文|张书乐

2021年年报发布后不久，华谊兄弟便引来了深交所的问询函关注。

2022年5月7日，深交所向连亏四年的华谊兄弟下发年报问询函，要求公司说明是否存在资金占用、违规对外担保、债务违约风险、大客户依赖等12项问题。

早前的华谊，曾经顶着“中国影视娱乐第一股”的光环，高光无限。

1994年，王中军和弟弟王中磊创立的华谊兄弟，借助为中国银行、华夏银行、国家电网、中国石油等大型企业安装统一形象识别标志，迅速完成了千万级资金的原始积累。

1998年，通过和冯小刚合作推出冯氏贺岁片，华谊兄弟从广告界跳入影视圈，冯小刚的贺岁之路，其实也就是华谊兄弟的崛起之路。依靠大牌导演和优质电影组成的双IP矩阵，华谊的丰收正如王中磊所言，是娱乐业的繁荣将华谊兄弟带向辉煌。

2009年成功登陆创业板后，华谊兄弟开始了它从银幕向“地产商”的转型。

华谊兄弟在2014年正式提出“去电影化”的口号，让这个开创了中国电影商业化先河的不太老的大牌影视公司，备受瞩目，甚至提出要做“中国迪士尼”。

也就在这一年，华谊兄弟失去了民营电影公司头把交椅。

去电影化的阵痛变成了华谊兄弟大踏步进军实体经济的动力。

2017年一季度，首次出现了亏损。

与此同时，王中军在上海举办的一场投资者交流会上放出了宣言，“作为绝对版权持有者，华谊兄弟未来有20多个文化小镇落地，但不会围绕着电影小镇走到底，电影大文化的概念非常大，比如说艺术、体育等文化小镇，如果有100个，我们会坚持商标属权，每个1亿元就是100亿元的收入，如果三五年能爆发，我相信这个数字不是梦想。”

王中军口中的文化小镇，其实就是在去电影化大潮中，华谊兄弟的多元化布局的一个重要支柱。

就在当年的6月，华谊兄弟电影小镇项目的开工奠基仪式在南京举行，上一次是海口，借用的IP是冯小刚，这一次的IP则是张国立。

然而，现在的华谊兄弟，已经自知实体景区难搞、亏的让自己更为尴尬，开始割肉。

据华谊兄弟2021年年报，2021年，公司处置了华谊兄弟（天津）实景娱乐有限公司部分股权、华谊影城（苏州）有限公司股权、华谊腾讯娱乐有限公司部分股权及Brothers International LLC、Tencent Music Entertainment Group、Maoyan Entertainment、Guru Online（Holdings）Limited等股权，导致其投资收益增长283.09%，入账6.1亿元。

但如此卖资产，依然没有解决亏损问题。

连续亏损、收到深交所问询函的华谊兄弟，怎么破？

对此，《时代周报》记者徐美娟和书乐进行了一番交流，贫道以为：

现状和账面在表面上的“不对称”，就会引发问询。

华谊兄弟在实体景区的大量投入和状态不佳，以及影视领域的“节节溃退”，才会造成全面的亏损。

但还是要说一句，即实体景区的布局在方向上无错，关键在于其实现路径和变现方式上并没有实现破壁，华谊兄弟雄心壮志杀入，想做先驱，却感觉有点像先烈了。

要想摆脱困局，也是华山一条道，即继续影视IP的衍生链条上深耕，实现有效突围。

与此同时，斩断不必要的冗余产业链，集中财力来重点突破将是华谊兄弟当下的关键一步，也确实在如此做，只是还未见成效。