今日在杭州发布“中国移动大众创新计划”，根据计划，“十三五”期间，中国移动总投资10亿元，计划5年入孵600个项目。

之前，中国电信(微博)、中国联通(微博)已推出了相关创新计划。对于投身创业热潮的人们而言，三大运营商所搭建的创业环境还是比较诱人的，毕竟资源非常丰富。

据了解，该计划初期以内部孵化为主，未来面向社会创新创业人员与中小微企业全面开放，预计2020年通过中国移动“双创”平台将聚合千万内外部开发者，撬动百亿社会资金，带动数百万社会就业。

具体运营流程上，中国移动采取入孵、出孵和转化方式输出项目。其中，提供自发式和命题式两种项目征集方式，通过众筹、大众评审、专家评审等不同方式判断是否入孵，鼓励“星期天工程师”模式，鼓励“短平快”的创新，解决小问题，创新无处不在；出孵提供对内转化和外部创投两种形式，成果可通过多种渠道输出。

据了解，此次中国移动建立了线上线下统一“双创”平台，线上搭建“研发云”一站式帮扶平台，支撑双创在线服务，实现全流程线上管理；而线下则在杭州成立“和创空间”，配备互联网孵化基地硬件。

同时，还配有人性化创新支撑和奖励方案，员工带编下海，带薪创业。

细心的用户会发现，中国移动早起在全国建立了九大业务基地，这种基地模式为中国移动首创，曾是中国移动最为核心的增值业务布局思路，也是业务创新的最早模式，现整合后分别以咪咕、互联网公司独立运营。

不过，受制于中国移动的体制包袱、内部异见和政策的反复性困扰，现在的咪咕公司距离真正的互联网化、市场化、去行政化的独立运作仍存较大距离。

业内分析人士指出，现在的创新计划与之前的基地模式乃至现在的公司化运作并无太大差异。关键在于，运营商的传统思维和体制在具体实施过程中并不能像互联网公司那样完全开放，这不仅仅是中国移动一家的问题。