PAPI酱被投资了，PAPI酱做广告了，PAPI酱看《魔兽》了，PAPI酱卖 T恤了，PAPI酱毕业了，PAPI酱直播了。每次PAPI酱要做点什么，蜂拥而至的除了粉丝，还有我们这群营销人。但问了身边的基友，却很少有人记得PAPI价值2200万的第一支广告到底卖了啥，好像也没谁买了那件寡妇工会T恤，长达88分钟的直播也让人看的有点尴尬癌。

对于不买PAPI酱东西的人，你也许会说“是他们爱的不够深”，或者“矮矬穷理解不了白富美的style”。可我觉得，一部分问题是出在PAPI酱的身上。

一、没有成为某个领域的NO.1，没有公信力

举个例子，喜欢玩游戏的人一定对斗鱼并不陌生，所以当这些游戏直播大神们卖鼠标、键盘等产品的时候，粉丝们就毫不犹豫选择购买。为啥？就因为售卖者是游戏界的权威啊，粉丝们相信大神推荐的东西一定经得起LOL、WOW、OW的考验啊。

这个例子告诉我们，人们在做购买决策时，往往会参考某个领域的权威内容。当你无法做到某个大领域的权威时，就请你继续细分领域，直到可以成为这一领域的权威。当你做到这一点，就有了针对这一垂直领域的受众需求制定变现策略的资本了。

PAPI酱的粉丝量足够大，问题是没有集中在某一垂直领域，不够精准。社群一定是小而美，否则就不可能精准。现在罗辑思维也在逐步“去罗胖化”，培养更多“小罗胖”把社群进行细分，就是这个道理。

二、在适当的时机建立自己的平台

再举个例子：有一天，某国内最大社交媒体组织了一个网红大会，邀请你了，但你有事儿没去成。那好，第二天阅读量就从1000万变成了50万。不去给老大交保护费，认倒霉吧！

在别人的平台上，你永远无法直接接触到你的粉丝。而当粉丝达到一定量级之后，为了建立牢固的线上社交关系，为了获取更全面的信息，你必须建立自己的专属平台。你付出努力创作内容的目的，就是为了将那些核心粉丝导入自己的平台。从这个角度看，罗辑思维的“得到”是个好战略。

所以，尽管PAPI酱实现了多渠道覆盖，但仍缺少一个专属的平台。如果某天出于一些原因导致PAPI酱的账号出现问题，这些粉丝极有可能大量流失，而给PAPI酱的团队带来无法挽回的损失。所以搭建papitube这个主意很好，但不知道为什么？这个非稀缺域名的主人竟是知名域名商GODADDY.COM，如果是被抢注，这是策划团队的失误。

平台化的脚步，势在必行。换句话说，“PAPI酱”应该逐步把粉丝集中转移到自己的平台，然后将平台打造成某细分领域的搜索目的地。 

结语：

正在做内容创业的你，正在努力想成为网红的你，应该经常问问自己。

问问自己是否已经成为某一领域的权威？

问问自己的粉丝是否过于分散、还是足够垂直？

问问自己是不是到了把粉丝导入自己平台时候了？

即使现在的你没有答案，也不该失去发问的勇气。只有不断地反问自己，才是做到更好地开始。

本文来自公众号“内容营销”，微信号nryxlm，从0到1践证内容营销生产力