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云游戏未来,问题出在文理科脑子

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云游戏未来,问题出在文理科脑子

游戏产品,毕竟是一个技术与文化结合的东西,云端是理工科的势力范围,而产品还是文科的领地,形式无论如何变,核心依然还是要有点文化才好。

文|张书乐

云游戏是未来,这个论调,每个圈内人都听着起茧了。

可啥时候来呢?没有人心里有谱。

总不能拿着网页游戏就说货到付款吧。

哪怕是全球顶流的互联网科技巨头,也在做不做云游戏、怎么做云游戏上反复横跳,最典型莫过于谷歌。

2021年2月初,谷歌云游戏平台Stadia负责人哈里森通过在线直播间的方式对下属宣布,该部门关闭、谷歌停止游戏自研业务。

而在5天前,他还刚刚与同事得意洋洋的分享来年的战略构想和自身平台技术的全球领先意义……而在2020年底,谷歌还满怀信心的对外宣称,手头有400款云游戏正在开发当中。结果,说停就停了。

要知道,Stadia并非谷歌的一个小目标。

谷歌在2019年公布要攻下云游戏市场并发布了Stadia后,为了这个项目,谷歌从总裁以下纷纷为其推广运营反复站台,并挖来大量全球顶级的游戏制作人助阵,其中就有加拿大游戏制作人、被誉为“刺客信条之母”的婕德·雷蒙德。

在新冠肺炎疫情爆发后,除了和其他游戏同行一样捞了一桶宅经济之金外,Stadia同样也表现出了一些独特之处。

如以另类的方式进击在线教育。

媒体报道称,一名加拿大蒙特利尔高中历史老师,原本计划在2020年带学生到希腊参观名胜古迹、完成希腊史研学课程,但被疫情打断。最终,他想到了自己热衷的游戏《刺客信条》。

但游戏总归是游戏,哪怕这个游戏在制作的过程中参考了大量的史实文献,并对古希腊的建筑、服饰、生活场景进行了高度还原,依然容易让他的学生出现“过度游戏”的问题。

为此,他联系了到《刺客信条》的开发者:育碧蒙特利尔工作室,希望能够得到一些帮助。

最终,游戏工作室向这位老师和他的23个学生赠与了三个月的Stadia版《刺客信条:奥德赛》,通过无须下载、匹配各种“屏”设备的云游戏,让学生们可以在家中轻易解锁成就。

但就这样即可解决问题了吗?

游戏工作室真正的心思用在了大礼包上:这个特供版游戏里设置了一种模式,里面没有战斗和主线剧情,只设置了30个发现之旅,对当时的建筑、文化、生活习惯等进行了详实的讲解,还包含了一些文物的照片。

此外,游戏还会提一些小的随堂测试,让这趟游戏之旅真的变成研学游。

然,此类利好也仅仅只是一个花絮,对于谷歌来说,云游戏在2年的实践中成为了鸡肋。

选择解散云游戏部门,并不代表关闭平台,只是平台继续存在,但不再自研游戏来引导潮流,改为全部由第三方公司的产品填充,去随波逐流了。

换言之,谷歌对云游戏的态度,从一万个乐意,变成了万一成功了呢!

反正对于谷歌而言,不过是又放弃了一个重点进攻方向,此前已经有一长串类似的方向被舍弃了。

类似这样的心态,在微软、亚马逊、Facebook等互联网科技巨头身上都有呈现:雄心壮志而来、灰心丧气而去,留下一地鸡毛,以及将来一旦有人成功、自己能快速战略布局的一枚闲子。

为何会如此?

答案或许是来的都是平台方,都是工程师文化的集大成者,都不真的懂游戏,只是想要用技术力量达成一个可能,结果自己用理工科程序员脑子造出来的平台尚可,造出来的游戏却味如嚼蜡。

游戏产品,毕竟是一个技术与文化结合的东西,云端是理工科的势力范围,而产品还是文科的领地,形式无论如何变,核心依然还是要有点文化才好。

刊载于《人民邮电报》2021年9月17日《乐游记》专栏第308期​​​​

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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云游戏未来,问题出在文理科脑子

游戏产品,毕竟是一个技术与文化结合的东西,云端是理工科的势力范围,而产品还是文科的领地,形式无论如何变,核心依然还是要有点文化才好。

文|张书乐

云游戏是未来,这个论调,每个圈内人都听着起茧了。

可啥时候来呢?没有人心里有谱。

总不能拿着网页游戏就说货到付款吧。

哪怕是全球顶流的互联网科技巨头,也在做不做云游戏、怎么做云游戏上反复横跳,最典型莫过于谷歌。

2021年2月初,谷歌云游戏平台Stadia负责人哈里森通过在线直播间的方式对下属宣布,该部门关闭、谷歌停止游戏自研业务。

而在5天前,他还刚刚与同事得意洋洋的分享来年的战略构想和自身平台技术的全球领先意义……而在2020年底,谷歌还满怀信心的对外宣称,手头有400款云游戏正在开发当中。结果,说停就停了。

要知道,Stadia并非谷歌的一个小目标。

谷歌在2019年公布要攻下云游戏市场并发布了Stadia后,为了这个项目,谷歌从总裁以下纷纷为其推广运营反复站台,并挖来大量全球顶级的游戏制作人助阵,其中就有加拿大游戏制作人、被誉为“刺客信条之母”的婕德·雷蒙德。

在新冠肺炎疫情爆发后,除了和其他游戏同行一样捞了一桶宅经济之金外,Stadia同样也表现出了一些独特之处。

如以另类的方式进击在线教育。

媒体报道称,一名加拿大蒙特利尔高中历史老师,原本计划在2020年带学生到希腊参观名胜古迹、完成希腊史研学课程,但被疫情打断。最终,他想到了自己热衷的游戏《刺客信条》。

但游戏总归是游戏,哪怕这个游戏在制作的过程中参考了大量的史实文献,并对古希腊的建筑、服饰、生活场景进行了高度还原,依然容易让他的学生出现“过度游戏”的问题。

为此,他联系了到《刺客信条》的开发者:育碧蒙特利尔工作室,希望能够得到一些帮助。

最终,游戏工作室向这位老师和他的23个学生赠与了三个月的Stadia版《刺客信条:奥德赛》,通过无须下载、匹配各种“屏”设备的云游戏,让学生们可以在家中轻易解锁成就。

但就这样即可解决问题了吗?

游戏工作室真正的心思用在了大礼包上:这个特供版游戏里设置了一种模式,里面没有战斗和主线剧情,只设置了30个发现之旅,对当时的建筑、文化、生活习惯等进行了详实的讲解,还包含了一些文物的照片。

此外,游戏还会提一些小的随堂测试,让这趟游戏之旅真的变成研学游。

然,此类利好也仅仅只是一个花絮,对于谷歌来说,云游戏在2年的实践中成为了鸡肋。

选择解散云游戏部门,并不代表关闭平台,只是平台继续存在,但不再自研游戏来引导潮流,改为全部由第三方公司的产品填充,去随波逐流了。

换言之,谷歌对云游戏的态度,从一万个乐意,变成了万一成功了呢!

反正对于谷歌而言,不过是又放弃了一个重点进攻方向,此前已经有一长串类似的方向被舍弃了。

类似这样的心态,在微软、亚马逊、Facebook等互联网科技巨头身上都有呈现:雄心壮志而来、灰心丧气而去,留下一地鸡毛,以及将来一旦有人成功、自己能快速战略布局的一枚闲子。

为何会如此?

答案或许是来的都是平台方,都是工程师文化的集大成者,都不真的懂游戏,只是想要用技术力量达成一个可能,结果自己用理工科程序员脑子造出来的平台尚可,造出来的游戏却味如嚼蜡。

游戏产品,毕竟是一个技术与文化结合的东西,云端是理工科的势力范围,而产品还是文科的领地,形式无论如何变,核心依然还是要有点文化才好。

刊载于《人民邮电报》2021年9月17日《乐游记》专栏第308期​​​​

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。