记者｜杨冰柯

12月6日，界面新闻独家获悉，天猫好房于近日下发了《关于天猫好房集团组织架构及经营班子的任命公告》。

公告称，为助力房产行业数字化新基建的事业发展，持续提升组织运营效率，推动全链路数字化平台的建设，经公司研究决定，天猫好房集团进行组织架构设置及经营班子的任命。

从组织经营维度，架构分为集团总部、经营层和业务层。

在集团总部，战略层设三大组织，七条专业线。三大组织为平台中心、商业中心和管理中心。平台中心深耕行业、做强做大平台，为前端业务提供优质产品和服务；商业中心整体负责各业务线商业化经营，兑现平台市场价值；管理中心执行“强化管理”。

平台中心下设四条专业横线，分别为CGO线、CSO线、CPO线和CTO线。CGO线根据集团战略目标，负责平台和行业的全线上化、数字化运营，获取高质量用户，实现做大平台规模，做强行业生态。CSO线根据集团战略方向，负责规划与制定面向行业侧的创新与孵化，同时，面向业务侧实现产研线成果的快速响应与交付。

CPO线负责制定产品策略、统筹产研资源，有序实现平台与各业务线的用户、数据、流程的互联互通。CTO线负责紧贴平台和业务需求，制定、执行并推动技术线的中长期发展。

管理中心下设三线纵线，CMO线分管市场品牌体系，CHO线分管组织运营体系，CFO线分管组织经营体系。

经营层面，战术层设五大经营管理类组织，分为媒体事业群、新房事业群、渠道事业群、二手房事业群和租房事业群。

业务层面，执行层设经营类组织，各业务线根据发展策略进行布局，依照各城市业务规模和体量可进行分级的经营和管理。

随着组织架构调整，天猫好房的经营班子也进行了一定程度的调整，调整涉及14位管理层。

根据任命公告，周忻担任首席执行官；贺寅宇担任执行总裁和首席运营官；天颜担任执行总裁和首席增长官；左琼担任首席人才官；郑彩密担任首席财务官；刘然担任首席品牌官；付晶担任首席战略官；龙藏担任首席产品官；枯木担任首席技术官。

随着天猫好房集团的架构和人事调整公告的发布，天猫好房三大组织也进行了相应的组织和人事架构调整。

根据《关于天猫好房集团平台中心组织架构及管理团队的公告》，平台中心下设运营中心和产研中心。平台中心总体由天颜负责，运营中心由天颜负责，产研中心由付晶负责。

根据《关于天猫好房集团商业中心组织架构及管理任命的公告》，商业中心下设媒体事业群、新房事业群、渠道事业群、二手房事业群和租房事业群，商业中心总体由贺寅宇负责。

根据《关于天猫好房集团管理中心的管理任命》，管理中心将采用管理三支柱模型；其服务角色分为三类，即管理BP(前台)、共享服务(SSC中台)、职能专家(COE后台) 。

天猫好房成立于2020年9月16日，由阿里巴巴和易居高调宣布成立 。在当时的发布会上，阿里派出天猫总裁蒋凡站台。房地产行业到场的阵容更显豪华，60多家房企的董事长或总裁到场支持，包括万科集团董事长郁亮、碧桂园总裁莫斌、富力集团董事长李思廉、旭辉控股董事局主席林中等。

当时外界都判断天猫好房狙击对标的是贝壳找房。然而，刚过去半年多，被寄予厚望的天猫好房就出现变局。

4月28日，易居发布公告称，易居以增发新股的方式收购阿里巴巴集团所持有的天猫好房公司85%股份，这意味着易居全资持有天猫好房股权。天猫好房仍实行双执行总裁制度，两位总裁分别是阿里出身的陈亮（花名天颜）和乐居控股CEO贺寅宇。

在今年5月份的一场发布会上，周忻曾对外透露，在三年内，天猫好房要完成300万DAU、2万亿GTV、500亿元营业收入的目标。

这一目标挑战不小，特别是在目前房地产行业面临调整之际，总体楼市成交量面临下滑，传统中介行业都面临压力，天猫好房的业绩也会因此受影响。

从此次天猫好房新的架构调整来看，双总裁的制度没有改变，仍然是天颜和贺寅宇。但从再次架构调整来看，天猫好房和阿里两个团队的融合还需更进一步。

曾被外界评价能撼动贝壳地位的天猫好房，目前在业绩上并无太多具体信息披露。在此次组织架构和人事大调整后，天猫好房后续能否在业绩上实现突破仍需观察。