本文是基于当下分答和在行的产品形态，做的一个关于如何理解的静止讨论。周末跟做这块的朋友聊完，觉得目前对分答的分析说得都很不专业哇。

1.分答是什么

姬十三在分答发布当天说分答是在行的零售版，在行讲的是知识的共享经济，airbnb的故事。我很好奇在行团队是怎么看格理集团和凯盛这样的专家网络。

我觉得分答并不是知识的共享经济，这种基于内容的互动，应该算是社交行为。不然值乎大弓face玲珑沙龙和所有的收费学习群也算共享经济。

分答产品是AMA（ask me anything，reddit王牌栏目）的一个成功变形，让回答者为自己的时间定价，给提问者者获得收益的机会，给旁观者提供了有趣的吸引力，把使用传播场景放在最大的社交网络微信里面，引入小额支付让交易变得高频了。这种玩法是一个巨大变量，可以带来更多的用户参与，以学习请教的名义花钱交易。

分答就像是微信红包，是人民币online，都算社交行为。产品利用AMA的有趣变形成功撬动了粉丝经济＋人情社会，目前故事跟知识的共享经济没关系。

目前的分答就是一个零钱时间交易。

2.在行哪牛逼

玩法创新，运营和产品迭代执行能力强。据说分答核心部分的产品设计和研发，只用了一个周末开发完成，现在每天迭代两次，分答的内容体系和玩法一周内已经进化了一轮。

品牌概念传播和人脉资源。在行领先太多，一共才小几十万用户活生生把自己包装成付费知识第一品牌，现在成批成批往产品里导KOL。

先发优势和高频的现金流让他胜算更大。

3.在行和分答的问题

开头说了，在行和分答都偏见面打赏，其实还是想认识下，都是社交行为。线下针对大V的，追星居多，很容易变成求神拜佛，线上的一分钟止步于答疑解惑，事实上没有真切的解决问题。

潘欣：知乎曾经玩票的“值乎”很快就结束了自己的产品生命周期，更像是一个口碑的游戏。在行的“分答”明显是强运营，截止目前玩的很成功。相比来说，分答比在行更有可能做成，因为更符合“时间盈余”，关键看下一步如何走出微信。知乎live还是试运营阶段，还有待观察。

很难走出微信，做成独立APP。基于社交网络和人情社会得来的用户，现在还都是微信的用户，但这有可能是个伪问题。现在来看发现入口是一个现实的问题，但应该是可解决的，再牛逼的入口都不如人人都是入口，随着KOL和优质回答数量的增加，分答的网络效应会继续加强。

现在分答的定位是在行的零售版本，但到底是在行装分答，还是反过来分答装在行，这很重要。AMA会逐渐一种UPGC产品的标配功能。

另外如果在行真要切入到专家服务的，就要为质量负责。而对于这种涉及到经验和能力的咨询，对服务体系的管理是很关键的，但这其实和起量是矛盾的。

刷完屏就死这是思考懒惰者的天然反应，可以无视。如果一个产品，能够做到好玩，有趣，还有钱，能够自发且有效持续吸引承接各类KOL，平台还能再生产自家的KOL的话，我觉得生命力都会旺盛。刚才我在推特上看到四川土匪冉云飞都在推广自己分答二维码了。。