以下为复旦大学附属儿科医院党委书记徐虹女士的演讲实录：

徐虹：各位领导，各位专家，大家下午好！非常荣幸作为医学界代表，来参加今天这么隆重的盛会，由上海报业集团和界面新闻共同举办的影响力非常大的年会。

一进会场听了几位专家的演讲，充分感受到了中国企业家的风彩，所承担的企业社会责任，和为美丽中国，美好生活所做出巨大的努力。今天向大家做一个汇报，同时也借这个机会感恩社会各界，包括企业家和社会的爱心人士，对我们医疗系统公益慈善的大力支持。所以，我的题目是从医疗机构如何从医疗救治、慈善公益，向全周期管理的目标迈进。

在复旦大学附属儿科医院公益慈善二十载历程中，感谢一路有各位的支持和帮助。我们的医院，是复旦大学附属儿科医院，在2017年获批成为国家儿童医学中心，是新中国成立以后国家创办的第一家儿科专科医院，是中国现代儿科医学重要发祥地。是中华儿科学会首任会长单位，也是中华儿科杂志的首任编辑。经过几代人努力，儿科医院已经成为中国儿科事业的重要单位。从中国医院的排行榜看到，复旦儿科医院连续12年蝉联中国儿科排行榜第一，包括小儿内科和小儿外科，2017年获得全国文明单位。

在大家关心支持和努力下，2020年9月，复旦儿科医院作为上海市唯一一家新冠肺炎儿童救治定点医院，获得全国抗击新冠肺炎的先进集体，传感科的曾枚教授获得全国抗击新冠疫情先进个人。我们获得了一系列精神文明和文化工作方面的成绩。工作当中越来越体会到，需要把握在医疗救治当中出现的新问题。

儿科资源相对短缺，不同的地区贫富差距比较大，医患关系需要进一步改善，医学模式需要朝着人文医学，有温度的医学发展。特别是现在在全国脱贫攻坚战取得决定性胜利之后，还要朝着每个人的健康目标发展，为美丽的中国、健康的生活进一步贡献我们的力量。

因而，在工作当中希望让每一个孩子在我们救治过程当中，都能够拥有健康的权利和健康的保障。 

20年来，我们从最开始针对白血病儿童的阳光小屋，到2020年成立了首个对尿毒症儿童的帮困基金，每年筹集的善款数量不断增加。2019年我们出版了国内首部儿童慈善故事书，现在筹款额每年达到4000万到5000万的力度。在不断发展过程中，慈善帮困基金数增加了近百个，特别感谢！每一面慈善奖牌都记录着爱心的奉献。

我们的公益慈善从2002年开始，记得最初的时候，我是肾脏病专业的医生，我带着我的学生们，一家家单位去联系，想筹款帮助我们尿毒症儿童，我从国外留学回来以后，知道很多孩子有透析和移植，很多发达国家和地区都有专门的慈善基金。我们最初筹款了20万，非常不容易。现在可以看到，整个医院有104个专项基金，有总数达到2.9亿元的总筹款额。所以也非常感恩社会各界对我们的爱心的奉献，这一本慈善书里记录了15个慈善帮困基金背后充满着爱的故事，也希望更多的企业和爱心人士继续地关注我们。

在与爱同行的20年路程中，我们深切地感受到了，只有万众一心，我们的公益之路才能越走越宽，现在慈善基金的管理和资助，也是向我们整个国家的更大更早的基金会学习，如红十字会等基金会的管理和运作给了我们指导。我们有捐赠意向评估，项目执行的方案，近些年来，还有第三方的审计来帮助我们规范慈善基金的项目。

我们的资助内容也从仅仅只有大病的救助，走到人文关怀，健康管理，包括我们现在的医学研究，以及我们对儿童家长的住宿和其他的一些公益活动拓展。

这些孩子的笑脸，都是经过了大家帮助，由一点一滴的爱心汇聚，才形成他们的健康面对疾病，才获得治疗的希望，所以我们已经资助了1万多名孩子，30多个临床科室获得大病救助。我们资助的患儿覆盖全国多个贫困和欠发达的地区，我们人文关怀，涉及到儿童多个慢病多彩的俱乐部，让这些孩子，能够与社会，与学校很好的链接，更好地融入社会。

我们还把这些善款用于科普的教育，我们对于儿童伤害预防科普的系列活动，受到了广泛的关注，我们在今年，还被中国疾控中心慢病中心，授予全国首个儿童伤害预防控制的合作中心，进一步为儿童的健康服务。

我们还走入了健康管理的领域，打造了全国首个儿童医学体验馆，成为健康中国行动的典型案例，这是我们座落在上海市12号地铁站顾戴路站的医学体验馆。在央视积极推动和报道下，它成为了中国医改进入自主管理时代的案例和典范。我们让这些孩子从实体线下梦想医学院，走入线上梦想医学院，现在每一位住院的孩子，可以通过他手机端和PAD端能够浏览梦想医学院的模样，有的孩子希望将来成为医生，为更多孩子服务。

我们的慈善公益还资助医学发展，支持医护人员培养、临床研究和人文关怀的创新项目。

我们把善款和爱心，支持新疆、青海、云南等来沪救治的孩子，我们主动筛查，把一些需要救治的疾病，转介到上海进行治疗。最近有一些老师们关注到，我们有一个“小布家园”的项目，是我们为从外地到上海来就医的困难家庭，给他们提供免费的住宿，希望在上海充满温度和人文情怀的城市，每当万家灯火点亮的时候，也会有一盏灯给来就医相对家庭贫困的人们，成为他们温馨的港湾。“小布家园”受到媒体和社会各界的广泛关注，一个房间一年费用5万元，可以资助更多家庭，这样家长可以在这里面渡过他最困难的时候，给孩子的治疗，提供更好的服务。我们采用多样化的筹款方式，来支持大病救助和人文关怀。

这是我们非常有特色的新年穿新衣项目，给住院期间不能回家过年的孩子，每年给他们筹一件新衣服。让他们跟我们其他孩子一样开开心心过年。我们还有月月捐的项目，来汇聚点滴爱心，为我们大病的儿童救助提供一个坚实的支持。

我们也跟大家汇报，这些善款都会很好地建立规范的制度，来进行严格管理，用好每一分钱。

现在参加管理的同事，除了专业的队伍以外，还有医务人员，每一个科室，都有专门的同志参与基金项目的管理，我们有全员参与管理的制度，建立管理队伍的专职化，监督体系的制度化，财务制度的透明化，引入第三方定期的审计和检查，我们工作得到了第三方审计部门大力支持，他们非常严格，积极给我们很多指导，让我们整个管理的规范更加符合我们的要求。每年得到审计规范的报告。

我们进行广泛的宣传，让社会监督我们，也更好地指导我们用好每一笔项目经费。并且我们还和捐赠方建立了一个密切的长期的联系，也及时地反馈和感谢所有的爱心人士对我们的帮助。我们定期举办项目的对接会和遴选会，把临床主任们需求的项目，推荐给我们公益的企业，得到他们的支持。

在这里我也跟大家介绍一下我们有一个专业的社工团队，他们都是非常有爱心和奉献精神的团队。最早在2002年年初，我们开展这个工作的时候，那个时候人非常少，我带着为数不多的一两名同志，亲自自己写每一位要求救助的孩子故事，把他们故事写一篇篇报道，带着孩子走进企业的新年年会，向他们介绍为什么我们这些孩子需要这些善款，需要全社会的帮助。

现在我们已经有了一批专业的社工队伍，我们今天在场的傅丽丽老师，就是一位优秀的医务社工，带着我们团队做了很多很多有利于孩子和医院的工作。我们也会在官网公开医院接受捐赠的情况。

我们还会不断地发展，我们需求也是越来越大，这也是今天特别希望得到大家支持的地方，作为国家儿童医学中心，我们在“十四五”期间，即将推一个疑难重症精准治疗中心，成立海上会诊厅，把全国各地疑难重症的病人，通过我们积极的链接和努力，让他们得到更好更快的治疗。

同时我们会把这些孩子的治疗，能够尽快尽好的融入我们的治疗方案当中，进一步推进新药的应用，靶向治疗，生物制剂，使我们作为国家儿童医学中心成为中国新药临床实验的高地。

同时我们正在领衔开展遗传性疾病的基因治疗，以及新的靶向药物的开发，我们要开展全生命周期的医疗照顾，让这些孩子更好地链接一些社会资源，以及向成人期转介的工作，把孩子的治疗，拓展到对整个家庭的关怀，我们还要进一步地开展第三代试管婴儿的工作，和妇产科医院合作，为遗传性疾病的孩子，为家庭出生一个健康的宝宝，为他们进行努力。

所有这些工作需要社会各界支持，需要你们伸出更加友爱的双手，推动工作的开展。

20年慈善之路，让我们医院更加有温度，让我们医院成为更有爱的地方。这是我们医院一扇扇公益慈善墙，我们把所有对我们支持的爱心企业和个人的名字镌刻在墙上，让我们的孩子和家长，医务人员，永远记住你们，记住大家爱心，也激励我们为孩子的健康贡献我们的力量，社会各界大力支持，是我们努力的方向。每个孩子都是祖国的未来，为他们做得再多也不算多，因为背后有我们全社会的支持，有你们在座企业家们的支持，所以从医疗的救助走到全生命周期的管理，来惠及千千万万的孩子，共建美好中国，共建美好生活。谢谢大家！