正在阅读:

疫情下的上海外贸工厂:从缺人缺货缺物流,到慢慢看见曙光

扫一扫下载界面新闻APP

疫情下的上海外贸工厂:从缺人缺货缺物流,到慢慢看见曙光

该如何面对摆在眼前的挑战,复工复产的日子还有多久才能到来,成为所有上海外贸人每天最关心的问题。

图源:图虫

记者 | 程璐

“2022年疫情封城,我把自己关在工厂里,坚持每天工作,住房车,每晚喝点小酒,犒劳一下自己。”虽然已有心理准备,但杜传奎提到这一个多月的工厂封闭生活时,还是忍不住感叹一番。距离3月26日的封控前夕,杜传奎带着一批销售奔赴位于上海金山区亭林镇的厂区办公,转眼已经过去一个多月了。

3月底,新冠疫情席卷上海,这座拥有2500万人口、全球集装箱吞吐量第一的港口城市,被按下运行的暂停键。在上海疫情攻坚战的同时,本地外贸工厂企业也遭遇着一轮又一轮的冲击,工厂生产暂停、工人流通受限、原材料成本上涨、货运集卡一车难求……

自4月22日在上海疫情防控工作新闻发布会上,上海市副市长张为介绍了上海复工复产工作的总体规划。在当前疫情风险下降的趋势下,保障更多企业有序复工复产势在必行。强化企业疫情防控和复工复产的系统设计,通过产业链复工复产打通重要生产物资的运转通道,同时加强企业复工复产的服务保障,成为重要工作。

而对于上海外贸工厂企业来说,该如何面对摆在眼前的挑战,复工复产的日子还有多久才能到来,成为所有上海外贸人每天最关心的问题。

驻厂办公

3月26日晚,在听到上海即将施行“划江分区封控”的消息时,上海新帑实业有限公司负责人杜传奎当即决定,通知公司的外贸团队,拿上行李返回厂里工作。“我预感,疫情短期之内无法结束,因为工厂的生产已经停了,销售业务不能再受影响了。上海的外贸企业现在面临着全国工厂的竞争,只要销售团队在,至少还可以保持邮件沟通,安抚住客户。”

相比于封控之前,公司的生产状况的确已受到全面冲击。杜传奎告诉界面新闻,公司业务遍布全球近80个国家,每年约4亿多产值,员工约400人。在没有疫情的情况下,新帑实业每个月的产值在2500-3000万的水平。“但疫情发生后,除了原本住在工厂宿舍的80个工人之外,其他工人也无法进场,原材料也都需要从外地采购,物流进不来。只剩下一堆现成的机器设备,生产全部暂停。”

现在回过头来看,当时杜传奎的“返场”决定是准确的。尽管生产暂停,但公司的销售业务基本上没有受到太大影响,4月的销售指标基本完成。

对于居厂办公的公司策略,就是要持续在线上推进客户开发与维系。新帑实业这样的外贸企业,获客渠道主要是通过展会、网站、阿里巴巴国际站、老客户维系这四种。

杜传奎表示,“以前,我们几乎每个礼拜都会有客户从海外飞过来拜访,这两年少了很多。疫情期间,线下展会参加不了,无法亲自考察,客户也不敢轻易更换供应商,因此以老客户维系为主。现在在阿里巴巴平台上,客户还能维持一定的增长,但新客户最开始也只能通过小批量订货,来验证我们的质量和服务。”

疫情最严重的时候,新帑实业主要依靠海外分仓来分散风险。公司在美国仓库保存着500多万美元的商品,欧洲也留有100多万欧元的货品,相当于形成了一个适当的缓冲,保证公司海外板块整体不受太大影响。

尽管如此,上海工厂每个月的各种固定费用用支出不菲,复工复产迫在眉睫。

解决复工的门槛

人员返岗是复工的第一道门槛。

上海市经济信息化委总工程师张宏韬在30日举行的上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会上表示,为方便重点企业人员返岗,上海运用数字化方式,在“随申办”上启用了电子“复工证”即复工复产人员返岗电子通行证,集成身份信息、单位信息、有效时间内核酸阴性证明等信息于一体。返岗员工可向社区“亮证”实现放行,并通过企业专车等方式点对点全闭环返岗。

目前上海已发放了超过1万张“复工证”,加上有的区支持部分企业组织集中返岗等方式,近期全市重点企业新增返岗人员超过4万人,使企业员工得到了有效补充。

杜传奎对界面新闻表示,4月18日开始,经过审批同意,公司第一批20多个生产工人已经陆续返岗,4月22日公司也已经提交了第三批约80人的复工申请。“防疫当前,我们对于返工人员还是比较谨慎的。返工工人需要自行开车进入厂区,车辆需要贴上封条,然后进入厂区宿舍安置。但可以看到,人员返岗正在逐步放开。”

原材料价格上涨、运输困难,也是疫情下的外贸企业经营挑战之一。杜传奎介绍到,包装箱、皮革、海绵、铝合金等材料,相较疫情之前都上涨了20%左右,而针对物流运输问题,跨省物流相较海外物流,恢复难度更大。从4月18日起,集装箱的海外运输开始动起来了,杜传奎仓库的货物已经陆续运往各个国家。

当前,针对跨省物流,上海落实全国保障物流畅通,促进产业链、供应链稳定的相关要求,通过办理车辆通行证,帮助企业打通市内外交通物流。4月25日,杜传奎为公司办了3辆卡车的跨省通行证,因公司所需的原材料多来源于山东、广东等地,物流行不通,公司的通行卡车每天都要往返两地,运送原料。

“尽管3辆卡车的货物量,还远远无法满足我们每日的生产需求,但好在是看到了一些曙光。”杜传奎表示。

修炼内功

提起居厂办公的日子,杜传奎开玩笑说,每天睡眠的时间都比原来充裕,胖了。

除了解决厂里几十号人的日常吃喝问题,在看到金山区不少抗疫一线工作人员连续7天睡在地板纸箱上时,主营按摩类产品的新帑实业,还捐赠了20台折叠按摩床。

但杜传奎说,居厂办公的真正收获,其实是与员工一起封闭的日子,能有时间一起静心研讨产品规划、视觉品牌建设、部门知识培训等事情。

疫情让外贸企业的速度慢下来,但也让企业有了更多时间修炼内功,梳理公司的发展。另一方面,疫情也让杜传奎意识到分散供应链风险的重要性。未来公司的厂房、仓储都需要多点布局。

“我们现在就盼着,5月能全面复工复产,把过去一段时间落下来的产值赶上去。“杜传奎相信,外贸企业的恢复会越来越好。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

疫情下的上海外贸工厂:从缺人缺货缺物流,到慢慢看见曙光

该如何面对摆在眼前的挑战,复工复产的日子还有多久才能到来,成为所有上海外贸人每天最关心的问题。

图源:图虫

记者 | 程璐

“2022年疫情封城,我把自己关在工厂里,坚持每天工作,住房车,每晚喝点小酒,犒劳一下自己。”虽然已有心理准备,但杜传奎提到这一个多月的工厂封闭生活时,还是忍不住感叹一番。距离3月26日的封控前夕,杜传奎带着一批销售奔赴位于上海金山区亭林镇的厂区办公,转眼已经过去一个多月了。

3月底,新冠疫情席卷上海,这座拥有2500万人口、全球集装箱吞吐量第一的港口城市,被按下运行的暂停键。在上海疫情攻坚战的同时,本地外贸工厂企业也遭遇着一轮又一轮的冲击,工厂生产暂停、工人流通受限、原材料成本上涨、货运集卡一车难求……

自4月22日在上海疫情防控工作新闻发布会上,上海市副市长张为介绍了上海复工复产工作的总体规划。在当前疫情风险下降的趋势下,保障更多企业有序复工复产势在必行。强化企业疫情防控和复工复产的系统设计,通过产业链复工复产打通重要生产物资的运转通道,同时加强企业复工复产的服务保障,成为重要工作。

而对于上海外贸工厂企业来说,该如何面对摆在眼前的挑战,复工复产的日子还有多久才能到来,成为所有上海外贸人每天最关心的问题。

驻厂办公

3月26日晚,在听到上海即将施行“划江分区封控”的消息时,上海新帑实业有限公司负责人杜传奎当即决定,通知公司的外贸团队,拿上行李返回厂里工作。“我预感,疫情短期之内无法结束,因为工厂的生产已经停了,销售业务不能再受影响了。上海的外贸企业现在面临着全国工厂的竞争,只要销售团队在,至少还可以保持邮件沟通,安抚住客户。”

相比于封控之前,公司的生产状况的确已受到全面冲击。杜传奎告诉界面新闻,公司业务遍布全球近80个国家,每年约4亿多产值,员工约400人。在没有疫情的情况下,新帑实业每个月的产值在2500-3000万的水平。“但疫情发生后,除了原本住在工厂宿舍的80个工人之外,其他工人也无法进场,原材料也都需要从外地采购,物流进不来。只剩下一堆现成的机器设备,生产全部暂停。”

现在回过头来看,当时杜传奎的“返场”决定是准确的。尽管生产暂停,但公司的销售业务基本上没有受到太大影响,4月的销售指标基本完成。

对于居厂办公的公司策略,就是要持续在线上推进客户开发与维系。新帑实业这样的外贸企业,获客渠道主要是通过展会、网站、阿里巴巴国际站、老客户维系这四种。

杜传奎表示,“以前,我们几乎每个礼拜都会有客户从海外飞过来拜访,这两年少了很多。疫情期间,线下展会参加不了,无法亲自考察,客户也不敢轻易更换供应商,因此以老客户维系为主。现在在阿里巴巴平台上,客户还能维持一定的增长,但新客户最开始也只能通过小批量订货,来验证我们的质量和服务。”

疫情最严重的时候,新帑实业主要依靠海外分仓来分散风险。公司在美国仓库保存着500多万美元的商品,欧洲也留有100多万欧元的货品,相当于形成了一个适当的缓冲,保证公司海外板块整体不受太大影响。

尽管如此,上海工厂每个月的各种固定费用用支出不菲,复工复产迫在眉睫。

解决复工的门槛

人员返岗是复工的第一道门槛。

上海市经济信息化委总工程师张宏韬在30日举行的上海市新冠肺炎疫情防控新闻发布会上表示,为方便重点企业人员返岗,上海运用数字化方式,在“随申办”上启用了电子“复工证”即复工复产人员返岗电子通行证,集成身份信息、单位信息、有效时间内核酸阴性证明等信息于一体。返岗员工可向社区“亮证”实现放行,并通过企业专车等方式点对点全闭环返岗。

目前上海已发放了超过1万张“复工证”,加上有的区支持部分企业组织集中返岗等方式,近期全市重点企业新增返岗人员超过4万人,使企业员工得到了有效补充。

杜传奎对界面新闻表示,4月18日开始,经过审批同意,公司第一批20多个生产工人已经陆续返岗,4月22日公司也已经提交了第三批约80人的复工申请。“防疫当前,我们对于返工人员还是比较谨慎的。返工工人需要自行开车进入厂区,车辆需要贴上封条,然后进入厂区宿舍安置。但可以看到,人员返岗正在逐步放开。”

原材料价格上涨、运输困难,也是疫情下的外贸企业经营挑战之一。杜传奎介绍到,包装箱、皮革、海绵、铝合金等材料,相较疫情之前都上涨了20%左右,而针对物流运输问题,跨省物流相较海外物流,恢复难度更大。从4月18日起,集装箱的海外运输开始动起来了,杜传奎仓库的货物已经陆续运往各个国家。

当前,针对跨省物流,上海落实全国保障物流畅通,促进产业链、供应链稳定的相关要求,通过办理车辆通行证,帮助企业打通市内外交通物流。4月25日,杜传奎为公司办了3辆卡车的跨省通行证,因公司所需的原材料多来源于山东、广东等地,物流行不通,公司的通行卡车每天都要往返两地,运送原料。

“尽管3辆卡车的货物量,还远远无法满足我们每日的生产需求,但好在是看到了一些曙光。”杜传奎表示。

修炼内功

提起居厂办公的日子,杜传奎开玩笑说,每天睡眠的时间都比原来充裕,胖了。

除了解决厂里几十号人的日常吃喝问题,在看到金山区不少抗疫一线工作人员连续7天睡在地板纸箱上时,主营按摩类产品的新帑实业,还捐赠了20台折叠按摩床。

但杜传奎说,居厂办公的真正收获,其实是与员工一起封闭的日子,能有时间一起静心研讨产品规划、视觉品牌建设、部门知识培训等事情。

疫情让外贸企业的速度慢下来,但也让企业有了更多时间修炼内功,梳理公司的发展。另一方面,疫情也让杜传奎意识到分散供应链风险的重要性。未来公司的厂房、仓储都需要多点布局。

“我们现在就盼着,5月能全面复工复产,把过去一段时间落下来的产值赶上去。“杜传奎相信,外贸企业的恢复会越来越好。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。