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携程试行3+2混合办公,工作量都去哪儿了?

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携程试行3+2混合办公,工作量都去哪儿了?

两天在家办公,不是两天放假休闲。

图片来源:pexels-Vojtech Okenka

文|酒管财经

编辑|阿鳅

28岁的字节跳动员工,以生命的休止符,揭开了互联网大厂的生存状态。

屡屡出现的极端事件,让互联网大厂高喊工作减负,甚至出现了制度“内卷”——字节跳动取消了大小周,腾讯就实行1065工作制,甚至OTA巨头携程提出将试行3+2的混合办公。

只是,刚刚宣布3+2不久,携程控股的去哪儿网因让员工加班被罚款。3000多元的罚金伤害性不大,但侮辱性极强。尽管明面上去哪儿网是独立运行,但企业文化是一脉相承的,这让携程略显尴尬。

此外,亦有业内人士向《酒管财经》表示,携程的3+2混合办公,或被证实只是“朝三暮四”的游戏,“在家办公,就能让携程工作量减少了吗?甚至在家办公模糊了上下班的时间界限,可能面临更长的工作时间且无法准确计算加班费。”

不管如何,多一些尝试,总是多一些希望。但在一边大量裁员节流,一边狂喊工作减负的现实语境中,也不禁为所有OTA员工问一句:3+2混合办公,员工就真的减负了么?

去哪儿网3000元罚款,能否击中携程3+2的“麻骨”?

近日,北京市海淀区人民政府网站公示了一则行政处罚。

据了解,去哪儿网公司主体北京趣拿信息技术有限公司因违反《中华人民共和国劳动法》第四十一条规定,延长劳动者工作时间,遭到北京市海淀区人力资源和社会保障局警告和3250元罚款的处罚。

去哪儿网回应称,为了保障疫情期间尽快响应客户诉求,在员工同意的情形下安排了加班。虽已支付加班费并安排了调休,但确实违反加班限制性时间规定,已第一时间整改。

去哪儿网对这起处罚作了回应,解释很官方,但归纳起来就三点:一是加班员工同意;二是已支付加班费,事后安排了休假;三是意识到了问题的严重性,第一时间整改。

不过,亦有业内人直言不讳,企业如果只是为了“尽快响应消费者诉求”,也不是没有办法,多招人不就行了?如果不想招人,企业短时用工,也有合法的途径,“说穿了,还是企业想节约人力成本,来获得超常收益。”

而几乎就在同时,去哪儿网的控股股东携程,宣布了试行3+2混合办公模式,引起了广泛热议。

《酒管财经》了解到,从三月开始,携程每周三、周五,允许员工在家办公。也就是说,在携程工作,一周只需要在公司三天即可。

该上班政策具体执行起来效果如何,尚不可知。但亦有网友调侃,携程能不能先给旗下的控股子公司去哪儿网,普及下携程的人性化管理?

携程的3+2,是否是“朝三暮四”的游戏?

事实上,在疫情倒逼下,通过数字化线上协同办公,并非新鲜事。并且。不少公司正从无奈选择变为有意为之。携程的举动,或是这种趋势加速的一个信号。

效果几何尚未显现,不少人已经开始羡慕这家“别人家的公司”,且内部称经过近半年的实验,离职率下降约32%,甚至称此举有利于生育率和员工满意度。

“疫情期间,在家办公确实节省了路上的旅程,但主管的指令也更加随意,整天都处于紧张的状态。”郑州某公司职员告诉《酒管财经》。

互联网业内人士张先生从管理者角度来看,这更像是“朝三暮四”的游戏,“从前有个养猴人,想要将每天伙食从10颗栗子减少为3颗。对猴子说,每天早上3颗,晚上还是照常给4颗,同意吗?结果猴子开始吱吱大叫,养猴人又改口早上给4颗,晚上给3颗,结果猴子们欣然接受。”

在他看来,包括携程在内的大厂工作总量不变,且在经济下行环境下亦有裁员的举动,单单在家办公,就可以减少工作量吗?答案显而易见。

此外,张先生认为,在家办公实际上是模糊了上下班的时间界限,可能面临更长的工作时间且无法计算加班费。几名OTA从业者私下对这种工作方式表达了同样的担忧。

甚至有网友尖锐地指出,如果下班后在家办公出现意外情况,是否算工伤?

“未来,你可以边旅游边办公”,部分网友意淫携程3+2工作状态,前提是没有大厂的繁琐的工作,否则就是“哪里都是办公室”的紧迫感。

携程梁建章曾自信表示,未来不少公司会效仿携程。那么,携程针对网友的担忧,是否有相应的细则,业内也非常期待。

OTA的员工,应该考虑工作替代优势了

事实上,携程的3+2混合办公给所有OTA员工敲响一个警钟:应该考虑工作替代优势了。

什么是工作替代优势?此前,受制于北上广的高房租,部分年轻人喊出了逃离北上广的口号。

不过,随着携程线上办公的确定,实际上是一种尝试,尝试召回那些适合线上办公岗位的返乡人才,通过线上办公的方式,重新回到大厂。

面对全国人才的竞争,处于买方优势的大厂,也就有了更多回旋的余地。对于这些返乡人才来说,只要比当地平均工资高,还有大厂员工的身份,似乎就是一种“赚大了”的感觉。

从这个角度来说,如今对3+2混合办公持欢迎态度的OTA员工,也许是真心拥护,也许只是希望在家换一种更舒服的姿势“躺平”来工作,不过当三四线小城市的人才愿意用更低的工资,在线上办公来替代你时,你又有多少的岗位竞争力?

当这种“内卷”卷起来的时候,或许比裁员更节流,且能够通过“鲶鱼效应”,充分调动员工的积极性。

“‘混合办公’正在变成一种全球性的趋势。期待更多企业拥抱变化,开始效仿和推广,这将对中国社会和经济产生深远影响。”当梁建章底气十足的说出这个观点,或许更多站在利于公司老板的角度来看问题,作为知名企业家且深谙人口学的梁建章,如果不能看到这种趋势,那才叫不正常。

对于携程来说,其率先推行3+2混合办公远比其他大厂有优势,也是对自身业务的刺激。正如一篇观察携程的文章所言,在线办公让家到公司的居住距离限制会很大程度上被打破。当员工需要回到办公室时,免不了预订火车票或机票、酒店等等,自然而然对商旅消费起到积极的促进作用。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

携程集团

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两天在家办公,不是两天放假休闲。

图片来源:pexels-Vojtech Okenka

文|酒管财经

编辑|阿鳅

28岁的字节跳动员工,以生命的休止符,揭开了互联网大厂的生存状态。

屡屡出现的极端事件,让互联网大厂高喊工作减负,甚至出现了制度“内卷”——字节跳动取消了大小周,腾讯就实行1065工作制,甚至OTA巨头携程提出将试行3+2的混合办公。

只是,刚刚宣布3+2不久,携程控股的去哪儿网因让员工加班被罚款。3000多元的罚金伤害性不大,但侮辱性极强。尽管明面上去哪儿网是独立运行,但企业文化是一脉相承的,这让携程略显尴尬。

此外,亦有业内人士向《酒管财经》表示,携程的3+2混合办公,或被证实只是“朝三暮四”的游戏,“在家办公,就能让携程工作量减少了吗?甚至在家办公模糊了上下班的时间界限,可能面临更长的工作时间且无法准确计算加班费。”

不管如何,多一些尝试,总是多一些希望。但在一边大量裁员节流,一边狂喊工作减负的现实语境中,也不禁为所有OTA员工问一句:3+2混合办公,员工就真的减负了么?

去哪儿网3000元罚款,能否击中携程3+2的“麻骨”?

近日,北京市海淀区人民政府网站公示了一则行政处罚。

据了解,去哪儿网公司主体北京趣拿信息技术有限公司因违反《中华人民共和国劳动法》第四十一条规定,延长劳动者工作时间,遭到北京市海淀区人力资源和社会保障局警告和3250元罚款的处罚。

去哪儿网回应称,为了保障疫情期间尽快响应客户诉求,在员工同意的情形下安排了加班。虽已支付加班费并安排了调休,但确实违反加班限制性时间规定,已第一时间整改。

去哪儿网对这起处罚作了回应,解释很官方,但归纳起来就三点:一是加班员工同意;二是已支付加班费,事后安排了休假;三是意识到了问题的严重性,第一时间整改。

不过,亦有业内人直言不讳,企业如果只是为了“尽快响应消费者诉求”,也不是没有办法,多招人不就行了?如果不想招人,企业短时用工,也有合法的途径,“说穿了,还是企业想节约人力成本,来获得超常收益。”

而几乎就在同时,去哪儿网的控股股东携程,宣布了试行3+2混合办公模式,引起了广泛热议。

《酒管财经》了解到,从三月开始,携程每周三、周五,允许员工在家办公。也就是说,在携程工作,一周只需要在公司三天即可。

该上班政策具体执行起来效果如何,尚不可知。但亦有网友调侃,携程能不能先给旗下的控股子公司去哪儿网,普及下携程的人性化管理?

携程的3+2,是否是“朝三暮四”的游戏?

事实上,在疫情倒逼下,通过数字化线上协同办公,并非新鲜事。并且。不少公司正从无奈选择变为有意为之。携程的举动,或是这种趋势加速的一个信号。

效果几何尚未显现,不少人已经开始羡慕这家“别人家的公司”,且内部称经过近半年的实验,离职率下降约32%,甚至称此举有利于生育率和员工满意度。

“疫情期间,在家办公确实节省了路上的旅程,但主管的指令也更加随意,整天都处于紧张的状态。”郑州某公司职员告诉《酒管财经》。

互联网业内人士张先生从管理者角度来看,这更像是“朝三暮四”的游戏,“从前有个养猴人,想要将每天伙食从10颗栗子减少为3颗。对猴子说,每天早上3颗,晚上还是照常给4颗,同意吗?结果猴子开始吱吱大叫,养猴人又改口早上给4颗,晚上给3颗,结果猴子们欣然接受。”

在他看来,包括携程在内的大厂工作总量不变,且在经济下行环境下亦有裁员的举动,单单在家办公,就可以减少工作量吗?答案显而易见。

此外,张先生认为,在家办公实际上是模糊了上下班的时间界限,可能面临更长的工作时间且无法计算加班费。几名OTA从业者私下对这种工作方式表达了同样的担忧。

甚至有网友尖锐地指出,如果下班后在家办公出现意外情况,是否算工伤?

“未来,你可以边旅游边办公”,部分网友意淫携程3+2工作状态,前提是没有大厂的繁琐的工作,否则就是“哪里都是办公室”的紧迫感。

携程梁建章曾自信表示,未来不少公司会效仿携程。那么,携程针对网友的担忧,是否有相应的细则,业内也非常期待。

OTA的员工,应该考虑工作替代优势了

事实上,携程的3+2混合办公给所有OTA员工敲响一个警钟:应该考虑工作替代优势了。

什么是工作替代优势?此前,受制于北上广的高房租,部分年轻人喊出了逃离北上广的口号。

不过,随着携程线上办公的确定,实际上是一种尝试,尝试召回那些适合线上办公岗位的返乡人才,通过线上办公的方式,重新回到大厂。

面对全国人才的竞争,处于买方优势的大厂,也就有了更多回旋的余地。对于这些返乡人才来说,只要比当地平均工资高,还有大厂员工的身份,似乎就是一种“赚大了”的感觉。

从这个角度来说,如今对3+2混合办公持欢迎态度的OTA员工,也许是真心拥护,也许只是希望在家换一种更舒服的姿势“躺平”来工作,不过当三四线小城市的人才愿意用更低的工资,在线上办公来替代你时,你又有多少的岗位竞争力?

当这种“内卷”卷起来的时候,或许比裁员更节流,且能够通过“鲶鱼效应”,充分调动员工的积极性。

“‘混合办公’正在变成一种全球性的趋势。期待更多企业拥抱变化,开始效仿和推广,这将对中国社会和经济产生深远影响。”当梁建章底气十足的说出这个观点,或许更多站在利于公司老板的角度来看问题,作为知名企业家且深谙人口学的梁建章,如果不能看到这种趋势,那才叫不正常。

对于携程来说,其率先推行3+2混合办公远比其他大厂有优势,也是对自身业务的刺激。正如一篇观察携程的文章所言,在线办公让家到公司的居住距离限制会很大程度上被打破。当员工需要回到办公室时,免不了预订火车票或机票、酒店等等,自然而然对商旅消费起到积极的促进作用。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。