.3亿为与关联公司的应收款。

“光耀集团未来实际可变现的资产价值预计将远小于账面资产价值。”管理人称,这种资不抵债的情况下,要想重整成功并非易事。

后续第二、三次债权人会议《公司重整计划(草案)》表决未获通过,公司因明显缺乏清偿能力,被惠州中院依法裁定破产。

天眼查显示,目前光耀集团被执行金额累计超8.9亿元,未履行总金额近12亿元。此外,该公司曾于2018年因相关建设工程施工合同纠纷、商品房预售合同纠纷申请破产。

从百强房企到资金链断裂

雷达财经梳理发现,昔日百强房企落入破产困境,或与其扩张步伐较大和涉及民间借贷有关。

2002年,广东汕尾人郭耀名成立了光耀集团,登记注册资本1.2亿元。在此之前,郭耀名已经有过一番经商经历,赚到了第一桶金。

在郭耀名的带领下,光耀集团成为华南最早的高周转房企,短短5年时间就成为了惠阳的龙头房企,拿下销售桂冠。随后光耀将总部迁至深圳,成为第一家走出去的惠州本土房企。

2010年,光耀集团销售金额就达到40亿元,并被评为广东房地产公司品牌价值TOP 10以及中国房地产百强企业。

此后,光耀集团更是迅猛布局珠三角、长三角、环渤海区域,进军北京、上海、天津、山东、杭州、宁波等多地,一时风光无限,甚至提出2012年完成销售总额150亿的目标。

摊子越铺越大的同时,光耀还试图通过借壳进军资本市场。

据郭耀名自己介绍,第一次是2011年,收购了新都酒店想借壳上市,3年投了10亿元。但收购完后,因光耀集团主要资产是房地产,政策不支持重组,上市梦泡汤。

第二次是进入矿业,花了2亿元在湖南买了两个矿井,想通过矿业来重组上市,后矿业走下坡路,导致第二次重组失败。

这期间为了冲击上市,公司还背上了20亿元民间借贷,利息就高达十几亿元。“一般企业民间借贷只用2-3个月,而我们用的时间长,借了15亿元左右,利息就高达十几亿元。”

按照光耀管理层的规划,在上市成功后,公司能够募集8-10亿元的资金,正好能够覆盖这笔高利贷。

但两次重组都折戟而归,让光耀集团的损耗巨大,资金链也是从这个时候开始绷紧。

2014年1月,最高人民法院网公布了光耀集团有限公司及其相关子公司失信记录,同时公司旗下天津、惠州项目多个楼盘处于停工或部分停工状态,从这个时候起市场频频传出光耀集团破产的传闻。

除了自身失误,银行信贷持续收紧和利率上浮,一方面压制了银行渠道贷款,另一方面购房者陷入观望,卖房变得困难。这些变化对光耀集团的销售和资金回笼带来很大麻烦,加重了资金紧张状况。

资金链出现问题之后,惠州市政府曾出面协调解决,帮助光耀集团解决资金链和房产产权问题,但面对庞大的资金缺口和众多楼盘的问题,这些帮助并不能救光耀于困境中。

接受媒体采访时,郭耀名放出求救信号,“只要再给3至5亿,光耀就能缓过来。”据其透露,2014年5月时,公司有形的净资产还有90亿元,包括土地储备和在建项目,也有一两个项目没有抵押出去。

但光耀集团未能获得银行或者其他投资者的支持。很快,到了2016年年中,光耀集团就资不抵债,能够盘活和转让的项目所剩无几。

2016年底,恒大收购光耀集团位于惠阳的光耀将军湖百万花城后期未开发的三块地。不过面对庞大的债务缺口,三个项目远远不够。

郭耀名口中的3到5个亿的资金缺口,始终未能补上。

创始人远走香港,法院百万悬赏

“就算倒下了,我现在才40多岁,还年轻,一切还可以从头再来,还可以东山再起。”面对危机,郭耀名直言自己已经放下了个人得失,只要光耀集团能够缓过来。

然而,光耀集团不是顺驰,郭耀名也不是孙宏斌。据南方都市报报道,公司暴雷后,作为创始人的郭耀名远走香港至今,光耀集团开发的荷兰小城、光耀翡俪港等数个面积超百万平方米的大盘仍烂尾。

对于公司破产后,当初购房者如何维护自己的权益?有律师表示,根据《破产法》相关规定,债权清偿会按照破产费用和公益债务、欠缴税款本金和社保债权的顺序优先偿还,普通债权次之,不足部分将按比例偿付。

如果购房者没收到房屋,决定不再继续履行合同,则转化为合同债权,只能申报债权,不能得到房产,等待管理人主持下的破产清偿。

根据天眼查数据,郭耀名实际控制的企业高达47家,其未履行金额高达22.7亿元。去年7月份,东莞市第三人民法院曾发出了“悬赏令”,寻找郭耀名线索,最高悬赏金高达160万元。

*雷达财经(ID:leidacj)

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