记者 | 韦香惠

编辑 | 牙韩翔

4月11日，瑞幸咖啡在官网公告称，公司完成了金融债务重组，走完美国破产法第15章的程序。由此，瑞幸咖啡在任何司法管辖区不再受到破产或破产程序的约束。

公告称，早前最终报告已于2022年3月4日提交给纽约南区美国破产法院，要求执行命令以结束第15章案件。

如最终报告所述，公司先前根据《美国法典》第11编第15章获得其开曼群岛安排方案的认可和执行，并根据该方案成功重组其金融债务。没有人反对结束第15章案件的动议，破产法院于2022年4月8日下达批准这一请求的命令。

破产法院的判决标志着瑞幸咖啡在美国的破产程序正式结束。如先前宣布的，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日的命令，关于公司的清盘请愿书(经修订)已被驳回，公司的临时清算程序也已成功结束。因此，在任何司法管辖区，公司不再受到破产或破产程序的约束。

“今天标志着瑞幸咖啡的新开始。”瑞幸咖啡联合创始人、董事长郭谨一在上述公告中表示，瑞幸咖啡将努力不断加强治理和内部控制，并改进产品和服务。

瑞幸咖啡打了一场持久的翻身仗。从前不久发布的财报来看，成效明显。

在2021财年报告期内，瑞幸咖啡总净收入达到79.653亿元，较2020财年的40.33亿元增长了97.5%。运营亏损2021财年为5.391亿元，与2020财年的25.873亿元相比，营业亏损大幅缩减。其中，第四季度月均交易用户数同比增长67.1%至1620万，创下了瑞幸咖啡历史纪录新高。

瑞幸咖啡自营门店同店销售增长率达到69.3%；此外，自营门店层面利润也在2021年首次实现年度转正，达到12.528亿元，而2020年同期则为亏损4.347亿元。

业绩稳健增长外，郭谨一在今年2月的一封给员工的内部信中称，门店扩展已经进入“高质量精细化”运营阶段。2021年，瑞幸咖啡全年共推出了113款全新现制饮品，仅2022年1月份，瑞幸就实现了新开门店总数约360家，刷新了瑞幸单月新开店总数记录；春节黄金周的门店交易额是去年同期的3倍，“瑞幸咖啡从公司战略、企业文化、合规管理、到运营逻辑都焕然一新”。4月11日早上，瑞幸与椰树集团联合官宣年度新品“椰云拿铁”，也成为了小红书、微博等社交平台上的热门讨论话题。

截至2021年末，瑞幸咖啡的门店总数已达到6024家，其中自营门店4397家，联营门店1627家，成为中国最大的连锁咖啡品牌之一。总门店数比2020年增加了1200家，其中联营门店（加盟）数量是2020年的2倍。与此同时，联营门店的收入增幅也更快，2021财年联营门店收入13.06亿元，比2020年的3.166亿元增长了312.5%。

而今年1月，英国《金融时报》报道称，瑞幸咖啡正考虑在纳斯达克重新上市，最早可能今年年底。如果瑞幸咖啡能够回归纳斯达克，意味着充沛的现金流和融资为其持续扩张减少阻碍。不过瑞幸咖啡已经否认了上述重返消息的真实性。