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中海中信合并案处置方案曝光 员工获N+1以上补偿

中信的员工处置方案已得到大部分员工认同,虽然在交割的项目运营层面传出不和谐声音,但经历过多次整合的中海地产认为如今的局面依然可控。

图片来源:视觉中国

赶上央企重组大潮的中海地产(00688.HK),如今正与中信进行一场涉及总资产超千亿的重大整合。

但往往类似的重大整合在操作上却并不容易,尤其是这次涉及到两家央企之间的跨平台重组,人员方面的磨合将更需时间,中信将如何安置人员,将是这次整合的重要工作。

在确定与中海地产进行业务整合后,中信地产员工曾于今年3月22日发出一封“没有方向,没有方案,焦虑感倍增”的公开信,当时中信地产员工普遍担忧与中海地产正进行的整合,让他们看不到今后的方向和出路,对未来也一片迷茫。

对于员工的焦虑,中信股份总经理王炯在3月底的业绩会上曾表示,中信集团会对中信地产员工进行安排,无论从哪个方面都会全力高度负责,同时中海方面也表示可以接受中信地产对应的员工。

一个月后,中信就在4月28日正式出台了关于中信地产员工的安置方案。一位中信地产内部人士告诉界面新闻,加入中海会有补偿,离职创业补偿更高,总体而言待遇还算不错。

在界面新闻拿到的一份完整处置方案中,中信为员工提供了一种双向选择,他们期望通过多种途径解决员工安置,在自主自愿、双向选择的基础上,稳妥安置员工,也希望与中海的这次整合过程中的最大难点能顺利解决。

在员工安置方式中,中信还是鼓励员工能积极融入中海,对于这类员工还会给予一定的经济补偿。根据方案,中信将向与中海签订相关协议的员工一次性发放融合专项奖励,具体奖励为:签订协议前12个月平均工资×(员工在中信系统连续工龄年限+1)。

除了融入中海地产外,中信还为员工提供了中信系统内部100-150个岗位进行竞聘,将采用竞聘上岗、择优录取的方式实施。如果最终在中信系统就业的员工,将不会享受经济补偿,中信系统工龄也连续计算。

对于那些既不愿意融入中海,也不想在中信系统内部竞聘,而是选择自主择业的员工,中信将支付一次性经济补偿金和就业扶助金。

具体的经济补偿金原则为:员工签订协议前12个月平均工资×(员工在中信系统的连续工龄年限+1);同时中信还会向每名自主择业员工发放6个月就业扶助金,按每月1万元核算,每人共计6万元。

对于那些处于孕期、产期、哺乳期的女员工,如本人主动提出与中信协商解约,要求选择自主择业的,将按双倍标准支付经济补偿金和就业扶助金;而对于患有重大疾病的员工,选择自主择业的,在支付经济补偿金和就业扶助金的基础上,还会额外发放50万元帮扶资金。

另外,这份员工处置方案仅是针对中信地产的员工,从事物业、酒店业态工作的员工,将在中海地产的详细安置方案明确后,另行制定。

这份员工安置方案已经从4月28日开始在中信地产内部流传,按照中信的处理进程,公示时间至5月7日,在这之前有异议的员工都可以进行申述。据界面新闻了解,中信大部分员工对上述方案持接受态度,目前正按部就班地开始交接。

从今年5月1日起,中海地产已正式进驻原中信旗下所有地产项目,开始主导项目的开发运营并承担经营责任,但这些拟交割的资产要正式并入中海的业绩中,需要等到交易最终完成。

虽然中信公布的员工处置方案早已开始执行,但在具体的项目层面还是遇到了一些干扰,原中信地产项目的管理团队目前传出一些抵触情绪。由于在中海开始主导所有项目开发后,这些人员会面临被削权,甚至降级的现实,这让他们在如今的项目推进中不是特别配合中海地产方面。

但有过与中建地产整合经验、并经历过类似人事变动的中海地产,认为如今的局面依然在可控状态,中信方面传出的不配合声音他们也能理解,并相信整合会依照集团间的协议最终顺利完成。

根据双方今年3月公布的收购协议,中海地产将收购中信位于中国25个城市、2400万平米的土地权益,这次交易对价高达310亿,涉及总资产超过千亿元。完成后,中信将持有中海地产10%的股份成为其第二大股东,双方还不排除今后继续合作的可能。

以下为界面新闻获得的中信地产员工完整安置方案:

中信地产员工安置方案

为平稳推进中信地产与中海地产整合重组,根据国家相关法律法规和政策,结合本次交易及公司实际情况,制定本方案。

一、员工安置的原则

(一)依法合规

按照《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规及相关政策,合法合规。

(二)双向选择

多种途径解决员工安置,向员工提供多种去向选择,在自主自愿、双向选择的基础上,稳妥安置员工。

(三)平稳过渡

平稳有序推进员工安置,确保各项业务平稳过渡。

(四)单选原则

安置方式多样,员工可根据个人意愿在既定的时间进行选择,但最终只能选择其中一种方式进行安置。

二、员工安置的范围

自本方案正式启动实施日至安置结束日期,与列入本次交易资产包中的公司签订有效劳动合同的从事房地产开发业态工作,且在过渡期,按劳动合同和岗位职责要求,遵守公司制度、尽职履责、无过错的员工、以及本方案发布前已办理离退休或内部退养的员工。在安置结束日期后,未做选择的员工,将按照正常劳动合同的相关规定依法解决,不再享受本方案的相应政策。

注:从事物业、酒店业态工作的员工,在中海地产详细安置方案明确后,另行制定。

三、员工安置的方式

(一)融入中海

公司鼓励员工积极融入中海,对于选择融合到中海地产的员工,根据中海人员融合方案,在员工与中海签订相关协议后,公司向员工一次性发放融合专项奖励。融合专项奖励=签订协议前12个月平均工资×(员工在中信系统连续工龄年限+1)。

其中:

1、月平均工资为员工在签订相关协议前12个月的平均工资(月工资按照劳动者应得工资计算,包括工资、奖金、津贴和补贴等货币性收入,下同)。员工月均工资高于工作单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,按职工月平均工资三倍的数额核算。

2、员工在中信系统的连续工龄在六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,按半年计算。连续工龄年限最高不超过十二年。中信系统的连续工龄计算,按照中信集团及中信地产相关规定和解释为准(下同)。军转干部的军龄根据国家相关规定计算。

3、融合专项奖励需依法缴纳个人所得税。

(二)中信系统内部竞聘

由中信集团人力资源部统筹安排,协调中信集团总部及各子公司、城投集团、新平台公司提供系统内部岗位(预计100-150个岗位),本着公开透明、全员开放、双向选择的原则,采用竞聘上岗、择优录取的方式实施。对于夫妻双方均在本次交易资产包中公司工作的,内部竞聘时提出个人申请,在同等条件下优先录用一人。在中信系统就业的员工,不享受经济补偿,中信系统工龄连续计算。

(三)自主择业

根据自主自愿原则,选择自主择业的员工在签订相关协议后,在约定的工作交接期内完成工作交接后,可与公司协商解除劳动合同,公司支付一次性经济补偿金和就业扶助金。

1、经济补偿金

经济补偿金=签订协议前12个月平均工资×(员工在中信系统的连续工龄年限+1)。月工资、在中信系统的连续工龄年限按实际计算。员工在中信系统的连续工龄在六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,按半年计算。中信系统的连续工龄计算,按照中信集团及中信地产相关规定和解释为准(下同)。军转干部的军龄根据国家相关规定计算。

2、为保障员工在自主择业期间的基本生活,向每名自主择业员工发放6个月就业扶助金,按每月1万元核算,每人共计6万元。

3、特殊群体主动要求解除劳动合同的补偿标准:

(1)处于孕期、产期、哺乳期的女员工,如本人主动提出,经与公司协商,要求选择自主择业的,按双倍标准支付经济补偿金和就业扶助金。

(2)患有重大疾病的员工,选择自主择业的,在支付经济补偿金和就业扶助金的基础上,额外发放50万元帮扶资金。

(3)选择自主择业的军转干部,其军龄视作在中信系统的连续工龄计算。

4、经济补偿金、就业扶助金、帮扶资金需依法缴纳个人所得税。

(四)内部退养

截至2016年12月31日未达到法定退休条件的员工,满足下列条件之一的,可申请内部退养:

(1)距离法定退休年龄5年(含)及以内的;

(2)工龄满30年(含)的;

(3)距离法定退休年龄5年至8年(含),且患有严重慢性病的;

(4)距离法定退休年龄10年(含)内,且患有重大疾病的;

(5)距离法定退休年龄10年(含)内,且在中信系统的连续工龄满15年的。内退人员的内退待遇按照其岗位工资的50%起核算,根据个人在中信系统的连续工龄,每满一年增加1%,最高不超过岗位工资的80%。内退期间,内退人员享受年度过节费、年度一次性补贴、供暖费补贴(北方,根据国家相关规定以票据形式报销)、补充医疗保险、体检等福利。批准内部退养的员工签署内部退养协议后,由中信集团相关属地子公司承接管理。

(五)离退休人员管理

在2016年12月31日前达到退休条件的员工,在公司正常办理退休手续,不参与其他安置方式,退休后由中信集团相关属地子公司承接管理。本次安置方案实施前已经离退休和内部退养的员工,以及依据本方案办理退休及内部退养的员工由中信集团相关属地子公司承接管理。

四、相关事项

本方案正式启动实施日期、安置结束日期以及各项安置方式将制定实施细则或配套政策,另行公布。本方案中有关条款如与国家有关政策规定相违背的,以相关政策规定为准。

2016年4月28日

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。
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