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欲靠并购完成4亿方在管目标,华润万象生活开启物管行业央企并购潮?

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欲靠并购完成4亿方在管目标,华润万象生活开启物管行业央企并购潮?

华润要“抄底”了?

图片来源:pexels-David McBee

文|公司研究室 曲奇

2022年1月,以商业地产为特色的央企物业华润万象生活,半个月内先后两次出手收购民营房企旗下的住宅物业,先以10.6亿元收购禹洲物业,后以22.6亿收购中南服务。随后,华润置地和华润万象生活又获得招商银行230亿融资额度,该资金将全部用于收并购业务。

2022年首月,华润万象生活动作频频,这或许拉开了2022年央企收并购民营房企项目的大幕。

01 开年两起并购后再获30亿融资额度

1月26日,华润置地宣布,公司及所属万象生活分别与招商银行签署《并购融资战略合作协议》。招商银行将授予并购融资额度合计230亿元,其中华润置地获得200亿元额度、华润万象生活获得30亿元额度,这些资金将全部用于并购业务。

230亿的融资额度,表明了华润置地及华润万象生活要在收并购上大展拳脚。实际上,在获得招商银行融资额度前,2022年以来,华润万象生活就已经完成了两笔收购。

1月5日,华润万象生活宣布以10.6亿的价格收购禹洲物业服务100%股权;1月20日,华润万象生活公告将以不高于22.6亿的价格收购中南服务100%股权,收购代价不高于22.6亿元。半个月内,华润万象生活拿下两家物业公司,总价33.2亿。

以商业地产为特色的华润万象生活,这次收购的两家物业公司均以住宅物业为主。2021年初,华润万象定下了要在2025年实现在管面积4亿平方米的目标。公司总裁喻霖康表示,“我们要加大第三方拓展力度,另外也要抓住窗口期,寻找一些优质的可以并购的标的,来做大规模。”

2021年6月末,华润万象生活的在管面积为1.22亿平米。根据克而瑞统计,在已上市的物业管理公司中,华润万象生活的规模排在第13位。在行业低谷期进行收购,不仅可以压低价格,还可以快速扩大规模。

禹洲物业服务的管理项目主要分布在福建省、安徽省及浙江省,交易完成后,将向华润万象生活交付的在途面积及合约面积总和约为1048万平方米。中南服务的项目主要在江苏、山东、浙江、四川等省份,中南服务在管面积5147万平方米,待交付面积3941万平方米,并预计五年内在管面积将达到9000万平米以上。

这两笔收购将为华润万象生活的带来超过6000万平方米的在管面积,使其规模跃至前十,同时,浙江、江苏、福建等项目也将会对华润万象生活的布局形成重要补充。

02 物管业务收入占比和毛利率待提升

华润万象生活的业务可分为住宅物业和商业运营两大板块。2021年上半年,华润万象生活收入40.14亿元,同比增长28.1%。其中,住宅物业收入约为23.9亿,同比增长42.3%;商业运营收入约为16.2亿。

从业务构成角度看,2017年到2021年上半年,住宅物业收入占比分别为67.1%、62.4%、59.2%、57.3%、59.6%,占比稳定在60%左右,但呈逐年下降趋势,不过下降幅度有所收窄;同期,商业运营收入占比由39.2%增至40.4%。

华润万象生活管理层表示,2021年上半年,物管和商管收入比是6:4,但物管的比重会进一步加大。其预计,接下来“十四五”期间,物管和商管收入比会转为5:5,最终回到2:1的结构。通过对外收购扩大住宅物业管理规模,进而提高物管收入和占比,是华润万象生活完成目标的一种手段。

对于住宅物业,华润万象生活除了要扩大规模、提高收入占比等指标之外,还有改善住宅物业毛利率的需求。2021年上半年,公司包括基础物管、增值服务在内的物管毛利率为17.9%,其中基础物管毛利率为13.3%,相比于行业其他物管公司处于较低水平。

华安证券认为,华润万象生活住宅业务毛利率低主要是第三方住宅项目低毛利所致。公司第三方住宅项目多为老旧小区,需要承担若干初期一次性翻新成本。此外,由于响应“三供一业”(供水、供电、供热和物业管理)移交政策,公司接管部分国企该类低毛利项目,这两个项目拉低了报表中企业第三方业务毛利率。

喻霖康在2021年中期业绩会上表示,基础物管毛利还在持续的改善当中。公司在上市之初跟投资者对此有过沟通,基础物管的毛利水平应该会维持在一个合理的区间,希望以后可以维持在14%—17%之间,目前看来这是一个比较合适的毛利率水平。

如果华润万象生活能同步提升物管业务的收入和毛利率,公司的盈利能力将会进一步提升。

03 物管行业迎来央企并购潮?

2021年初,华润万象生活定下“2021年实现第三方拓展4500万平方米”的规模增长目标。过去,公司物业管理业务更多依赖华润置地,没有在市场进行主动拓展。中期业绩会上,公司管理层对投资者表示,“下半年有几个重大的标的在谈,目前来看成功几率很大。”

2021年下半年在并购市场没有太多动作的华润万象生活,在2022年初“爆发”了,两起33亿并购案,或许拉开物业赛道上央企、国企收并购的大幕。

根据中物研协统计,2021年共有29家上市物企发起53项收并购,并购金额355.88亿元。2021年,物管行业并购主要以民营企业为主,仅碧桂园服务一家公司,就发起了大大小小7起并购,总金额达190亿元,其中,对富力物业、蓝光嘉宝的收购额更是高达100亿、48.47亿。而具有央企国资背景的参与方仅有3家,发起5项收并购,并购金额仅4.56亿元。

如果拉大视角看,国企、央企成为并购市场主力,不仅体现在物业赛道上。2022年1月,融创、世茂、中南建设、雅居乐等头部房企,均将部分资产转让予国资。

1月17日,融创将武汉甘露山文创城部分股权,转让给国企武汉城建;1月24日,融创退出常州融誉置业,厦门国企建发国际及江苏城开地产集团接盘;1月21日,世茂集团发布公告,以10.6亿元总价出售上海北外滩核心区一项目公司的股权,由上海市政府旗下国企上海久事接盘;雅居乐集团发布公告,拟以18.43亿元出售广州利合集团26.66%的股权,接盘方为中海地产。

中信证券认为,预计未来国有企业在并购市场活跃度将提升。中指研究院亦表示,自《关于做好重点房地产企业风险处置项目并购金融服务的通知》发布以来,政策趋向支持优质房企收购出险和困难的大型房地产企业优质项目,央企主导的并购也将持续增加。

得益于银行信贷支持,华润、中海等央企或许会在2022年有不少“抄底”的机会。“抄底”之后的整合,对华润等公司来说也是一道考验。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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欲靠并购完成4亿方在管目标,华润万象生活开启物管行业央企并购潮?

华润要“抄底”了?

图片来源:pexels-David McBee

文|公司研究室 曲奇

2022年1月,以商业地产为特色的央企物业华润万象生活,半个月内先后两次出手收购民营房企旗下的住宅物业,先以10.6亿元收购禹洲物业,后以22.6亿收购中南服务。随后,华润置地和华润万象生活又获得招商银行230亿融资额度,该资金将全部用于收并购业务。

2022年首月,华润万象生活动作频频,这或许拉开了2022年央企收并购民营房企项目的大幕。

01 开年两起并购后再获30亿融资额度

1月26日,华润置地宣布,公司及所属万象生活分别与招商银行签署《并购融资战略合作协议》。招商银行将授予并购融资额度合计230亿元,其中华润置地获得200亿元额度、华润万象生活获得30亿元额度,这些资金将全部用于并购业务。

230亿的融资额度,表明了华润置地及华润万象生活要在收并购上大展拳脚。实际上,在获得招商银行融资额度前,2022年以来,华润万象生活就已经完成了两笔收购。

1月5日,华润万象生活宣布以10.6亿的价格收购禹洲物业服务100%股权;1月20日,华润万象生活公告将以不高于22.6亿的价格收购中南服务100%股权,收购代价不高于22.6亿元。半个月内,华润万象生活拿下两家物业公司,总价33.2亿。

以商业地产为特色的华润万象生活,这次收购的两家物业公司均以住宅物业为主。2021年初,华润万象定下了要在2025年实现在管面积4亿平方米的目标。公司总裁喻霖康表示,“我们要加大第三方拓展力度,另外也要抓住窗口期,寻找一些优质的可以并购的标的,来做大规模。”

2021年6月末,华润万象生活的在管面积为1.22亿平米。根据克而瑞统计,在已上市的物业管理公司中,华润万象生活的规模排在第13位。在行业低谷期进行收购,不仅可以压低价格,还可以快速扩大规模。

禹洲物业服务的管理项目主要分布在福建省、安徽省及浙江省,交易完成后,将向华润万象生活交付的在途面积及合约面积总和约为1048万平方米。中南服务的项目主要在江苏、山东、浙江、四川等省份,中南服务在管面积5147万平方米,待交付面积3941万平方米,并预计五年内在管面积将达到9000万平米以上。

这两笔收购将为华润万象生活的带来超过6000万平方米的在管面积,使其规模跃至前十,同时,浙江、江苏、福建等项目也将会对华润万象生活的布局形成重要补充。

02 物管业务收入占比和毛利率待提升

华润万象生活的业务可分为住宅物业和商业运营两大板块。2021年上半年,华润万象生活收入40.14亿元,同比增长28.1%。其中,住宅物业收入约为23.9亿,同比增长42.3%;商业运营收入约为16.2亿。

从业务构成角度看,2017年到2021年上半年,住宅物业收入占比分别为67.1%、62.4%、59.2%、57.3%、59.6%,占比稳定在60%左右,但呈逐年下降趋势,不过下降幅度有所收窄;同期,商业运营收入占比由39.2%增至40.4%。

华润万象生活管理层表示,2021年上半年,物管和商管收入比是6:4,但物管的比重会进一步加大。其预计,接下来“十四五”期间,物管和商管收入比会转为5:5,最终回到2:1的结构。通过对外收购扩大住宅物业管理规模,进而提高物管收入和占比,是华润万象生活完成目标的一种手段。

对于住宅物业,华润万象生活除了要扩大规模、提高收入占比等指标之外,还有改善住宅物业毛利率的需求。2021年上半年,公司包括基础物管、增值服务在内的物管毛利率为17.9%,其中基础物管毛利率为13.3%,相比于行业其他物管公司处于较低水平。

华安证券认为,华润万象生活住宅业务毛利率低主要是第三方住宅项目低毛利所致。公司第三方住宅项目多为老旧小区,需要承担若干初期一次性翻新成本。此外,由于响应“三供一业”(供水、供电、供热和物业管理)移交政策,公司接管部分国企该类低毛利项目,这两个项目拉低了报表中企业第三方业务毛利率。

喻霖康在2021年中期业绩会上表示,基础物管毛利还在持续的改善当中。公司在上市之初跟投资者对此有过沟通,基础物管的毛利水平应该会维持在一个合理的区间,希望以后可以维持在14%—17%之间,目前看来这是一个比较合适的毛利率水平。

如果华润万象生活能同步提升物管业务的收入和毛利率,公司的盈利能力将会进一步提升。

03 物管行业迎来央企并购潮?

2021年初,华润万象生活定下“2021年实现第三方拓展4500万平方米”的规模增长目标。过去,公司物业管理业务更多依赖华润置地,没有在市场进行主动拓展。中期业绩会上,公司管理层对投资者表示,“下半年有几个重大的标的在谈,目前来看成功几率很大。”

2021年下半年在并购市场没有太多动作的华润万象生活,在2022年初“爆发”了,两起33亿并购案,或许拉开物业赛道上央企、国企收并购的大幕。

根据中物研协统计,2021年共有29家上市物企发起53项收并购,并购金额355.88亿元。2021年,物管行业并购主要以民营企业为主,仅碧桂园服务一家公司,就发起了大大小小7起并购,总金额达190亿元,其中,对富力物业、蓝光嘉宝的收购额更是高达100亿、48.47亿。而具有央企国资背景的参与方仅有3家,发起5项收并购,并购金额仅4.56亿元。

如果拉大视角看,国企、央企成为并购市场主力,不仅体现在物业赛道上。2022年1月,融创、世茂、中南建设、雅居乐等头部房企,均将部分资产转让予国资。

1月17日,融创将武汉甘露山文创城部分股权,转让给国企武汉城建;1月24日,融创退出常州融誉置业,厦门国企建发国际及江苏城开地产集团接盘;1月21日,世茂集团发布公告,以10.6亿元总价出售上海北外滩核心区一项目公司的股权,由上海市政府旗下国企上海久事接盘;雅居乐集团发布公告,拟以18.43亿元出售广州利合集团26.66%的股权,接盘方为中海地产。

中信证券认为,预计未来国有企业在并购市场活跃度将提升。中指研究院亦表示,自《关于做好重点房地产企业风险处置项目并购金融服务的通知》发布以来,政策趋向支持优质房企收购出险和困难的大型房地产企业优质项目,央企主导的并购也将持续增加。

得益于银行信贷支持,华润、中海等央企或许会在2022年有不少“抄底”的机会。“抄底”之后的整合,对华润等公司来说也是一道考验。

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