采访：江宇琦 李威

作者：江宇琦

制图：托马斯

在直播领域，许多人关心的一个话题是：微信什么时候开始做直播？

腾讯也许已经不需要通过微信来证明自己在直播领域的能量。可以肯定的是，在BAT之中，拥有门户、社交、游戏、体育和视频能力的腾讯在直播领域接口最多、布局最广、动力最强。

仅仅将蛋糕做大，似乎已经不能满足腾讯在直播领域的胃口了，对于这位互联网领域的巨头而言，整合资源、打扫战场的号角，似乎已经吹响了。

回首过去半年，腾讯频频在直播领域“露出獠牙”：从三月份领投斗鱼TV，到四月陆续推出腾讯直播和企鹅直播，再到五月份Live Music一个月10场演唱会引爆音乐直播……腾讯几乎每隔几天就能在直播上玩出点新花样。

近日，腾讯再出新招。不久前，腾讯云生态基地正式落地海南生态软件园，发布会上，腾讯对外宣称，该生态园将以网络直播行业作为前期战略重点和合作入口。除了推动自有直播业务优先在园区落地之外，还将通过一系列的政策倾斜与资源扶持，吸引全国优秀的直播企业进驻园区，“为创业者们再造一个风口”。

从产业链布局角度，不断加码上游内容制作力量，也意味着腾讯需要拥有稳定的下游出口。腾讯昨日发布公告称，收购芬兰手游开发商Supercell 84.3%的股权，该交易金额预计为86亿美元，这也正是《部落冲突》和《皇室战争》的制作公司。

如果同时再拥有直接面对最多用户的游戏内容输出平台，那么全球游戏市场中所占的份额达到了13%的腾讯，毫无疑问将在华人游戏市场拥有绝对的权力，也拥有了塑造类似《魔兽》等超级游戏IP的能力。

腾讯一面不断拓展自己的“疆土”，在各大垂直领域大展拳脚；一面“悄悄”建立了这个生态基地，打算对手上的牌来个大整理，同时将市场上分散的资源整合起来——正如当初他们在O2O领域做的那样。

但事情远没有两三句话说得那么简单。腾讯需要面临的问题有很多：如何将手上同质化的平台整合起来？在“永远也放不掉”的秀场领域怎么大展拳脚？腾讯攒的这一手牌，究竟能发挥多大的作用？

1 游戏＋体育，企鹅站位垂直领域

腾讯做直播，首先发力的，肯定是各大垂直领域。作为中国互联网行业的巨无霸，腾讯在众多细分的垂直领域，都有竞争对手无可比拟的优势。以此为基础做直播，打通各渠道间的联系，将资源充分利用起来，必然能够一马当先。

以游戏直播为例，腾讯是中国游戏行业，尤其是竞技体育方面当之无愧的第一，将游戏直播平台作为他们商业版图中的切入点，也是打通电竞产业链过程中顺理成章之事。

早在2014年末，腾讯就率先打起了第一游戏直播平台斗鱼TV的主意。斗鱼TV是国内最早的直播平台，前身为ACFUN生放送直播，主打的正是游戏。2015年，斗鱼晚间高峰时段的访问人数已经接近淘宝网站的80%，是任何人都不敢小觑的力量。但双方的合作因没能就价钱等问题达成统一意见，最后不了了之。

在收购斗鱼上吃了败仗的腾讯，转而大力推举同类型平台龙珠直播平台。有了腾讯做靠山，成立于2015年2月的龙珠发展迅速，先后与腾讯游戏、韩国职业电子竞技协会、游戏风云、NICE TV达成合作，拿下了《英雄联盟》、《穿越火线》等超过30余款游戏顶级赛事的直播权。2015年末，龙珠完成了近亿美元的B轮融资，一时间风光无限。龙珠的创始人甚至还曾表示，腾讯是龙珠的核心竞争力。

可这并没有造就龙珠最终的辉煌。游戏直播作为最烧钱的直播平台，运营成本巨大，即便有了腾讯做靠山，可合一集团、王思聪等的入局所带来的新一轮军备竞赛，还是让龙珠有些吃不消。与此同时，由于主打腾讯系的电竞项目，让龙珠在其他游戏领域的竞争始终处于下风。

于是，腾讯再次开始接近处于行业领先位置的斗鱼TV。2016年3月15日，在经历了无数次“狼来了”之后，腾讯、斗鱼终于走到了一起——斗鱼TV宣布获得腾讯领投的B轮超一亿美金融资。斗鱼TV CEO陈少杰表示：“在本轮融资完成后，斗鱼TV将与腾讯在资源和版权方面进行更深度的合作。”

腾讯在游戏直播领域的布局已基本成型，坐拥两大直播平台的企鹅，已然占据了这一行业的半壁江山，尽管熊猫、战旗发展迅速，可在短期之内也难以追上腾讯系了。

4月以来，腾讯密集布局直播赛道，一口气推出了腾讯直播和企鹅直播两大平台，依靠的是此前在其他领域所积攒下的大量资源。

腾讯直播是一款手机直播软件，发布之初就提出要做直播领域的“开放平台”。该平台以泛娱乐为主，主打明星和粉丝内容互动，包括了娱乐事件、明星活动、粉丝互动、网红等多重泛娱乐化直播内容。尽管目前为止，腾讯直播还没有太大的动作，但就目前发布的信息来推测，这可能将成为腾讯在泛娱乐领域的一大重要阵地。

企鹅直播专注于体育直播，疑似是斗鱼体育频道拆分而来。腾讯所拥有的包括NBA独家网络转播权的多项体育赛事的版权和以腾讯视频为主导的大量优质PGC内容。就在企鹅直播成立之初就依靠大量与NBA赛事分析相关的直播节目吸引了大批粉丝，并和“壹球APP”达成合作，共同推出了直播节目《training day》，主打篮球训练。

腾讯手中还有一些“非主流”直播类产品，例如腾讯视频旗下的“Live Music”。自2014年下半年起，该平台开始通过网络直播明星的演唱会，在刚刚过去的5月份更是创下了10场的演唱会直播的新纪录。此后Live Music还将推出一系列全新的直播节目，让镜头也能对准草根。

可以说，随着直播领域的不断细分，腾讯凭借其资源、内容优势，已经牢牢占据了赛道上的领先位置，在垂直领域，一马当先。

2 新闻直播转型，腾讯门户的尝试

在门户新闻方面，腾讯开始更为普遍地使用直播工具。

根据《三声》记者的了解，腾讯的新闻直播目前以频道和中心的方式进行运作，直播内容更加资讯化，试图把用户带入新闻现场，给每个人直击新闻的机会，满足用户对新闻事件的不可知性的期待。

从内容调性来看，相比其他垂直类直播内容以及独立直播平台，腾讯新闻直播内容并不关注普通人的日常生活和闲言碎语，更多地是一种对新闻价值的追求。

目前，腾讯新闻直播的内容分为快直播（在突发事件发生的时候第一时间赶到现场）、慢直播（不强调时效性，让大家真正体验到那种现场的感觉）和定制直播（为一些策划类事件做价值传递，更像是为广告和合作方做的定制节目）。

从传播路径上看，腾讯的直播内容分发渠道主要为腾讯新闻客户端、快报、腾讯视频、QQ空间、微信，如此的好处是能够充分利用腾讯强大的社交关系图谱，进行直播内容的大范围分发，从而形成流量优势。

从移动端渠道上看，腾讯的新闻直播主要是基于腾讯直播App进行。例如，腾讯直播今年所制作的直播内容《撒油娜拉！车站酱》，现场只有两个人，没用任何摄像机，只用两台手机就完成了整场直播。后台人员通过微信和前方沟通，根据网友的评论调整整个直播的流程，并且第一时间解答了用户反馈的疑问。

此外，腾讯新闻直播还在定制直播方面多有尝试。例如与时尚先生合作的《黑镜实验》，让编剧史航脱离网络进行了不间断的7*24小时的直播；与顺丰合作全程直播从捕捞到运送到用户手中的《冬捕》等。

腾讯直播在新闻领域所要达到的目标是：可以快捷发起，内容较接地气，快速抵达现场。据了解，腾讯新闻直播也在寻找更多的媒体合作，不仅可以通过手机App直播，还能够兼容传统视频流模式，甚至拥有导播间演播室，从而进行节目包装、节目数据和用户分析。

在《三声》之前的采访中，几位参与过腾讯直播的主播表示，基于门户新闻式的直播存在即时互动性相对较差的问题。据了解，腾讯新闻直播的互动性主要体现用户通过投票、小游戏和留言，由主播进行集中处理和反馈，这种设计最为重要的让用户有可能指挥记者进行采访和释疑。

3 秀场才是腾讯系直播的主阵地

腾讯做好垂直领域后的下一步，就是要在“不擅长”的秀场直播发力。

近来，随着各大直播平台开始主动调整其战略目标，将目光对准了直播内容的全面升级、PGC化，“秀场已死”的论调开始慢慢出现。在一部分人看来，和更为优质的节目内容相比，无聊、乏味、难出新意的秀场并不具备什么吸引力。

但反观各大直播平台，却丝毫没有放弃秀场的意思，以来疯、千帆为代表的平台反而在秀场领域不断发力。

究其原因，在于秀场直播已经拥有一套比较成熟的商业模式，且积累了一定量的忠实用户，这部分用户和优质直播节目的用户实际上还存在着差异。有业内人士相信，只要这部分为了打发时间而看“无聊”直播的人一直存在，那各大公司、平台，就不能不重视秀场直播。

因而不管战略的重心如何转移，秀场始终都会是各大平台无法割舍的一块。显然，腾讯也意识到了这一点，随着布局的深入，也逐步加大了在秀场领域的投入。

前文提到的腾讯直播，严格意义上来说也属于一个秀场直播平台，但其对主播资质的审核较严，且内容上要求较高，所以和YY等纯秀场平台相比，还有一定区别。最重要的一点在于，很难满足素人的直播和社交需求。

为此，腾讯在腾讯直播之外，还通过多款产品在秀场领域发力。早在2013年，腾讯就入股了当时备受关注的呱呱视频。呱呱视频作为早起的秀场直播平台，曾经可以说是风光无限：2012年，光线斥资7500万收购了呱呱32%的股权，2013年腾讯加入后，人们一度认为它有望成为行业里的领军人物。可因为同类竞品的增多，平台自身又没有什么特点，最后便逐渐淡出了大众的视野。

腾讯自家的产品里，起步较早的，当属花样直播。花样直播由QQTalk升级而来，在风格上和花椒类似，以主播风格来对直播间进行划分，分为呆萌、女王、小清新、治愈系等。这款产品的上线可谓是悄无声息，上线之后也没有获得太多的关注，目前热门直播间的在线人数仅有几千，整体影响力不是特别大。

正当人们觉得，腾讯在秀场领域难以大显身手的时候，手机直播的兴起，“直播社交时代”概念的提出，仿佛为腾讯打开了一扇新大门——做社交，没人比企鹅更拿手。

QQ空间作为腾讯的早期产品，拥有着大量的用户基础，是一个理想的流量入口。因而当QQ空间要做直播的消息传出时，立刻引起了不少人的关注。在5月20号发布的新版QQ空间中，直播功能被正式添加了进去。上线首日，就创下了1700万互动参与和点赞的不俗成绩。

由于是新创立的项目，QQ空间直播目前入驻人数较少，一般只有三四个直播间。但这并没有影响它的发展和削弱其影响力，因为在QQ空间里进行直播的不再是千篇一律的网红，更多的是我们身边普通人，用户甚至可以为自己的直播选择观看好友，极大满足了普通人的社交需求。

另一款在最近因排名社交类APP 500强第65名而备受关注的NOW直播，来头更是不小——在QQ里面，腾讯给NOW直播开了直通车，可以通过QQ直接登录直播界面。有腾讯最重要的产品做入口，NOW也被人们笑称为腾讯的“亲儿子”。

NOW直播目前品类较为单一，首页以大图的方式展示，基本上一个页面只够放下一个直播间，十分简洁。功能上和映客类似，门槛则相对较低，很适合素人主播用来社交和展示自我。

这两款产品，将在未来一段时间里，成为腾讯拓展秀场直播，尤其是手机社交类直播平台的重要阵地。

至于最近不断风传的“腾讯+映客”，虽然还有点捕风捉影的味道，但也足以令人遐想。且不论到最后能否真正擦出火花，腾讯在秀场直播领域的后来居上，已经足以让同类竞品紧张一番了。

4 百花齐放还是巨头清扫战场

当腾讯云生态基地正式落地海南生态软件园，明眼的人都明白，腾讯已经开始盘算着整合直播行业的资源，准备清扫直播的战场了。

“未来的直播领域，不可能由一家独大，但这样群雄并起的时代也持续不了多久了，会有几家出色的企业站出来，整顿行业，整合资源。”对于直播领域的未来，合一来疯、搜狐千帆等的高层都曾不止一次说过类似的话。

生态基地早期将以网络直播行业作为前期战略重点和合作入口，主要战略分两块：推动自家优秀的直播产品入驻和通过政策吸引其他直播企业进驻。这或许基本体现了腾讯接下来在直播领域的一个动向。

腾讯第一个动作是对自己手上的牌进行整体梳理。事实上，腾讯在过往的很多调整，也是在进行“修补”和完善。龙珠做腾讯系游戏做得好，可在其他领域不是很突出，斗鱼可以进行弥补并开拓新领域；斗鱼的体育做得不错，可是拿下NBA这么条大鱼后，这个平台显然不足以将这一资源最大限度的开发，企鹅体育就应运而生；虽然有了呱呱、花样，可无法满足直播社交的需求难以充分发挥手中“社交”这张牌的最大功效，那么QQ和空间就齐上阵……

不同直播板块之间也在形成彼此流动和自我发展。例如，斗鱼体育的一部分主播已经在向企鹅体育转移，而斗鱼也专门为企鹅开设了一个链接通道，为其导流，可见腾讯在做好体育直播这一块的决心之大。而龙珠和斗鱼，也都在单一游戏直播平台的基础上，向更为综合的平台发展。

在秀场领域，腾讯也做了一定的区分和取舍。五款涉及到秀场直播的产品，风格各异，各有侧重，腾讯直播主打高质量的泛娱乐内容，NOW和空间主打素人社交，花样和呱呱则处于中间位置和传统的秀场直播更为接近。几款产品各司其职，相互之间既有打通又有竞争，有人甚至把它们比作直播领域的QQ和微信。同时，对于呱呱这样影响力不断下降和创始团队已经离开的产品，看得出腾讯有逐步放弃的打算，并没有更多的投入和扶持。

腾讯第二个动作就是要对整个行业的资源进行整合。生态基地的鼓励政策，目的就在于吸纳更多拥有一定的资源，却又难以在这股热潮中和大公司搞军备竞赛、烧钱大战的小企业以及有想法的创业者进入。

《三声》认为腾讯此举目的有二，其一是完善现有的领域。以秀场为例，有做秀场的业内人士告诉记者，平台对于优质主播的期待必然是多多益善，大公司吞并小公司时，除了市场占有率，主播资源也是会被重点考虑的一块。正因为如此，更多的企业入驻腾讯云生态基地，意味着可能会有更多的主播资源、内容资源涌入到腾讯系当中来。

其二，腾讯可以利用这个机会，进一步细分垂直领域，向更广阔的平台进军。腾讯之所以可以迅速在直播领域一马当先，一个重要的原因在于上文提到的资源优势，如游戏资源、体育资源等。但腾讯也并非在每个领域都能做到十分优秀，也并非在所有领域都拥有较多的经验、资源。

利用这个机会，吸引更多有想法的创业者或者在新兴领域有资源的小公司进入，将会为腾讯进一步扩大其版图提供很多便利。可以说，腾讯已经通过生态园的建立，进一步向外界展露了它想当直播领域的老大的野心了。

手上的牌众多，如何将资源充分调动起来，能够尽可能的激活每个平台，同时将其顺利打通、避免重复建设，也在考验着腾讯的决策层。在这个意义上，直播的不确定性和灵活性似乎更适合创业公司。

至于到最后，这块蛋糕能做多大，巨头们怎么吃，还得由时间来给我们答案。