6月2日，五矿集团与中冶集团正式合并。阿伦关注到，这两大规模总和近6000亿元的央企整合后，其旗下的地产业务规模将会得到明显扩大，未来或将催生新的地产霸主。

在合并之前，五矿集团的房地产业务都是由五矿建设和五矿地产这两个公司操控的，从2015年下半年开始，五矿集团旗下这两家地产公司合并的消息就不胫而走。中冶集团一位不愿透露姓名的中层对阿伦表示：今后五矿的地产业务将全部由五矿建设来负责。言外之意是，不论是五矿集团内部的五矿地产还是合并前的中冶地产，其人员都将整合到五矿建设这个公司中。

目前，五矿集团的房地产项目分布在全国十余个城市，包括北京、天津、南京、长沙、沈阳等在内的项目累计开发总建筑面积1500万平方米。预计本次合并后，未来还将进一步布局全国，围绕环渤海、长三角及珠三角3大核心城市圈和重点中西部城市，选择合适的时机和项目，择机拿地，尽快完成全国性布局的战略目标。

相比于五矿在地产业务的突飞猛进，中冶的地产业务则有下滑的态势。阿伦在查阅中冶集团2015年和2014年的企业年报后得知，其房地产业务收入已连续两年出现下跌，某户外广告经理对阿伦说：“中冶这两年广告投放越来越少，到了2015年下半年，几乎就是没有了。”听闻中冶与五矿整合，该经理表示“希望五矿的资金注入，能让他们有足够的钱来做宣传”。

由于五矿集团的房地产业务一直以来都以中高端项目为主，而中冶集团则以保障房及刚需项目为主，因此两家集团此前在房地产业务方面并未产生过太多竞争关系。未来合并后，也可以将各自的优势更好的发挥出来。

阿伦通过查询两家公司的年报了解到，五矿集团现有土地储备面积约为990万平方米，加上中冶集团此前储备的约730万平方米的土地，两家集团合并后的土地储备面积有望超过1700万平方米。

针对近期频发出现的央企整合，业内人士也表达了各自的观点。同策咨询研究部总监张宏伟认为，在中国城镇化率已经接近60%的市场背景下，房地产行业增速已经呈现出下滑趋势，此时，房地产行业将呈现出规模化聚集与并购重组频繁发生的特征，“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的强强联合成为新常态。上述品牌房企重组完成后，中国房地产市场将形成若干个巨无霸型的房企。届时，“大者恒大，强者恒强”局面的形成，最终推动市场集中度越来来越高。 

易居研究院智库中心研究总监严跃进说：“国企的整合力度在加大，从国企角度来讲还不是专门为了房地产而整合，但在客观上会让地产领域的业务在扩大。整合会提升地产业务的专业化。”

具体到五矿与中冶的整合，张宏伟表示中冶和五矿的不同之处在于，五矿的地产业务较为集中，而中冶的地产业务则分布在几个局，因此合并后可能首先要做的就是将这些零散的资源整合到一起，从而使得这两家公司未来形成一个统一的地产平台，管理效率将会得到大幅提高，资源也会集约化利用。

张宏伟预测：五矿整合了中冶之后，未来可能还会整合其他央企，这还需要等待政府进一步去推动。

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