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时隔一个月 急需扭转联想手机“低端、品质差”形象的ZUK又推出了新产品

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时隔一个月 急需扭转联想手机“低端、品质差”形象的ZUK又推出了新产品

从ZUK回归联想品牌管理那一刻,便肩负着扭转联想移动局面,特别是改变人们对联想手机低端、品质差等固有印象的重任。

这一次只有Z2没有Pro。

5月份最后的一天,ZUK推出了回归联想大本营后的第二款产品ZUK Z2。该发布会在规模上没有超越4月份发布Z2 Pro的那一场,也没有杨元庆来站台,但似乎更像是一场互联网品牌的手机发布会了。

由于Z2的相关配置在发布会召开前便已流出,以致于人们对这款手机的惊喜度要低于Z2 Pro一些。

该机采用主频为2.1 5GHz的高通骁龙820处理器。外观方面采用双面2.5D玻璃,机身尺寸虽为5寸,但握在手中差不多是4.7寸的手感,比较适合喜欢小屏的人群。

在缩小屏幕尺寸的同时,ZUK设法增强了手机的续航能力,内置的3500mAh电池可实现超过同尺寸其他品牌手机更强的电量,甚至可以将手机作为充电宝,给其他手机充电。

Z2延续了过往机型标配的U-Touch功能,并且将其升级到2.0版本,同时支持湿手解锁。

此外,这款手机还增加了一些人性化的小功能,例如将微信与通讯录联系人打通,在不方便接听电话时通过微信回复,根据天气情况自动匹配的自然界声音闹铃(如雨声),支持三方Rom刷屏,可同步苹果iCloud账号中的iPhone联系人、日历和任务等等。

而Z2的售价仅为1799元。与同为采用高通骁龙820处理器的小米5标准版和高配版相比,这个价格算比较公道的。

从ZUK回归联想品牌管理那一刻,便肩负着扭转联想移动局面,特别是改变人们对联想手机低端、品质差等固有印象的重任。

联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东在接受媒体采访时透露,Z2是ZUK在上半年计划发布的产品之一,下半年还会再发一部Z2系列产品,目的是通过两三代的产品线重新稳固联想在主流价位段的产品阵地,并在此基础上进行拓展。

陈旭东还称,MOTO也会在下半年发布“划时代”的新品,主要定位高端。

在过去联想产品线冗长的时代,这家公司甚至无法选择该为哪款产品主打广告。但是现在,联想计划在推出MOTO的新产品广告前,全部围绕Z2系列产品展开。这种集中式的打法是联想移动走过一大段弯路后才找到的路径。

“方向已经很清楚,关键是今年看到了机会,我们会不择手段把这个机会变成胜势。”联想集团副总裁、移动业务集团首席用户体验官常程表示。

常程口中的机会指的是联想已经掌握的一些软硬件技术。有很多苹果、华为、LG手机最新推出的功能联想也有在做,只是还没有实现真正的产品化。

除此之外,这家公司在推广层面也会变得更具有针对性。联想相信,中国消费者对屏幕的需求正在从一窝蜂式的追求大屏,向理性思考什么样的尺寸适合自己转变。这也是联想发布ZUK Z2的原因之一。

“我们会先找到与产品相关的或者吻合的用户群来获取信息。Z2适合那些追求一定生活品质且比较时尚的人群,这些人喜欢看电影,因此影院将是很好的宣传途径。”陈旭东称,联想会在暑期在全国一百多个城市的影院进行持续性的广告投放,此外也会覆盖传统的机场牌子、商圈牌等等。

由于今年夏季即将迎来巴西奥运会,这家公司也希望凭借在2008年北京奥运会时积累的经验,与一些体育媒体进行合作。

根据发布会现场公布的渠道合作情况,包括苏宁、天猫等都会在线上和线下给与ZUK不少支持。此前联想在发布ZUK Z2 Pro时也有提及向线下渠道的扩展,进入更多的核心零售店面进行销售。

尽管包括陈旭东、常程在内的联想移动高管,均不愿透露具体的销售目标,也表示产品前期以提升用户体验为主,但在业绩层面联想移动面临着巨大压力。

一方面联想与MOTO移动的整合并未达到预期目标,另一方面联想在重组和清理智能手机存货时产生了9.23亿美元的开支,这直接导致其净利润从盈利转为亏损。

本月26日,联想公布了近六年来首次亏损的年报,亏损高达1.28亿美元,上年同期为净盈利8.29亿美元。而在营收方面也同比下降3%,为449亿美元。

具体到移动业务,2015财年整体收入上升7%至97.79亿美元,占集团整体收入的22%,但除税前经营亏损则为4.69亿美元。

按照陈旭东的计划,联想移动要想打赢翻身仗至少需要两年时间,也就是说需要两三代ZUK和两代MOTO产品才能扭转在中国市场的局面。但同时,联想也需要和众多的传统及互联网品牌手机竞争。

“目前PC在国内一年的销量大致是5000多万台,手机则是4.4亿部,大到8倍的市场。我认为未来智能手机至少会有十家公司活下来,是那些认真做产品、不特别急于追求市场份额的公司。”陈旭东相信,两年内手机市场的机会还是有的,而联想也会占据一定位置继续拓展。

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时隔一个月 急需扭转联想手机“低端、品质差”形象的ZUK又推出了新产品

从ZUK回归联想品牌管理那一刻,便肩负着扭转联想移动局面,特别是改变人们对联想手机低端、品质差等固有印象的重任。

这一次只有Z2没有Pro。

5月份最后的一天,ZUK推出了回归联想大本营后的第二款产品ZUK Z2。该发布会在规模上没有超越4月份发布Z2 Pro的那一场,也没有杨元庆来站台,但似乎更像是一场互联网品牌的手机发布会了。

由于Z2的相关配置在发布会召开前便已流出,以致于人们对这款手机的惊喜度要低于Z2 Pro一些。

该机采用主频为2.1 5GHz的高通骁龙820处理器。外观方面采用双面2.5D玻璃,机身尺寸虽为5寸,但握在手中差不多是4.7寸的手感,比较适合喜欢小屏的人群。

在缩小屏幕尺寸的同时,ZUK设法增强了手机的续航能力,内置的3500mAh电池可实现超过同尺寸其他品牌手机更强的电量,甚至可以将手机作为充电宝,给其他手机充电。

Z2延续了过往机型标配的U-Touch功能,并且将其升级到2.0版本,同时支持湿手解锁。

此外,这款手机还增加了一些人性化的小功能,例如将微信与通讯录联系人打通,在不方便接听电话时通过微信回复,根据天气情况自动匹配的自然界声音闹铃(如雨声),支持三方Rom刷屏,可同步苹果iCloud账号中的iPhone联系人、日历和任务等等。

而Z2的售价仅为1799元。与同为采用高通骁龙820处理器的小米5标准版和高配版相比,这个价格算比较公道的。

从ZUK回归联想品牌管理那一刻,便肩负着扭转联想移动局面,特别是改变人们对联想手机低端、品质差等固有印象的重任。

联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东在接受媒体采访时透露,Z2是ZUK在上半年计划发布的产品之一,下半年还会再发一部Z2系列产品,目的是通过两三代的产品线重新稳固联想在主流价位段的产品阵地,并在此基础上进行拓展。

陈旭东还称,MOTO也会在下半年发布“划时代”的新品,主要定位高端。

在过去联想产品线冗长的时代,这家公司甚至无法选择该为哪款产品主打广告。但是现在,联想计划在推出MOTO的新产品广告前,全部围绕Z2系列产品展开。这种集中式的打法是联想移动走过一大段弯路后才找到的路径。

“方向已经很清楚,关键是今年看到了机会,我们会不择手段把这个机会变成胜势。”联想集团副总裁、移动业务集团首席用户体验官常程表示。

常程口中的机会指的是联想已经掌握的一些软硬件技术。有很多苹果、华为、LG手机最新推出的功能联想也有在做,只是还没有实现真正的产品化。

除此之外,这家公司在推广层面也会变得更具有针对性。联想相信,中国消费者对屏幕的需求正在从一窝蜂式的追求大屏,向理性思考什么样的尺寸适合自己转变。这也是联想发布ZUK Z2的原因之一。

“我们会先找到与产品相关的或者吻合的用户群来获取信息。Z2适合那些追求一定生活品质且比较时尚的人群,这些人喜欢看电影,因此影院将是很好的宣传途径。”陈旭东称,联想会在暑期在全国一百多个城市的影院进行持续性的广告投放,此外也会覆盖传统的机场牌子、商圈牌等等。

由于今年夏季即将迎来巴西奥运会,这家公司也希望凭借在2008年北京奥运会时积累的经验,与一些体育媒体进行合作。

根据发布会现场公布的渠道合作情况,包括苏宁、天猫等都会在线上和线下给与ZUK不少支持。此前联想在发布ZUK Z2 Pro时也有提及向线下渠道的扩展,进入更多的核心零售店面进行销售。

尽管包括陈旭东、常程在内的联想移动高管,均不愿透露具体的销售目标,也表示产品前期以提升用户体验为主,但在业绩层面联想移动面临着巨大压力。

一方面联想与MOTO移动的整合并未达到预期目标,另一方面联想在重组和清理智能手机存货时产生了9.23亿美元的开支,这直接导致其净利润从盈利转为亏损。

本月26日,联想公布了近六年来首次亏损的年报,亏损高达1.28亿美元,上年同期为净盈利8.29亿美元。而在营收方面也同比下降3%,为449亿美元。

具体到移动业务,2015财年整体收入上升7%至97.79亿美元,占集团整体收入的22%,但除税前经营亏损则为4.69亿美元。

按照陈旭东的计划,联想移动要想打赢翻身仗至少需要两年时间,也就是说需要两三代ZUK和两代MOTO产品才能扭转在中国市场的局面。但同时,联想也需要和众多的传统及互联网品牌手机竞争。

“目前PC在国内一年的销量大致是5000多万台,手机则是4.4亿部,大到8倍的市场。我认为未来智能手机至少会有十家公司活下来,是那些认真做产品、不特别急于追求市场份额的公司。”陈旭东相信,两年内手机市场的机会还是有的,而联想也会占据一定位置继续拓展。

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