5月下旬，在公司员工会议上，HTC董事长王雪红宣布将裁减部分员工，但具体裁减数量并未当即宣布。其实早在去年8月，HTC已经宣布裁员15%，总计2250人，其中包括台湾的1300人，当时的目标是为了将运营成本降低35%。

不难发现，HTC的频频裁员，是源自于其业绩连续四个季度的亏损压力。事实上，除了HTC之外，诺基亚、LG、索尼等手机厂商，都先后传出裁员消息。红利期消失后，智能手机正迎来寒冬吗？业内诸多企业都在重新规划新的战略。

HTC频频裁员

据HTC财报显示，2016 年第一季度，公司实现营收148亿新台币（约合4.6亿美元），同比下降65%；运营亏损48亿新台币（约合1.48亿美元），运营利润率为-32.4%。由于之前出售桃园的土地和建筑获得资产处置收益21亿新台币，税后净亏损26亿新台币。

值得注意的是，这已经是HTC连续亏损的第四个季度，而且仅在去年一年，HTC的累计亏损就达到了189亿元新台币。这让原本就深陷困局的HTC变得更加举步维艰。

众所周知，由代工厂出身的HTC，成功抓住智能手机第一波浪潮，凭借每月一部这种更新速度的机海战术，迅速成为红极一时的王者。

不过，转折点出现在2011年。由于与苹果的专利诉讼失利，某些型号的HTC手机在美国被禁止销售。这样一来，HTC不仅被挤下了北美市场占有率第一的位置，而且在欧美市场也每况愈下。

在海外市场遇阻后，HTC将目光转向原本不太重视的内地市场。彼时的内地市场，随着小米M1的面世，原本高昂的双核手机变得平民化，随后国产手机崛起，一大批低价高配手机遍地开花。而HTC迟迟未做出改变，直到2014年才被迫开始平价战略。

据了解，HTC市值在2011年一度达到了338亿美元，全球市场份额也超过10%。而在去年8月，经过多次的跌停，HTC的股价已经低于当时其所持有的现金储备，巨大的落差未免让外界唏嘘。

通信行业观察家项立刚曾在接受《中国经营报》记者采访时表示，“HTC已经不具备与华为、中兴等国产手机拉开足够大距离的能力，但与此同时又觉得自己必须和苹果、三星比。HTC不能正视市场的变化，认为自己就是高端的，那么这种产品定位也出现了问题。”

面对亏损，HTC开始将希望寄托于VR（虚拟现实）上。

VR很火，火到什么程度呢？从谷歌、Facebook这样的互联网巨头，到HTC、索尼等硬件大鳄，纷纷投入巨资在VR上。但凡涉及VR的股票都迎来了连续涨停。国际研究暨顾问机构Gartner预测，2020年VR市场规模将达到400亿美元,高盛更预测2025年VR市场规模将超过800亿美元，这的确让资本市场眼前一亮。

HTC首席财务官张嘉临曾表示，HTC Vive将成为推动HTC盈利的新动力。在宣布裁员的同时，董事长王雪红还在会议上描述了VR的美好前景，中国区成为重中之重。

不过，对于HTC而言，VR能否担当起挽救业绩颓势的重任，仍然有待观察。毕竟VR产业还处于早期阶段，面临着技术方面的瓶颈、产业生态紊乱、内容资源缺乏等问题。

国产手机洗牌加速

眼下，国内手机市场早已步入红海，虽然厂商们都在想方设法地拉动市场需求，但如果没有突破创新的法宝，掉队可是分分钟的事。

数据显示，2014年年初时，中国的手机品牌有540多家，到2014年末，140家已经消失，2015年已经低于100家。业界预测，未来两到三年，智能手机产业洗牌速度和力度将会更为猛烈。

不过，这般背景之下，HTC交出的“答卷”却不尽如人意。今年4月，HTC发布了自家的2016年度旗舰手机——HTC 10，一部在国内充满争议的手机。争议源于相较于国际版，国内版的配置大幅缩水，骁龙820、4GB RAM、32/64GB ROM被阉割成了骁龙652、3GB RAM、64GB ROM，而且售价还高达3799。

在高配低价的手机遍地开花之际，这样的产品显然让用户感受不到诚意。事实证明，经过十多天的销售后，HTC 10仅仅在天猫和京东上卖出200多台左右。作为一款旗舰手机，这似乎有些惨不忍睹。

反观其他品牌，在华为的实力登顶与小米的意外陨落之外，依靠公开渠道的OPPO、Vivo、金立等手机厂商日子却过得十分滋润。以Vivo为例，今年全年手机出货量超过4000万台，比去年的3000万增加66.7%，但Vivo线上渠道占比仅为5%。

手机中国联盟秘书长王艳辉向记者表示：“一般做手机有两个方向，要么追求性价比，比别人卖得多，但这种玩法一定是对应高效的运作，否则就有可能挣不到钱；要么像华为、Vivo、OPPO那样，追求产品溢价，做出自己的特色，虽然价格比较高，但可以通过个性化来实现盈利。”

而从HTC的情况来看，既不肯向价格低头，产品又缺乏竞争力，如今又转向盈利前景未明的VR，其将如何走出困境？