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6.87亿,逸仙电商能买出“中国欧莱雅”吗?

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6.87亿,逸仙电商能买出“中国欧莱雅”吗?

逸仙电商的“集团化”之梦恐怕还有很长的路要走。

文|C2CC新传媒

近日,继跌入1美元时代后,逸仙电商被曝收购动作再下一城。

据海外媒体报道,2021年3月英国美容零售商Space NK出售旗下批发业务子公司Space Brands,获得利润8310万英镑(人民币6.87亿),而买家便是中国美妆品牌完美日记的母公司逸仙电商。

至于消息的真实性,虽目前未有官方信息公布,但据国内媒体在英国政府网站GOV.UK查询Space Brands信息,证实2021年3月,逸仙电商联合创始人黄锦峰被任命为该公司的董事会成员。

这或意味着,逸仙电商的收购之路已迈入下一阶段,未来将通过收购呈现出更多的可能性。

收购Space Brands,逸仙电商或有新布局

那么,这场交易的被收购方Space Brands到底是何身份呢?

其实,单看Space Brands并没有什么特别,关键的是它背后的母公司Space NK。据悉,Space NK创办于1993年,是英国知名的个人护理和美容零售商,售卖护肤品、美妆品、美发产品和美容工具等多个品类,覆盖英国、爱尔兰、美国和中国等国家有近百家门店。

据披露数据,Space NK旗下门店精选和经销的美妆品牌目前已超100个,其中不仅包括受到国内消费者热捧的香氛品牌Diptyque、彩妆品牌NARS等品牌,其更拥有美妆品牌Rare Beauty等在英国的独家经销权。

而在渠道商的本职工作之外,Space NK还与美国零售商沃尔玛(Walmart)合作,在成为其美妆产品供应商的基础业务上,今年还将合作推出高端美容品牌产品。

不得不说,相较此前逸仙电商较为单纯的品牌收购行动,Space Brands背后的Space NK,其更为多元的身份和较强的渠道覆盖力,让行业对逸仙电商本次的收购有了更多猜想。

首先,由SpaceNK国外零售商的身份切入。此前逸仙电商便提出2022年要开出600家门店的目标,截止目前完美日记仍只有300+家门店。在国货出海受到热捧的市场环境下,完美日记门店若进驻国外或将会有全新的发展机遇,而SpaceNK作为覆盖多国的零售商对其是个极好的助力。

其次,作为运营多年的零售商,SpaceNK旗下门店精选和经销的美妆品牌超百个,并有部分品牌的独家代理权,逸仙电商此次的收购等于创造了一个接触到这些国外品牌经销权的机会,这对运营美妆集合店是个关键性的组成要素。当然相比完美日记600家门店的目标,这个美妆集合店的副业显得可能性并不大。

此外,“面向未来的美妆新品牌孵化平台”是逸仙电商提出的未来畅享,SpaceNK旗下门店精选和经销的超百个美妆品牌,都是极好的孵化种子,逸仙电商通过与SpaceNK的合作,将这些品牌引入中国市场进行包装运营,也贴合了其美妆新品牌孵化平台的愿景。

例如,此前逸仙电商收购的美国专业彩妆品牌Kevyn Aucoin(未有官方报道,但Manzanita Capital官网披露收购方为逸仙电商)便是原本计划通过SpaceNK渠道进入中国市场,因疫情中断被收购,这也更佐证了逸仙电商孵化平台的设定。

特疯狂收购的背后,逸仙电商活得还好吗?

不过,这次的收购动作虽稍显特别,但归根究底仍是收购战略。

且这也并不值得意外。近年来,逸仙电商一直在以收购手段来布局企业的集团化升级,摆脱“平价”、“平替”等标签,时至今日已确实有了一定成效。

截止目前,在逸仙电商持续的扩张收购中,从大众到中高端、从彩妆到护肤,目前其构建了完美日记、小奥汀、完子心选、Galénic法国科兰黎、DR.WU(中国大陆业务)、EVE LOM、Kevyn Aucoin、皮可熊和壹安态九大品牌矩阵,已初步形成了全品类+全价格带的覆盖,全品类、多品牌的化妆品集团也已初具雏形。

但在收购动作不断的背后,也必须看到,逸仙电商依然在不断亏损。

2020年6月,逸仙电商开启收购之路,而从2020年以来的财报来看,2020年逸仙电商净亏损26.9亿元人民币,2021年净亏损为15.5亿元人民币,虽净亏损收窄但亏损仍是主旋律。

其中,2021年财报中逸仙电商也单独指出,收购品牌给企业带来了较大的增长收益,但在15.5亿的亏损下,这似乎有点不够看。

并且,行业也早有质疑,作为一个成立于2016年的新企业,逸仙电商不将重心放在主品牌如何扭亏为盈上,反而一味通过兼并收购推进集团化战略,这对于一个新企业是否步子有点迈得太大了。

毋庸置疑,在美丽经济越发成熟的今天,打造化妆品集团已成为诸多美妆企业的目标,这是必然的发展轨迹,但前提是主营业务过硬并长久维稳,这对于目前的逸仙电商显然有些过于激进。

同时,我们也不禁提出疑问,收购之后,资历尚浅的逸仙电商是否有足够的资金和科研背书能支撑地起这些高端品牌的发展所需呢?或许有点勉强。

从资金层面来看,若按照2021年财报情况持续亏损,2022年初现金余额31亿元还能支撑继续亏损2年。从科研布局来看,虽逸仙电商已意识到此前流量打法的局限,在重金打造逸仙Open Lab开放型研发体系,但研发的深入和转化都需要资金和时间。

总的来说,或许收购能加速逸仙电商的集团化战略,但也有句话是“欲速则不达”,总有些成功是需要时间、经验去积累,逸仙电商的“欧莱雅”梦恐还要很长的路不得不走。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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6.87亿,逸仙电商能买出“中国欧莱雅”吗?

逸仙电商的“集团化”之梦恐怕还有很长的路要走。

文|C2CC新传媒

近日,继跌入1美元时代后,逸仙电商被曝收购动作再下一城。

据海外媒体报道,2021年3月英国美容零售商Space NK出售旗下批发业务子公司Space Brands,获得利润8310万英镑(人民币6.87亿),而买家便是中国美妆品牌完美日记的母公司逸仙电商。

至于消息的真实性,虽目前未有官方信息公布,但据国内媒体在英国政府网站GOV.UK查询Space Brands信息,证实2021年3月,逸仙电商联合创始人黄锦峰被任命为该公司的董事会成员。

这或意味着,逸仙电商的收购之路已迈入下一阶段,未来将通过收购呈现出更多的可能性。

收购Space Brands,逸仙电商或有新布局

那么,这场交易的被收购方Space Brands到底是何身份呢?

其实,单看Space Brands并没有什么特别,关键的是它背后的母公司Space NK。据悉,Space NK创办于1993年,是英国知名的个人护理和美容零售商,售卖护肤品、美妆品、美发产品和美容工具等多个品类,覆盖英国、爱尔兰、美国和中国等国家有近百家门店。

据披露数据,Space NK旗下门店精选和经销的美妆品牌目前已超100个,其中不仅包括受到国内消费者热捧的香氛品牌Diptyque、彩妆品牌NARS等品牌,其更拥有美妆品牌Rare Beauty等在英国的独家经销权。

而在渠道商的本职工作之外,Space NK还与美国零售商沃尔玛(Walmart)合作,在成为其美妆产品供应商的基础业务上,今年还将合作推出高端美容品牌产品。

不得不说,相较此前逸仙电商较为单纯的品牌收购行动,Space Brands背后的Space NK,其更为多元的身份和较强的渠道覆盖力,让行业对逸仙电商本次的收购有了更多猜想。

首先,由SpaceNK国外零售商的身份切入。此前逸仙电商便提出2022年要开出600家门店的目标,截止目前完美日记仍只有300+家门店。在国货出海受到热捧的市场环境下,完美日记门店若进驻国外或将会有全新的发展机遇,而SpaceNK作为覆盖多国的零售商对其是个极好的助力。

其次,作为运营多年的零售商,SpaceNK旗下门店精选和经销的美妆品牌超百个,并有部分品牌的独家代理权,逸仙电商此次的收购等于创造了一个接触到这些国外品牌经销权的机会,这对运营美妆集合店是个关键性的组成要素。当然相比完美日记600家门店的目标,这个美妆集合店的副业显得可能性并不大。

此外,“面向未来的美妆新品牌孵化平台”是逸仙电商提出的未来畅享,SpaceNK旗下门店精选和经销的超百个美妆品牌,都是极好的孵化种子,逸仙电商通过与SpaceNK的合作,将这些品牌引入中国市场进行包装运营,也贴合了其美妆新品牌孵化平台的愿景。

例如,此前逸仙电商收购的美国专业彩妆品牌Kevyn Aucoin(未有官方报道,但Manzanita Capital官网披露收购方为逸仙电商)便是原本计划通过SpaceNK渠道进入中国市场,因疫情中断被收购,这也更佐证了逸仙电商孵化平台的设定。

特疯狂收购的背后,逸仙电商活得还好吗?

不过,这次的收购动作虽稍显特别,但归根究底仍是收购战略。

且这也并不值得意外。近年来,逸仙电商一直在以收购手段来布局企业的集团化升级,摆脱“平价”、“平替”等标签,时至今日已确实有了一定成效。

截止目前,在逸仙电商持续的扩张收购中,从大众到中高端、从彩妆到护肤,目前其构建了完美日记、小奥汀、完子心选、Galénic法国科兰黎、DR.WU(中国大陆业务)、EVE LOM、Kevyn Aucoin、皮可熊和壹安态九大品牌矩阵,已初步形成了全品类+全价格带的覆盖,全品类、多品牌的化妆品集团也已初具雏形。

但在收购动作不断的背后,也必须看到,逸仙电商依然在不断亏损。

2020年6月,逸仙电商开启收购之路,而从2020年以来的财报来看,2020年逸仙电商净亏损26.9亿元人民币,2021年净亏损为15.5亿元人民币,虽净亏损收窄但亏损仍是主旋律。

其中,2021年财报中逸仙电商也单独指出,收购品牌给企业带来了较大的增长收益,但在15.5亿的亏损下,这似乎有点不够看。

并且,行业也早有质疑,作为一个成立于2016年的新企业,逸仙电商不将重心放在主品牌如何扭亏为盈上,反而一味通过兼并收购推进集团化战略,这对于一个新企业是否步子有点迈得太大了。

毋庸置疑,在美丽经济越发成熟的今天,打造化妆品集团已成为诸多美妆企业的目标,这是必然的发展轨迹,但前提是主营业务过硬并长久维稳,这对于目前的逸仙电商显然有些过于激进。

同时,我们也不禁提出疑问,收购之后,资历尚浅的逸仙电商是否有足够的资金和科研背书能支撑地起这些高端品牌的发展所需呢?或许有点勉强。

从资金层面来看,若按照2021年财报情况持续亏损,2022年初现金余额31亿元还能支撑继续亏损2年。从科研布局来看,虽逸仙电商已意识到此前流量打法的局限,在重金打造逸仙Open Lab开放型研发体系,但研发的深入和转化都需要资金和时间。

总的来说,或许收购能加速逸仙电商的集团化战略,但也有句话是“欲速则不达”,总有些成功是需要时间、经验去积累,逸仙电商的“欧莱雅”梦恐还要很长的路不得不走。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。