从给年轻人“一刀切降额”到“每月理想账单”,理性借贷如何成为蚂蚁消金核心KPI?

“在过去的一年多时间里,我们做了很多的反思和讨论”。重庆蚂蚁消金公司产品业务部负责人方莉娜在最近一场媒体沟通会上一开场就这样感叹道。

方莉娜坦言,自2020年10月IPO暂缓后,蚂蚁旗下的消费金融业务曾面临着汹涌的高杠杆、高利贷的质疑之声,“我们一开始比较困惑,这些质疑并非事实,但这些误解本身也说明了一些问题”。随后,在一场场的消费者调研和反馈中,逐步理清思路,并回答摆在面前的一道重大课题:一个拥有5亿不同年龄、不同理念的消费者的信贷机构,未来应当如何走?不是增长不重要了——恰恰相反,应该用更克制、更理性的方式满足用户需求。消费信贷需要走出一条更可持续的增长之路,提供负责任的金融服务。

理性借贷成蚂蚁消金公司核心KPI

由此,“账单助手”成为这一年以来蚂蚁消金“理性借贷”的现行方案。

据记者了解,账单助手是一款花呗2021年推出的一款倡导理性消费工具。这款工具通过为用户提供账单管理、花超提醒、还款建议,分别对应了用户付款前、付款中或者付款后三个节点,在每个过程中,都设置了一个跟用户沟通的接触点,为用户理性消费进行提醒。

在一年多的时间内,账单助手的效果也颇为明显。

截至目前,已有1.7亿人在花呗、信用购服务中使用“账单助手”管理自己的信贷消费,这其中还有6700万人设置了“花超提醒”,也就是说,当每月消费超过用户主动设置的计划金额之后,付款时花呗会跳出提醒,避免冲动消费。

此外,部分用户使用账单助手后,月账单平均减少了200元,同时,不仅让600多万从来没有查过账单的用户养成了记账习惯,还在显示当月账单进度的基础上,账单助手还会把未来总计贷款情况按月展示,让用户清晰的掌握未来每个月的借贷账单。

“倡导理性借贷现在已经成为蚂蚁消金公司的核心KPI。我们希望用户形成良性消费,制定合理的还款安排,提升信贷管理能力”,蚂蚁消金公司产品业务部负责人方莉娜表示。

但是,在账单助手的开发方面,蚂蚁消金的团队一度也走了不少“弯路”。

此前,在理性消费的讨论之下,信贷额度似乎一度成为关乎“理性”的重要衡量标准之一。

早在2020年12月,花呗一度把“理性消费”直接一刀切为给年轻人降额,于是,不少年轻用户一夜之间额度被降至3000元以下。在更早之前,2017年左右,花呗比较粗暴的在所有用户消费支付时都加上一句「花呗提醒你理性消费」的文案,这遭到不少用户吐槽:“买早餐、买张火车票怎么不理性了?”

如今,回顾这个简单直接的“降额”和频繁打扰用户的“提醒”,方莉娜表示,对于部分群体,比如年轻用户,花呗重新评估过授信额度策略,并做过降额举措。但对全量用户来说,一刀切的降额过于简单粗暴,提升用户的管理能力,把选择权交给用户,是引导理性借贷的更长久之道。

如果在极端封控条件下,用户被急速降额意味着变相改变了用户的资金安排,反而会让他把原来想要还的钱还不上,风险进一步暴露,并不可取;反观面对2018年经济发生危机期间的类似情况,不少银行会选择帮助用户做展期,一起去扛经济的下行期,而不是硬性挤泡沫。

什么才是每月理想账单?

堵不如疏,一刀切降额并非长久之道,还是应该要担当起提高用户的信贷管理能力的责任。

因此,为用户设置“每月理想账单”,成为蚂蚁消费金融团队不断尝试让用户去接受、去理解理性借贷的概念的落脚点。

“我们花了相当大的功夫设置这样一个理想额度”,蚂蚁消金账单助手运营经理加柒这样感叹。

最初,团队设置了三种方案:第一种方案:把授信金额作为“理性消费的参考”,但结果是,这种用于金融风控的数据对于普通用户来说,额度普遍仍偏高;第二种方案,把用户所处的群体的消费能力作为参考值,并通过不同的年龄、职业等维度进行划分,但这样的结果往往是个体差异很大,平均值并不能适用到每个人。只有在第三种方案,把用户的实际还款能力,特别是过去6个月的平均还款金额,作为理性消费参考值,成为一种实际可行且符合用户还款能力的方案。

“理性是一个非常个人化的东西,只有通过每个人自己近6个月花呗的使用还款的情况,才能比较准确的推导他的还款能力,这是目前最合理且最不容易被用户误解的一个选择。”账单助手运营经理加柒表示,“当然,我们这个产品也在不断的迭代,更重要的是,我们也希望教育用户,想一下你这个月大概要花多少钱,做一个提前规划,让用户每个月都来做这样一个计划。”

不断进化的“账单助手”

从给年轻人“一刀切降额”到“每月理想账单”,蚂蚁消金对用户行为认知逐渐深刻,同样“账单助手”还在不断进化。

除了对普通用户设置“理想账单”额度之外,未来, 账单助手还在尝试发现一些不理性的、过度消费的用户行为,从而进行提前干预和特殊提醒。

加柒表示,我们判断用户可能过度消费,主要有三个途径,第一,如果部分用户的账单金额环比激增,特别是在一些消费大促的时间点,这意味着这些用户比较容易失去理智,因此,未来,在这些时间点,也将是账单助手进行运营和管理的关键点。

其次,用户如果在花超的过程当中,选择了不断生息的方式缓解还款压力,在这样一个双重行为下,账单助手也会提前提醒账单进度,增强对账单的感知。此外,特别要关注的是使用最小还款额进行还款的用户,这些用户相比于分期还款这种计划性还款的方式,本身对自己的还款计划各方面的能力稍差一些,仍然需要特别提醒。

第三,根据用户的生息行为,他们的消费、还款,以及几个关键还款日是否有拖延也成为判断用户风险的关键点。

除了上述借贷消费的行为之外,方莉娜还透露,未来,账单助手还将引入消费场景总额控制,例如对直播打赏等进行额度设置;甚至根据不同的消费者性格与心理,进一步为不同类型的用户提供个性化的建议,这些想法都还在摸索中。此外,从金融整体行业来看,蚂蚁消金还将探索与金融同业进行联动,账单金额互通进行总账管理等,与同业共同解决多头共债的问题。

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从给年轻人“一刀切降额”到“每月理想账单”,理性借贷如何成为蚂蚁消金核心KPI?

“在过去的一年多时间里,我们做了很多的反思和讨论”。重庆蚂蚁消金公司产品业务部负责人方莉娜在最近一场媒体沟通会上一开场就这样感叹道。

方莉娜坦言,自2020年10月IPO暂缓后,蚂蚁旗下的消费金融业务曾面临着汹涌的高杠杆、高利贷的质疑之声,“我们一开始比较困惑,这些质疑并非事实,但这些误解本身也说明了一些问题”。随后,在一场场的消费者调研和反馈中,逐步理清思路,并回答摆在面前的一道重大课题:一个拥有5亿不同年龄、不同理念的消费者的信贷机构,未来应当如何走?不是增长不重要了——恰恰相反,应该用更克制、更理性的方式满足用户需求。消费信贷需要走出一条更可持续的增长之路,提供负责任的金融服务。

理性借贷成蚂蚁消金公司核心KPI

由此,“账单助手”成为这一年以来蚂蚁消金“理性借贷”的现行方案。

据记者了解,账单助手是一款花呗2021年推出的一款倡导理性消费工具。这款工具通过为用户提供账单管理、花超提醒、还款建议,分别对应了用户付款前、付款中或者付款后三个节点,在每个过程中,都设置了一个跟用户沟通的接触点,为用户理性消费进行提醒。

在一年多的时间内,账单助手的效果也颇为明显。

截至目前,已有1.7亿人在花呗、信用购服务中使用“账单助手”管理自己的信贷消费,这其中还有6700万人设置了“花超提醒”,也就是说,当每月消费超过用户主动设置的计划金额之后,付款时花呗会跳出提醒,避免冲动消费。

此外,部分用户使用账单助手后,月账单平均减少了200元,同时,不仅让600多万从来没有查过账单的用户养成了记账习惯,还在显示当月账单进度的基础上,账单助手还会把未来总计贷款情况按月展示,让用户清晰的掌握未来每个月的借贷账单。

“倡导理性借贷现在已经成为蚂蚁消金公司的核心KPI。我们希望用户形成良性消费,制定合理的还款安排,提升信贷管理能力”,蚂蚁消金公司产品业务部负责人方莉娜表示。

但是,在账单助手的开发方面,蚂蚁消金的团队一度也走了不少“弯路”。

此前,在理性消费的讨论之下,信贷额度似乎一度成为关乎“理性”的重要衡量标准之一。

早在2020年12月,花呗一度把“理性消费”直接一刀切为给年轻人降额,于是,不少年轻用户一夜之间额度被降至3000元以下。在更早之前,2017年左右,花呗比较粗暴的在所有用户消费支付时都加上一句「花呗提醒你理性消费」的文案,这遭到不少用户吐槽:“买早餐、买张火车票怎么不理性了?”

如今,回顾这个简单直接的“降额”和频繁打扰用户的“提醒”,方莉娜表示,对于部分群体,比如年轻用户,花呗重新评估过授信额度策略,并做过降额举措。但对全量用户来说,一刀切的降额过于简单粗暴,提升用户的管理能力,把选择权交给用户,是引导理性借贷的更长久之道。

如果在极端封控条件下,用户被急速降额意味着变相改变了用户的资金安排,反而会让他把原来想要还的钱还不上,风险进一步暴露,并不可取;反观面对2018年经济发生危机期间的类似情况,不少银行会选择帮助用户做展期,一起去扛经济的下行期,而不是硬性挤泡沫。

什么才是每月理想账单?

堵不如疏,一刀切降额并非长久之道,还是应该要担当起提高用户的信贷管理能力的责任。

因此,为用户设置“每月理想账单”,成为蚂蚁消费金融团队不断尝试让用户去接受、去理解理性借贷的概念的落脚点。

“我们花了相当大的功夫设置这样一个理想额度”,蚂蚁消金账单助手运营经理加柒这样感叹。

最初,团队设置了三种方案:第一种方案:把授信金额作为“理性消费的参考”,但结果是,这种用于金融风控的数据对于普通用户来说,额度普遍仍偏高;第二种方案,把用户所处的群体的消费能力作为参考值,并通过不同的年龄、职业等维度进行划分,但这样的结果往往是个体差异很大,平均值并不能适用到每个人。只有在第三种方案,把用户的实际还款能力,特别是过去6个月的平均还款金额,作为理性消费参考值,成为一种实际可行且符合用户还款能力的方案。

“理性是一个非常个人化的东西,只有通过每个人自己近6个月花呗的使用还款的情况,才能比较准确的推导他的还款能力,这是目前最合理且最不容易被用户误解的一个选择。”账单助手运营经理加柒表示,“当然,我们这个产品也在不断的迭代,更重要的是,我们也希望教育用户,想一下你这个月大概要花多少钱,做一个提前规划,让用户每个月都来做这样一个计划。”

不断进化的“账单助手”

从给年轻人“一刀切降额”到“每月理想账单”,蚂蚁消金对用户行为认知逐渐深刻,同样“账单助手”还在不断进化。

除了对普通用户设置“理想账单”额度之外,未来, 账单助手还在尝试发现一些不理性的、过度消费的用户行为,从而进行提前干预和特殊提醒。

加柒表示,我们判断用户可能过度消费,主要有三个途径,第一,如果部分用户的账单金额环比激增,特别是在一些消费大促的时间点,这意味着这些用户比较容易失去理智,因此,未来,在这些时间点,也将是账单助手进行运营和管理的关键点。

其次,用户如果在花超的过程当中,选择了不断生息的方式缓解还款压力,在这样一个双重行为下,账单助手也会提前提醒账单进度,增强对账单的感知。此外,特别要关注的是使用最小还款额进行还款的用户,这些用户相比于分期还款这种计划性还款的方式,本身对自己的还款计划各方面的能力稍差一些,仍然需要特别提醒。

第三,根据用户的生息行为,他们的消费、还款,以及几个关键还款日是否有拖延也成为判断用户风险的关键点。

除了上述借贷消费的行为之外,方莉娜还透露,未来,账单助手还将引入消费场景总额控制,例如对直播打赏等进行额度设置;甚至根据不同的消费者性格与心理,进一步为不同类型的用户提供个性化的建议,这些想法都还在摸索中。此外,从金融整体行业来看,蚂蚁消金还将探索与金融同业进行联动,账单金额互通进行总账管理等,与同业共同解决多头共债的问题。

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