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他为保供众筹了两条分拣流水线,一小时可分拣1000袋物资 | 上海战疫

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他为保供众筹了两条分拣流水线,一小时可分拣1000袋物资 | 上海战疫

江川路保供临时中转站日吞吐量最高可达10万单,目前已完成江川路街道150多个点位、4轮40多万单的派送任务。

图片来源:受访者供图

记者  乔启迪

上海浦西封控前夕,如何实现辖区内9万户23万居民的物资保供,成为摆在江川路街道眼前最紧要的问题。

1994年出生的滕煜是闵行区江川路街道团工委负责人。大学时,他的专业是食品工程物流方向。在这次防疫保供工作中,滕煜主要协助完成辖区居民食品补给的保障工作,在中转站负责组织装卸物资和分拣打包等。他的专业技能派上了用场。

3月28日晚,江川路街道筹措大米、食用油、蔬菜、副食品等生活物资,滕煜被派往位于华谊万创·新所的临时中转点,负责相关物流工作。

华谊万创·新所的前身,是老闵行工业基地的大中华正泰橡胶厂。这家位于沪闵路旁的橡胶厂建于1970年代,在2007年停产闲置,2019年开始更新改造,2021年11月底刚刚正式对外运营。如今,这片占地面积8万平方米的网红新地标,在浦西封控期间“临危受命”,化身为物资集中配送中心。

“当我3月29日再次来到现场的时候,一排排高栏挂车已经停满了巨大的停车场,那个场面还是很震撼的,也预示着我们庞大的工作量。”滕煜回忆刚刚接手的场景,“我们订的货都是‘统货’,一车车的大白菜、胡萝卜、土豆、西兰花。首先要解决的是分拣的工作,压力还是蛮大的。”

于是,他想到运用传输带打造分拣流水线,提高分拣效率。

一般传输带都是非标定制,工厂都是按设计图定做,很少会有现成的产品。在那么短的时间里,到哪里去找呢?除了传输带,更大的挑战在于就地建造一个物流中心。

特殊时期不少工厂停工,滕煜辗转询问了好几个供应商,最后才联系到一家位于松江的工厂,恰巧有两条技术指标符合的传输带因疫情还未交货,并愿意先提供给街道使用。

与此同时,又一个棘手问题出现:没有设备,没有托盘,这么多货物难道全靠人力去搬运?

为此,街道营商办与辖区内的单位联系,提出支援需求。区域党建、团建单位上海三菱电梯有限公司支援了3台电动叉车和4名叉车工,闵行区防汛物资库支援了7套移动灯塔,圣戈班、百事可乐等企业也支援了大量物流托盘和物流设备……

“一个‘吃百家饭’的小型物流中心就这样众筹起来了。” 滕煜说道。

3月29日中午,江川路街道团工委集结了一支由市级机关青年志愿者、区域党建团建单位志愿者和顺丰小哥一共26人组成的分拣突击队,进驻华谊万创·新所。

分拣团队在实践中不断重新调整密度与节奏,现在传输带最快速度可以达到每分钟10米,每条流水线在一个小时里可分拣1000袋物资,最多时有106人同时参与分拣和搬运工作。

经过5个昼夜的连续奋战,分拣突击队和各单位支援队伍分拣搬运大米22吨、各类蔬菜110吨、副食品32吨。之后,它们被送往江川路街道48个居委,93个小区。

图片来源:受访者供图

据悉,江川路街道的保供物资主要有四个渠道来源,一是由街道自购并装配分送的牛奶、大米、食用油以及部分蔬菜;二是街道通过区经委资源进行集采集购;三是云南昭通和辽宁等外省市的援沪物资;四是来自企业捐赠。

据悉,投入运营后的万创·新所日吞吐量最高可达10万单,目前已完成区域150多个点位、4轮40多万单的派送任务。

分拣问题解决后,配送环节由三个阶段接力完成:从配送中心到小区门口的运输环节,上海骄成、上海电气、顺丰快递等区域单位派出了志愿者驻扎在万创中转站,由志愿者跟车一起到48个居委;之后,由居民区组织志愿者负责从小区门口到各个居民楼栋的短驳;第三段,再由每个楼栋志愿者负责分送到居民家门口。

为了解决社区配送普遍面临的“最后100米”难点,由江川路街道辖区企业供应的105辆电动三轮车,于4月15日下午抵达中转点。这也减轻了居委干部和志愿者的人力搬运负担。

趁着卸货的间歇,滕煜还要负责传输带的维修工作。“这几天精神压力和体力上的消耗都很大,但大家坚持下来了。”他慨叹道,“相信社会力量动员起来,有大家相互的支撑,一起拧成一股绳,我们一定可以尽快迎接胜利的曙光。”

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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江川路保供临时中转站日吞吐量最高可达10万单,目前已完成江川路街道150多个点位、4轮40多万单的派送任务。

图片来源:受访者供图

记者  乔启迪

上海浦西封控前夕,如何实现辖区内9万户23万居民的物资保供,成为摆在江川路街道眼前最紧要的问题。

1994年出生的滕煜是闵行区江川路街道团工委负责人。大学时,他的专业是食品工程物流方向。在这次防疫保供工作中,滕煜主要协助完成辖区居民食品补给的保障工作,在中转站负责组织装卸物资和分拣打包等。他的专业技能派上了用场。

3月28日晚,江川路街道筹措大米、食用油、蔬菜、副食品等生活物资,滕煜被派往位于华谊万创·新所的临时中转点,负责相关物流工作。

华谊万创·新所的前身,是老闵行工业基地的大中华正泰橡胶厂。这家位于沪闵路旁的橡胶厂建于1970年代,在2007年停产闲置,2019年开始更新改造,2021年11月底刚刚正式对外运营。如今,这片占地面积8万平方米的网红新地标,在浦西封控期间“临危受命”,化身为物资集中配送中心。

“当我3月29日再次来到现场的时候,一排排高栏挂车已经停满了巨大的停车场,那个场面还是很震撼的,也预示着我们庞大的工作量。”滕煜回忆刚刚接手的场景,“我们订的货都是‘统货’,一车车的大白菜、胡萝卜、土豆、西兰花。首先要解决的是分拣的工作,压力还是蛮大的。”

于是,他想到运用传输带打造分拣流水线,提高分拣效率。

一般传输带都是非标定制,工厂都是按设计图定做,很少会有现成的产品。在那么短的时间里,到哪里去找呢?除了传输带,更大的挑战在于就地建造一个物流中心。

特殊时期不少工厂停工,滕煜辗转询问了好几个供应商,最后才联系到一家位于松江的工厂,恰巧有两条技术指标符合的传输带因疫情还未交货,并愿意先提供给街道使用。

与此同时,又一个棘手问题出现:没有设备,没有托盘,这么多货物难道全靠人力去搬运?

为此,街道营商办与辖区内的单位联系,提出支援需求。区域党建、团建单位上海三菱电梯有限公司支援了3台电动叉车和4名叉车工,闵行区防汛物资库支援了7套移动灯塔,圣戈班、百事可乐等企业也支援了大量物流托盘和物流设备……

“一个‘吃百家饭’的小型物流中心就这样众筹起来了。” 滕煜说道。

3月29日中午,江川路街道团工委集结了一支由市级机关青年志愿者、区域党建团建单位志愿者和顺丰小哥一共26人组成的分拣突击队,进驻华谊万创·新所。

分拣团队在实践中不断重新调整密度与节奏,现在传输带最快速度可以达到每分钟10米,每条流水线在一个小时里可分拣1000袋物资,最多时有106人同时参与分拣和搬运工作。

经过5个昼夜的连续奋战,分拣突击队和各单位支援队伍分拣搬运大米22吨、各类蔬菜110吨、副食品32吨。之后,它们被送往江川路街道48个居委,93个小区。

图片来源:受访者供图

据悉,江川路街道的保供物资主要有四个渠道来源,一是由街道自购并装配分送的牛奶、大米、食用油以及部分蔬菜;二是街道通过区经委资源进行集采集购;三是云南昭通和辽宁等外省市的援沪物资;四是来自企业捐赠。

据悉,投入运营后的万创·新所日吞吐量最高可达10万单,目前已完成区域150多个点位、4轮40多万单的派送任务。

分拣问题解决后,配送环节由三个阶段接力完成:从配送中心到小区门口的运输环节,上海骄成、上海电气、顺丰快递等区域单位派出了志愿者驻扎在万创中转站,由志愿者跟车一起到48个居委;之后,由居民区组织志愿者负责从小区门口到各个居民楼栋的短驳;第三段,再由每个楼栋志愿者负责分送到居民家门口。

为了解决社区配送普遍面临的“最后100米”难点,由江川路街道辖区企业供应的105辆电动三轮车,于4月15日下午抵达中转点。这也减轻了居委干部和志愿者的人力搬运负担。

趁着卸货的间歇,滕煜还要负责传输带的维修工作。“这几天精神压力和体力上的消耗都很大,但大家坚持下来了。”他慨叹道,“相信社会力量动员起来,有大家相互的支撑,一起拧成一股绳,我们一定可以尽快迎接胜利的曙光。”

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