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未成年游戏监管红线在前,巨人网络11亿收购淘米恐生变

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未成年游戏监管红线在前,巨人网络11亿收购淘米恐生变

从巨人网络和淘米集团的角度来说,这是一场双方都乐见其成的收购,但是站在监管的角度来说,依然困难重重。

文|文娱商业观察  浮萍

史玉柱不甘心,曾李青不想错过,于是收购一拍而合。

昨日(10月17日)晚间,巨人网络发布公告称,与淘米集团达成投资意向,拟以总估值15亿元的价格收购淘米网72.81%权益,并且是全现金的方式收购,既缩短了监管流程,加速推进收购;又能够帮助淘米集团原股东套现退出,不失为一个好办法。

淘米集团是谁?

不熟悉游戏圈的朋友可能很少有了解,这是一家面向青少年的互动娱乐公司,最开始以《摩尔庄园》《赛尔号》页游起家,然后扩展至同名动画、大电影系列,曾经打出要做“中国的迪士尼”。

这家公司的创始团队堪称豪华,在投资圈都是能排上号的。根据天严查资料显示,目前的第一大股东是腾讯集团创始人之一的曾李青,持股30%。

当曾李青决定要将淘米网络的控股权卖给史玉柱,背后自然不是一个简单的故事。

2016年私有化估值不足10亿,5年暴涨50%

这不是淘米集团第一次出现在资本市场上,早在2011年其就已经赴美上市,成为知名的中概游戏股。

当时的淘米集团也有较为单一,主要定位在儿童游戏领域,成功推出了《摩尔庄园》和《赛尔号》两款青少年游戏,成为90后、95后们童年的游戏记忆,颇受欢迎。

以儿童游戏为切入口,淘米集团规划将游戏改编电影动画片、建造实体摩尔庄园等一系列动作,活脱脱的按照迪士尼的模式打造,因此其创始人之一的汪海兵的宣称,淘米网络就是要做中国的迪士尼,而这个梦在他创业的第一天就有了。

赴美上市没能拯救淘米集团,反而“在线上、线下进行多元化时失去了“相对明确的焦点”,最终拳头产品《摩尔庄园》停止服务、淘米集团也不得不于2016年6月达成私有化,从美国退市。

根据当时2016年退市的估值看,淘米集团的估值仅为1.34亿美元,约合人民币不到10亿元,如今被巨人收购的估值为15亿元,这意味着5年时间里淘米集团总体增值50%。

这也很好理解。

一方面当时的财团私有化拿出了这么多钱,一直没有机会退出,而这些钱是有成本的,如今不能独立IPO的情况下,资金的时间成本肯定要买方巨人网络来承担,估值肯定也就有所上涨。

从这个角度来说,其实曾李青等私有化财团挺着急的,都回来5年了还没有机会上市,这样一直耗下去也不是办法,肯定要尽快登陆资本市场。

另一方面淘米集团的《摩尔庄园》《赛尔号》都是页游时代的代表作,在如今手游占据市场的情况下,肯定要向手游转型的。其已经在2021年6月上线了《摩尔庄园》手游版本,由吉比特旗下子公司代理发行,根据吉比特2021年三季报业绩预告的资料显示,受道具摊销周期影响,截至9月末尚未为吉比特带来财务利润。

从这个角度来说,《摩尔庄园》手游版本虽然引发了一波怀旧潮,但是产生的业绩并不理想。

以色列棋牌公司注入失败,巨人网络急需新故事

淘米集团急需登录资本市场,巨人网络同样急需收购。作为同样赴美上市,然后私有化回归A股的巨人网络,自身危机重重。

从业绩上来说,2018年、2019年和2020年分别实现营业收入37.8亿元、25.71亿元和22.17亿元,3年对赌期过后收入连连下滑;分别实现净利润10.78亿元、8.2亿元、和10.29亿元,净利润极不稳定。

之所以出现这样的情况,和巨人网络的收购不无关系。2017年,巨人以8.2亿元收购旺金金融40%股权,后者的主营业务为投哪网,一个互联网汽车金融P2P平台。随后次年,P2P平台纷纷暴雷,巨人网络迫不得已处置旺金金融部分股权,使其不再纳入合并范围,剥离4.83亿商誉。

而对巨人网络打击最大的是以色列游戏公司Playtika的运作失败。

2016年7月,史玉柱联合超过十个出资方组成财团,以Alpha公司为持股平台,斥资44亿美元收购以色列游戏运营商Playtika。Playtika是以色列知名休闲社交棋牌类游戏运营商,业务主要分布在美国、欧洲、澳大利亚等市场,对这家公司的收购是史玉柱优秀出海的重要战略。

其后史玉柱4年不间断努力,想要将这家以色列棋牌游戏公司注入A股巨人网络,但是经过4次尝试后终失败,最后不得不赴美上市,选择以极其微妙和曲折的方式与A股巨人网络挂钩。

由于自身“征途”系列游戏的老化,新开发的“球球大作战”也未能如预期理想,加上Playtika运作注入A股的失败,如今的巨人网络确实非常需要优质公司注入,来支撑上市公司的发展。

游戏政策强监管时代,收购前景悲观

从巨人网络和淘米集团的角度来说,这是一场双方都乐见其成的收购,但是站在监管的角度来说,依然困难重重。

因为当初监管层4次叫停巨人网络收购Playtika,很大一部分原因就是这家公司主营的棋牌游戏就有赌博嫌疑,这在A股市场上是无法容忍的业务,属于价值观上有一点点瑕疵的企业。

淘米网络同样如此。这家公司起家的游戏《摩尔庄园》和《赛尔号》是青少年群体非常喜爱的游戏,在当年的未成年人中非常流行。虽然现在这群孩子已经长大成人,但是淘米集团的基因和围绕游戏IP开发的动画、电影、衍生品仍然是定位青少年的。

这种情况下,淘米集团依然踩了未成年游戏赛道的红线,与如今的政策高压监管形成了非常鲜明的对比,属于政策敏感型公司。

因此文娱商业观察对于巨人网络收购淘米集团一事偏悲观,即使淘米集团做了很多完善体验,积极引导未成年人健康娱乐,但是政策如此敏感的档口,安然放行并购的可能性不大。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

巨人网络

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未成年游戏监管红线在前,巨人网络11亿收购淘米恐生变

从巨人网络和淘米集团的角度来说,这是一场双方都乐见其成的收购,但是站在监管的角度来说,依然困难重重。

文|文娱商业观察  浮萍

史玉柱不甘心,曾李青不想错过,于是收购一拍而合。

昨日(10月17日)晚间,巨人网络发布公告称,与淘米集团达成投资意向,拟以总估值15亿元的价格收购淘米网72.81%权益,并且是全现金的方式收购,既缩短了监管流程,加速推进收购;又能够帮助淘米集团原股东套现退出,不失为一个好办法。

淘米集团是谁?

不熟悉游戏圈的朋友可能很少有了解,这是一家面向青少年的互动娱乐公司,最开始以《摩尔庄园》《赛尔号》页游起家,然后扩展至同名动画、大电影系列,曾经打出要做“中国的迪士尼”。

这家公司的创始团队堪称豪华,在投资圈都是能排上号的。根据天严查资料显示,目前的第一大股东是腾讯集团创始人之一的曾李青,持股30%。

当曾李青决定要将淘米网络的控股权卖给史玉柱,背后自然不是一个简单的故事。

2016年私有化估值不足10亿,5年暴涨50%

这不是淘米集团第一次出现在资本市场上,早在2011年其就已经赴美上市,成为知名的中概游戏股。

当时的淘米集团也有较为单一,主要定位在儿童游戏领域,成功推出了《摩尔庄园》和《赛尔号》两款青少年游戏,成为90后、95后们童年的游戏记忆,颇受欢迎。

以儿童游戏为切入口,淘米集团规划将游戏改编电影动画片、建造实体摩尔庄园等一系列动作,活脱脱的按照迪士尼的模式打造,因此其创始人之一的汪海兵的宣称,淘米网络就是要做中国的迪士尼,而这个梦在他创业的第一天就有了。

赴美上市没能拯救淘米集团,反而“在线上、线下进行多元化时失去了“相对明确的焦点”,最终拳头产品《摩尔庄园》停止服务、淘米集团也不得不于2016年6月达成私有化,从美国退市。

根据当时2016年退市的估值看,淘米集团的估值仅为1.34亿美元,约合人民币不到10亿元,如今被巨人收购的估值为15亿元,这意味着5年时间里淘米集团总体增值50%。

这也很好理解。

一方面当时的财团私有化拿出了这么多钱,一直没有机会退出,而这些钱是有成本的,如今不能独立IPO的情况下,资金的时间成本肯定要买方巨人网络来承担,估值肯定也就有所上涨。

从这个角度来说,其实曾李青等私有化财团挺着急的,都回来5年了还没有机会上市,这样一直耗下去也不是办法,肯定要尽快登陆资本市场。

另一方面淘米集团的《摩尔庄园》《赛尔号》都是页游时代的代表作,在如今手游占据市场的情况下,肯定要向手游转型的。其已经在2021年6月上线了《摩尔庄园》手游版本,由吉比特旗下子公司代理发行,根据吉比特2021年三季报业绩预告的资料显示,受道具摊销周期影响,截至9月末尚未为吉比特带来财务利润。

从这个角度来说,《摩尔庄园》手游版本虽然引发了一波怀旧潮,但是产生的业绩并不理想。

以色列棋牌公司注入失败,巨人网络急需新故事

淘米集团急需登录资本市场,巨人网络同样急需收购。作为同样赴美上市,然后私有化回归A股的巨人网络,自身危机重重。

从业绩上来说,2018年、2019年和2020年分别实现营业收入37.8亿元、25.71亿元和22.17亿元,3年对赌期过后收入连连下滑;分别实现净利润10.78亿元、8.2亿元、和10.29亿元,净利润极不稳定。

之所以出现这样的情况,和巨人网络的收购不无关系。2017年,巨人以8.2亿元收购旺金金融40%股权,后者的主营业务为投哪网,一个互联网汽车金融P2P平台。随后次年,P2P平台纷纷暴雷,巨人网络迫不得已处置旺金金融部分股权,使其不再纳入合并范围,剥离4.83亿商誉。

而对巨人网络打击最大的是以色列游戏公司Playtika的运作失败。

2016年7月,史玉柱联合超过十个出资方组成财团,以Alpha公司为持股平台,斥资44亿美元收购以色列游戏运营商Playtika。Playtika是以色列知名休闲社交棋牌类游戏运营商,业务主要分布在美国、欧洲、澳大利亚等市场,对这家公司的收购是史玉柱优秀出海的重要战略。

其后史玉柱4年不间断努力,想要将这家以色列棋牌游戏公司注入A股巨人网络,但是经过4次尝试后终失败,最后不得不赴美上市,选择以极其微妙和曲折的方式与A股巨人网络挂钩。

由于自身“征途”系列游戏的老化,新开发的“球球大作战”也未能如预期理想,加上Playtika运作注入A股的失败,如今的巨人网络确实非常需要优质公司注入,来支撑上市公司的发展。

游戏政策强监管时代,收购前景悲观

从巨人网络和淘米集团的角度来说,这是一场双方都乐见其成的收购,但是站在监管的角度来说,依然困难重重。

因为当初监管层4次叫停巨人网络收购Playtika,很大一部分原因就是这家公司主营的棋牌游戏就有赌博嫌疑,这在A股市场上是无法容忍的业务,属于价值观上有一点点瑕疵的企业。

淘米网络同样如此。这家公司起家的游戏《摩尔庄园》和《赛尔号》是青少年群体非常喜爱的游戏,在当年的未成年人中非常流行。虽然现在这群孩子已经长大成人,但是淘米集团的基因和围绕游戏IP开发的动画、电影、衍生品仍然是定位青少年的。

这种情况下,淘米集团依然踩了未成年游戏赛道的红线,与如今的政策高压监管形成了非常鲜明的对比,属于政策敏感型公司。

因此文娱商业观察对于巨人网络收购淘米集团一事偏悲观,即使淘米集团做了很多完善体验,积极引导未成年人健康娱乐,但是政策如此敏感的档口,安然放行并购的可能性不大。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。