记者 | 孙早霞

编辑 | 郑萃颖

随着国家双碳目标的制定，国内与碳相关的业务逐渐进入公众视野。很多人以为碳圈是近几年才火的，其实不然。早在2005年京都议定书正式生效后，人类历史上首次以法规的形式限制温室气体排放，CDM（清洁发展机制）使国内碳圈开始变得活跃，只不过那时还不被公众熟知。国内的清洁能源企业通过注册CDM项目出售，就能获得上千万甚至上亿元的收入。

2009年，由于哥本哈根协议达成的实质性进展有限，没有明确发达国家的减排目标，为全球气候合作与CDM发展增加了不确定性，CDM项目降温。之后国内碳圈又经历了CCER（国家核证自愿碳减排量）的启动与关停。碳圈十多年的起伏，一批批人来了又走。为使读者对国内碳圈发展有更深入的了解，界面新闻采访了有十年碳圈工作经历的包明鑫。

作为碳圈资深人士，包明鑫先后就职于中创碳投、中国建材检验认证集团股份有限公司（CTC）、全球环境信息研究中心（CDP）等多家与碳业务相关的企业及机构，有着多年的碳核查经验，如今从事ESG及相关的咨询服务工作。

以下为包明鑫口述：

京都议定书之后，07、08年左右，有一阵CDM项目特别火。IPCC（联合国政府间气候变化专门委员会）大会确立了CDM机制，发达国家企业支持发展中国家发展低碳行业，可以获得减排量抵消额转让，获取相应减排权，实现履约。比如欧盟国家买中国的风电项目，对于中国企业来说，风电原本只有国家的补贴，可以再申请成为CDM项目，出售给国外企业。当时的核查员，在业主的眼里就是给企业带钱来的，因为完成立项、审批，减排量卖到国外就能给企业创收。听前辈们讲，当时核查员在企业备受礼遇，且薪资待遇颇有竞争力。

我进入碳圈是2013年，就职的第一家公司是中创碳投。中创碳投的核心团队是国内最早参与CDM项目的人。由于CDM有语言门槛儿，所以当时碳圈的人基本都有留学背景，整体素质比较高。我是交叉学科背景，专业是金融数学和电气自动化，跟碳一点关系没有。但当时碳专业非常小众，不太有专业对口人才，我算赶上了碳圈扩招，现在科班出身的人才非常多。

进入碳圈的我，刚开始做了三年项目管理，偶尔参与几个碳核查项目。但因为中创业务范围广，有课题研究，有第三方项目，参与制度搭建，也有信息化建设等等，我通过项目管理有机会接触到政府课题和碳圈专家，旁观国内碳市场的建设和完善。除了学到很多东西，收入也不错。我在中创工作一年后年薪能拿20万，在同龄人中算不错了。但做了3年项目管理后，感觉到了职业瓶颈期，想做技术转型。

2016年，我进入中国建材检验认证集团股份有限公司（CTC），正式开始做技术工作，其中碳核查是核心业务之一。当时不仅是国内的7个碳交易试点，包括后来新增的试点福建，所有的省市都要做碳核查，为国家做数据摸底。

CTC有较全的国际国内资质，因此承接了较多碳核查项目。核查工作都要通过政府遴选，碳核查机构中标后就要在规定时间内完成相应的任务，比如50家某区域某行业企业特定年份的碳核查工作。有的任务甚至要求一个月内就完成报告提交，时间非常紧张。转技术的第一年，我就飞出了一张金卡，在新疆、内蒙、北京周边、广东深圳等各地做碳核查。工作强度最大的时候，我一度是白天进企业核查，晚上在酒店熬夜写报告，加班到两三点。

当时我公司离家很近，公司保安总说，你怎么总周末来公司。因为常常是周末出差回来，去公司取快递、拿文件，然后回家换掉行李箱的衣服，就又出发了。整个核查季，人基本都在外面跑。

核查员的具体工作呢，主要有两项，现场核查和报告编制。现场核查又分为几项重点工作：数据校验，人员访谈，设备查看。为了提高效率，一般会让公司提前准备好相应的材料。我们进厂后，先集中进行数据和文件核查，开展相关人员的访谈，然后进行现场设备设施的查看。

2016年，有些区域是第一年开展碳核查，会涉及到以往多年的数据查找，这对企业来说是挺重的工作量，对核查员也是不小的挑战，比如怎么有效沟通，怎么处理数据缺失。另外，第一年纳入核查的企业一般会担心数据安全的问题，毕竟涉及到生产数据和财务数据，所以核查员都会签署保密协议。同时，核查机构为政府服务，需要确保数据的准确性，所以核查员除了要对数据报表进行交叉核对，也会要求企业签署真实性声明，保证提供的信息和数据是真实的。

当然也会有企业想在数据上钻空子，往对自己有利的情况调整数据。一些区域碳核查工作市场化之后（指企业自己选择有资质的核查机构），也会有企业觉得可以和核查机构谈条件。但实话实说，企业能钻营的空间很小，数据造假，核查员很容易比对出来，有时间和精力做出不被发现的完美假数据，还不如做好内部的碳管理。另外，政府还会对核查结果进行抽查，就是为了确保核查结果的准确。

碳核查的工作很有挑战性，核查员需要嘴皮子比较溜，统筹调度能力比较强，还要明察秋毫。数据核查要严谨细致，生产现场也要认真查看，如查看锅炉型号是否和企业提供的资料一致，监测设备是否在企业所说的位置，是否在正常运行。通常不会有太大问题，但也难免有特别情况。有一次我去核查一家私营化工厂，企业说他们没有烧煤，结果我走访现场，就撞见一个堆煤的区域，明显就是他们漏报了。

作为核查员，某种程度上我们也可以算是“高危行业”，因为要进入到生产区域，很多时候我们都要签安全须知。但还是会有意外，我有同事在核查现场被狗咬了。核完化工厂，回来牙龈全肿了。还曾有核查员在工作中突然离世，他年龄比较大，可能是过劳。除了会经常出入一些危险的作业现场，有时候吃饭都挺困难，我在工厂吃过馒头咸菜。

我自认脾气挺好，但也在企业跟人“吵”过。之前去一家企业，对接人态度很好，但你问他要数据，对方就说协调不来。核查时间很紧，行程计划都是提前排满，相关部门不配合，我就只能“杀”到他们办公室据理力争，气氛一度非常剑拔弩张。核查这事儿，因为需要各部门配合，所以公司领导的重视很重要。

当然大部分企业都是配合的，但配合程度有差距。之前去过一家新疆的电厂，到现场发现数据准备地非常充分和规范，进场两个小时，不光是数据收集和核对，排放量都算完了。还有另一家企业，去之前跟我保证说，“老师，你要的东西都已经摆桌子上了”。结果到了之后一上午什么数据都没拿到，只有两个领导陪着我们聊天，当时我内心别提多抓狂了。

因为近距离跟企业合作，也真的能理解企业的不容易。企业有很多合规事项要满足，很多检查要应对。有时候我们在核查，旁边就有别的机构在审计，同一份材料，从这边送往那边，两个会议室同时开工。

我在碳圈的最初6年都是在北京。个人感觉北京的碳圈比较活跃，北京是当时唯一对于碳交易立法的试点，执行力度非常强，企业的参与度高。有一年，全国各省市相关主管部门来北京交流学习，现场有一家私企代表做分享。纳入碳市场第一年，他们配合完成了碳核查，但没有进行履约，被罚了一大笔罚款，直接罚怕了，当年就在企业内部成立了碳管理小组，通过摸索碳市场规则，提升内部碳管理，第二年他们就通过碳交易实现盈利，也因此从反面教材变成正面案例，受邀来做分享。

6年期间，我也真切体会到碳市场的变化，从试点到全国铺开，从少数企业参与，到纳入至少8个重点行业的企业，包括电力、石化、建材、钢铁等。然而后来，市场的变化开始偏离我的预期。

2017年发改委暂停CCER项目审批，再后来，全国碳市场的启动计划略有调整。而且部分区域的碳核查业务由于市场化竞争，压缩了核查机构原本已经不太多的利润空间。

2016年以前，碳核查的收入主要来自国家拨款。比如2013年给一家企业做碳核查，核查机构最高能拿10万元（多年度的核查），随着备案的碳核查机构越来越多，再加上后来有些省市开始市场化后，碳核查机构比价竞争，一家企业的核查有时候只能拿到8000左右（一个年度的核查）。

过去十年中，CDM项目趋冷之后碳圈流失了一部分人，CCER暂停审批后又离开了一批人。有些同仁进入甲方企业做供应链的管理，有些进入金融机构，也有一些转做其他咨询。

作为核查员，我也很焦虑，首先是市场的发展趋势仍不明确，法规细则有待完善；再者碳核查实际并没有太高的技术门槛，尤其现在信息化程度提高了，将会很大程度上取代碳核查的人力需求。资深核查员的珍贵，在于能处理各类复杂的异常情况，但异常情况并不多见。而且，2018年我有了女儿，作为一个30+的妈妈，家庭的责任也会让我对于未来的发展有更多考量。最后，我决定尝试破圈，从新的行业从头开始，当时能想到的就是CSR和ESG。

机缘巧合之下，2020年我进入CDP，一个国际NGO，专注于企业的环境信息披露，这完全符合我对于未来方向的预期，基于碳又多于碳。从前在碳市场，更多是关注企业的碳排放和碳减排。CDP关注企业在气候变化上的内部治理架构以及管理绩效，同时着力于推进国内企业在国际气候倡议的参与度和影响力。

作为CDP中国的科学碳目标倡议（SBTi）和RE100负责人，我有幸接触了国内不同行业的头部企业，了解企业高管对应对气候变化的看法，获知企业在推进应对气候变化所遇到的挑战，同时身处国际机构，让我有了更宏观的视野，去发现全球的发展现况与趋势。任职于CDP期间，我支持了共计26家国内企业参与到国际气候倡议中，当然也是因为赶上好时机。

2020年我国提出双碳目标之后，我的整个微信朋友圈真是狂欢到天明，大家终于等到碳圈重回公众视野。有碳圈资源、环境知识，尤其是有碳核查经验的人再次成为市场上的抢手资源。不过碳圈一火，似乎什么都要跟碳贴上边，这样会把市场搅乱，也容易误导公众。所以，政府也在呼吁不要搞运动式减碳。

当然，“3060”双碳目标提出后，看到很多企业都在积极推进内部的碳达峰、碳中和规划，推进相应的减排行动。正是因为看到来自企业的需求，CDP项目期满后，我加入了一个创业团队，致力于为我国企业提供关于应对气候变化与可持续发展的专业支持。

我现在的工作内容，依然包含碳核算，对于企业来说，摸清家底，衡量排放基准是规划和管理的重要基础，所以碳排放计算是企业必要的工作，这也真正给了碳圈更多的机会。我特别高兴现在越来越多的人谈论碳排放，也特别高兴有年轻人兴致勃勃地加入到这个行业。

双碳目标提出后，曾经的碳圈人都十分激动和感慨，碳圈终于又迎来了自己的高光时刻。曾经离开的朋友，有些借此机会得以回归，有些进入其他行业继续为碳圈提供支持，比如向供应链传递低碳发展的理念，比如参与设计更低碳的产品，比如推动资金流向低碳创新的行业。

对于碳圈的贡献，其他的不好说，但可以肯定的是，低碳的理念我有很好地传递给下一代。我的女儿今年4岁，别人问妈妈是做什么的，她会说：“妈妈是保护地球的。”