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佳能中国董事长小泽秀树:为适应中国市场变化要开源节流,入乡随俗

小泽秀树说,“中国有中国的做法,如果把日本、美国、欧洲的思路、想法、做法拿到中国来是行不通的,一定要按中国本土的情况采取相应的做法,也就是要更接地气。”

图片来源:佳能

记者 | 彭新

2021年11月的第四届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”),佳能已是连续第四年参展。和以往不同的是,此次佳能选择入驻医疗馆,除影像、打印等传统产品外,重点展出了其医疗领域的解决方案。

其中,佳能展出的新一代CT设备Aquilion Precision和OCT-S1超广角血流光学相干断层扫描仪首次在中国进行展示。数字化义齿加工设备MD-500齿科切削机,也作为佳能第一款数字化义齿加工设备在进博会期间正式进入中国市场。

首次展出的眼科光学扫描仪,俗称眼科CT,除了检查常规眼底病外,还可以通过对眼底视网膜病变的诊断分析,预判早期糖尿病、脑卒中、阿尔茨海默症等患病风险,帮助临床医生进行早期诊断和筛查。

以光学优势拓展业务,是佳能继影像、打印、半导体设备业务后,能在医疗领域生产出先进产品的原因。佳能中国董事长小泽秀树在接受界面新闻等媒体采访时表示,佳能把健康作为公司所追求目标之一,目前佳能医疗板块业务2020年业绩占到集团整体业务的13.8%。

“佳能医疗产品进入中国市场已经几十年了,可以说是伴随着中国的改革开放进程发展起来的。在与国内医疗机构几十年的合作当中,我们提供了五万多套的医疗设备供各医疗机构使用。”谈及医疗业务在华的发展情况,佳能医疗系统(中国)有限公司常务副总裁岳长海称。

岳长海称,佳能医疗业务入华以来,中国市场发生了巨大变化,加之面临疫情的长期影响,佳能需要在产品上进行相应更新和业务模式转型。他以CT设备举例,传统CT的安装方式是建在CT室、放射科等,但如今更需要的是移动式车载CT、方舱CT等形式。

2021年为佳能提出“全球优良企业集团构想”的第六阶段。在此前2015到2020年的第五阶段中,在新冠疫情影响下,佳能新业务业绩增长超过2倍,占比从过去的10%提高到了25%。佳能称,第六阶段中,公司将按照印刷、影像、医疗和产业4个不同的行业领域对业务进行重组。

在中国,本财年佳能(中国)从原来佳能亚洲集团中独立,直接向总部汇报。小泽秀树称,佳能(中国)制定了“到2035年成为佳能集团第一”的长期发展目标。组织架构上,佳能(中国)将原来基于产品划分的多个事业部整合为B2B和B2C两大事业部。

新冠疫情之下,佳能如何适应中国市场的变化?小泽秀树称,佳能(中国)的做法有两点:开源节流和入乡随俗。

“我们处于‘乌卡时代’,具体来说这是一个充满不确定性的时代,所以应该特别重视业务的平衡,该保的保,该压的压,同时要更好的节约自己的资源,去做自己最擅长的事情,要使自己的业务更加具有可成长性,同时也能够获得相应的利润。”小泽秀树说,“中国有中国的做法,如果把日本、美国、欧洲的思路、想法、做法拿到中国来是行不通的,一定要按中国本土的情况来采取相应的做法,也就是要更接地气。”

举例而言,在进博会展出的“佳创空间”IT解决方案,由佳能创新科技(北京)有限公司开发,标志着佳能(中国)研发力量独立走向前台。其整合了佳能在硬件产品、耗材、服务方面的能力,除了门禁管理外,还具备考勤管理、前台登记、会议室预约管理等功能。佳创空间此前在中国和新加坡市场面向办公室、餐饮业、学校和医院接受订单。

参加进博会前,佳能刚于10月26日发布了最新财报。财报显示,佳能1-9月合并净利润为1549亿日元(约合87.4亿元人民币),是上年同期的5.2倍。此外,办公复合机的耗材等需求恢复,高端无反相机的销量增加,以及半导体光刻设备等领域也做出了贡献。

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佳能

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