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仁和药业拿下了品牌,却弄砸了定增

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仁和药业拿下了品牌,却弄砸了定增

事实上,这是自去年9月发布定增预案以来,仁和药业第5次修改定增方案。

品牌价值逐年提升

日前,World Brand Lab发布了2016年(第十三届)《中国500最具价值品牌》排行榜。国家电网以3055.68亿的品牌价值荣登本年度最具价值品牌榜首。腾讯(2875.92亿)位居次席,而工商银行则由去年的第一名下跌至第三名。

投壶网(微信:touwho2015)从公开资料查阅到,《中国500最具价值品牌》是一份基于财务、消费者行为和品牌强度的监测报告,在业界颇具权威性。本届《中国500最具价值品牌》排行榜中,共有来自信息技术、家用电器、医药健康、食品饮料、纺织服装、文化传媒等在内的多个相关行业的品牌入选。其中,与去年相同,医药行业排在所有行业的第7位,共28个品牌上榜,涉及27家药企。

该品牌排行榜举办至今,医药健康行业虽从未有企业进入前10,但入选的医药品牌其价值却在逐年提升。如白云山由15年的325名攀升到16年的245名;马应龙的品牌价值提升幅度达到近60亿;仁和药业品牌价值从15年的72.98亿提升至81.06亿等。

定增计划“大跳水”

尽管医药品牌价值在不断提升,然而并不代表所有药企都取得了稳定的发展。据投壶网(微信:touwho2015)观察,在上述药企中,仁和药业显然处于“多事之秋”的尴尬阶段——定增惨遭缩水。

2015年9月,仁和药业发布定增公告,拟募集39亿元资金。经过9个多月发展,近日,仁和药业再发公告,将募集资金规模由不超过33亿元调整为不超过12亿元,发行股份数量由3.94亿股,改为1.43亿股。

原募集资金投资项目“叮当医药B2B模式推广全国主要城市项目”和“公立医院药房托管平台项目”变更为全部以发行人自有资金实施;“叮当连锁B2C模式推广全国主要城市项目”原计划以募集资金收购3000家零售药店,变更为公司以募集资金投入收购2000家,以自有资金收购1000家,并将项目名称更改为“仁和药业药房网零售终端推广全国主要城市项目”。

事实上,这是自去年9月发布定增预案以来,仁和药业第5次修改定增方案。

对于反复修改定增方案,仁和药业董秘办负责人给出了“基于市场大环境、证监会的融资规定以及中小投资者的利益等因素”的答案。但从仁和药业的定增公告中不难窥探出,最主要原因或在于医药电商行业整体发展不济。

根据其募集资金投向,仁和药业拟在全国50座城市,布局3000家药店,以2.5公里为半径,实行半小时送药服务。可此前,红极一时的1小时送药上门服务的“药给力”便因“盈利难”宣布暂停业务;与此同时,5月底,国家也开始叫停以天猫医药馆为首的互联网第三方平台药品网上零售试点。

或许正看到医药电商的“内忧外患”境地,部分PE/VC对仁和药业的所谓的“半小时送药服务”并不感冒,最终令其定增计划被迫“减产”。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

仁和药业

  • 仁和药业(000650.SZ):2024年一季度净利润为1.77亿元,同比下降2.74%
  • 仁和药业(000650.SZ):2023年全年实现净利润5.67亿元,同比下降1.25%

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仁和药业拿下了品牌,却弄砸了定增

事实上,这是自去年9月发布定增预案以来,仁和药业第5次修改定增方案。

品牌价值逐年提升

日前,World Brand Lab发布了2016年(第十三届)《中国500最具价值品牌》排行榜。国家电网以3055.68亿的品牌价值荣登本年度最具价值品牌榜首。腾讯(2875.92亿)位居次席,而工商银行则由去年的第一名下跌至第三名。

投壶网(微信:touwho2015)从公开资料查阅到,《中国500最具价值品牌》是一份基于财务、消费者行为和品牌强度的监测报告,在业界颇具权威性。本届《中国500最具价值品牌》排行榜中,共有来自信息技术、家用电器、医药健康、食品饮料、纺织服装、文化传媒等在内的多个相关行业的品牌入选。其中,与去年相同,医药行业排在所有行业的第7位,共28个品牌上榜,涉及27家药企。

该品牌排行榜举办至今,医药健康行业虽从未有企业进入前10,但入选的医药品牌其价值却在逐年提升。如白云山由15年的325名攀升到16年的245名;马应龙的品牌价值提升幅度达到近60亿;仁和药业品牌价值从15年的72.98亿提升至81.06亿等。

定增计划“大跳水”

尽管医药品牌价值在不断提升,然而并不代表所有药企都取得了稳定的发展。据投壶网(微信:touwho2015)观察,在上述药企中,仁和药业显然处于“多事之秋”的尴尬阶段——定增惨遭缩水。

2015年9月,仁和药业发布定增公告,拟募集39亿元资金。经过9个多月发展,近日,仁和药业再发公告,将募集资金规模由不超过33亿元调整为不超过12亿元,发行股份数量由3.94亿股,改为1.43亿股。

原募集资金投资项目“叮当医药B2B模式推广全国主要城市项目”和“公立医院药房托管平台项目”变更为全部以发行人自有资金实施;“叮当连锁B2C模式推广全国主要城市项目”原计划以募集资金收购3000家零售药店,变更为公司以募集资金投入收购2000家,以自有资金收购1000家,并将项目名称更改为“仁和药业药房网零售终端推广全国主要城市项目”。

事实上,这是自去年9月发布定增预案以来,仁和药业第5次修改定增方案。

对于反复修改定增方案,仁和药业董秘办负责人给出了“基于市场大环境、证监会的融资规定以及中小投资者的利益等因素”的答案。但从仁和药业的定增公告中不难窥探出,最主要原因或在于医药电商行业整体发展不济。

根据其募集资金投向,仁和药业拟在全国50座城市,布局3000家药店,以2.5公里为半径,实行半小时送药服务。可此前,红极一时的1小时送药上门服务的“药给力”便因“盈利难”宣布暂停业务;与此同时,5月底,国家也开始叫停以天猫医药馆为首的互联网第三方平台药品网上零售试点。

或许正看到医药电商的“内忧外患”境地,部分PE/VC对仁和药业的所谓的“半小时送药服务”并不感冒,最终令其定增计划被迫“减产”。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。