作者：付政浩

十年虽长，人生却短，因为人这一生并没有多少个十年可以虚度。但若能把握机遇奋起一搏，十年却足以谱写一部缩微人生，十年即一生，十年又一生。当尹光环在自己70岁这一节点上宣布成立全新的中华民族篮球公开赛时，原本人生就已颇富传奇色彩的他又成功开启了一段全新的人生篇章。

在中国篮球界提及尹光环，可以说是人人钦佩。凭借着对篮球的热爱与执着，他在自己生命中的每个十年里谱写了一个又一个令人心折的“缩微篮球人生”。20-30岁时，他是北京男篮队中智勇双全的名将，率队大杀四方；30-40岁，响应号召慨然从军，在某部坦克七连出任篮球队主帅兼球员，独霸大同，横扫西北，然后又响应号召退伍转业；40-50岁，他从西城区青少年体校基层篮球教练做起，最终成为西城区体委主任、北京市篮协副主席；

50岁那年，尹光环毅然辞职下海，创立巴斯格伯体育公司，全力为CBA和中国篮协提供媒体技术服务、保驾护航；60岁那年，他将人人垂涎的巴斯格伯近乎无偿交给中国篮协，然后全力运营全新的中国业余篮球公开赛（CHINA BASKETBALL OPEN，简称CBO），最终将CBO打造成了我国规模最大的业余篮球赛事。如今，在自己70岁高龄时，他又创办了全新的中华民族篮球公开赛（National Basketball Open，简称NBO），旨在让56个民族共享篮球乐趣，重点扶持西部多民族地区体育产业发展。

▼中华民族篮球公开赛启动仪式

无偿交出篮协官网 尹光环征服李元伟

7月20日，尹光环在北京的篮球新地标——篮球天阶召开中华民族篮球公开赛新闻发布会。当天北京普降暴雨，但却无碍篮球天阶内高朋满座，嘉宾如云。除了国家民族事务委员会、中国少数民族文化艺术促进会以及各省、市、自治区民族体协、体育局、篮球协会的诸位领导们到场外，北京男篮前国手焦健自愿出任NBO的代言人，另一位人气球星李克则积极客串发布会主持人，另外还有大批媒体和近百名业余青少年篮球选手到场助阵。一时间，馆外风雨交加，馆内热情洋溢。

▼李克（左一）和焦健(左二）出席发布会

人们之所以甘冒大雨从四面八方赶来，很大程度上都是为了尹光环这个名字。大家都很好奇，在谱写了那么多传奇篮球故事后，已经70岁的尹光环此次又会有什么样的新壮举展现给大家。毕竟，在制造篮球惊喜方面，尹光环从来没有让人失望过。

1997年，时任北京市西城区体委主任、党组书记的尹光环决定辞职下海，这让很多朋友都大为不解。毕竟，他能熬到这个职位着实不易。当年从军队转业后，他最初只能在西城区青少年体校当一个普通篮球教练，此后，他积极组建篮球队培养人才，凭借着踏实苦干，他一步步升至体校书记，最终升至西城体委主任，党组书记。在他任内，西城区在体育竞赛、体制改革、队伍建设等各方面雄居北京十八个区县之首，在全国地市级体委中也名列前茅。因为对篮球贡献颇丰，他还被选举为北京市篮协副主席。但就在仕途正顺之际，尹光环却辞职下海，创立了北京巴斯格伯体育文化咨询有限公司。

在尹光环下海创业时，CBA的前身全国甲级篮球联赛才创办刚刚两年，虽然联赛每年都在进步，但由于主管单位——篮球处（后来升格为篮管中心）人员编制偏少，联赛也暴露出了不少问题。尹光环看在眼里，急在心头，最终他决定下海创办巴斯格伯来助推中国篮球发展，特别是推进CBA的自我完善。巴斯格伯，即basketball的音译，尹光环用这个名字来表明自己对篮球的态度，而当时跟着尹光环创业的也是清一水儿的狂热篮球从业者。

▼尹光环讲话

有鉴于巴斯格伯专业水平颇高，当篮球甲A联赛的运营商国际管理集团（IMG）决定和巴斯格伯合作，就此巴斯格伯成为联赛指定的新闻宣传代理公司。在看到巴斯格伯对联赛的服务获得广大媒体一致好评后，中国篮协也开始全面和巴斯格伯合作，巴斯格伯不仅承担篮协的新闻宣传代理工作，还成为“中国篮协新闻委员会”的常设秘书单位。由于当时中国篮协资金并不充裕，所以这些服务基本都是免费的。

有感于CBA技术统计手段落后，新闻传递速度太慢，尹光环向篮管中心提出搭建专业网站网站，在技术层面和运营模式上向NBA学习，这个提议获得了信兰成和IMG等各方的大力支持。据尹光环介绍，信兰成对此事热情很高，在美国出差时还专门买了有关书籍赠送给尹光环。

尹光环随后拿出了自己全部的十余万积蓄聘请专业团队设计网站并投入初期得运营，这就是当年轰动一时的巴斯格伯篮球网站（www.bsgb.com），随后还研发了CBA数据统计系统。必须指出的是，如今的中国篮协官网正是在巴斯格伯网站基础上改版组建的，并且大体格局还保留着巴斯格伯的原貌。此外，尹光环还凭借着个人资源为各大赛区争取到了一批免费的电脑，用于各大赛区数据传输，并将各大赛区的技术工作人员召集到北京进行培训。

▼篮协官网的前身是巴斯格伯网站

因为完全是出自对篮球事业的热爱，尹光环早期完全是不计成本的投入，所以几乎无法从巴斯格伯网站的运营中收回成本。随着世纪之交的那场因特网泡沫的来临，巴斯格伯网站也一度陷入运营困境。当时多家大企业都争相向其伸出收购的橄榄枝，其中，当时负责CBA商务运营权的国际管理集团（IMG）向其开出过一百万美金的报价，时任新浪董事长的姜丰年则更是多次造访巴斯格伯公司，试图用友谊感化尹光环让其同意出售网站。但在看到尹光环对篮球近乎疯狂的执着热爱后，姜丰年放弃了收购计划，转而当场掏出一张5000美金的支票作为私人无偿资助，并承诺新浪将无偿帮助巴斯格伯托管服务器。

在度过数重难关后，巴斯格伯一路走来，为篮协和CBA提供的技术支持越来越先进，也成为各家门户竞相重金招揽的明星公司。2005年底，时任篮管中心主任的李元伟试图将篮协的资源进行整合管理，所以他向尹光环提出，希望能够收购巴斯格伯手中的网站和CBA数据统计系统，这两项均是CBA的核心资源。在一番谈判后，尹光环展现出了令人钦佩的广阔胸襟——他不仅近乎无偿将网站交给篮管中心，还主动将自己培养多年的专业团队也一并移交。

运营CBO十年后创NBO 尹光环70岁再启程

在尹光环将巴斯格伯多年运营的核心资源和团队无偿交给篮管中心后，李元伟颇为感动，对尹光环的篮球情怀更加钦佩。当时李元伟、许闽峰等人在酝酿成立一个全国性的业余篮球赛——中国业余篮球公开赛（CBO），李元伟随后决定将CBO运营权交给尹光环。CBO旨在整合全国业余篮球队伍，凡18岁以上、未在中国篮协注册的中国公民以及没有和职业球队签约的外国在华篮球爱好者均可参赛。该赛事通过地市—省—全国总决赛三级赛事进行运营。

▼李元伟在CBO开幕式上讲话

虽然篮管中心向全国各省篮协发文要求支持CBO，但在具体运营方面，篮管中心坚持走市场化道路，一分钱都不拨，联赛必须靠尹光环自行招商来维持生计。当CBO成立时，不少省份的篮协领导都找尹光环询问：“你们做的这个赛事能给我们拨多少钱？”尹光环坦言，自己最初接手时压力不小。

尹光环虽然做过基层体校校长，但对组织全国性的业余篮球联赛缺乏信心。毕竟，在当时，连全国最顶级的职业篮球联赛CBA尚且处于亏损状态，自己组织一个全国范围的业余篮球联赛，短期内注定会亏损，长期能不能赚钱也很难说。尹光环有些拿不准主意，为此专门找篮球名宿、前中国男篮主帅钱澄海支招。正是在钱澄海的积极鼓励下，尹光环最终下定决心，他为此专门注册了一个全新的赛比奥篮球公司。

为了给联赛招商，尹光环动用了自己能使用的全部资源，四处张罗招商工作。此外，为了调动各地市篮协的热情，六十多岁的他到处出差下基层，一年就得跑十几个省份的几十个赛区调研，他很少能够陪家人，大多数周末和假期他都是在旅途中度过的。也正是看到老尹这么拼命，他的不少朋友和学生也开始积极帮助CBO进行推广，特别是时任篮管中心主任的李元伟，对CBO的事情一直都关爱有加。

2005年12月24日，首届CBO在北京市八中拉开帷幕。在尹光环的积极游说下，前国际奥委会主席萨马兰奇出任CBO总顾问，前国际篮球联合会主席程万琦先生担任CBO顾问，中国奥委会名誉主席何振梁为CBO揭幕，李元伟为比赛开球，贺龙元帅的女儿贺捷生和贺黎明则决定用贺龙的名字为联赛冠名，贺龙基金会成为赛事协办方。而从2007年开始，CBO被国家体育总局局长刘鹏亲自指定纳入到“全民健身与奥运同行”计划中来。

正是在各界人士的关心下，CBO虽然在初期发展颇为艰辛，但一步步形成规模性的品牌合力。单单在2006-2009年期间，CBO就在全国25个省171个地级市办赛54904场，参赛球队总计13495支，所以很快CBO就成为我国规模最大、参赛人数最多的篮球赛事。此后，不少品牌赞助商也纷纷和CBO展开合作。CBO发展前景越来越好，尹光环也颇为欣慰。

2016年，在成功运营CBO十年后，尹光环有了更高的追求。通过长期深入CBO基层赛区调研，尹光环意识到，目前中国只是在东、中部地区篮球发展基础不错，但西部多民族地区篮球基础相对较弱。虽然不少民族地区的同胞们也非常热爱篮球比赛，但规范性的赛事偏少，对大型篮球赛事极为渴望，而在这其中，给尹光环留下印象最深刻的就是宁夏的固原市。当地只要有篮球赛，很短时间就会有上万人赶来观战加油，观众边看比赛边磕瓜子，加油声与嗑瓜子声此起彼伏，球员与观众互动频频，那种场面蔚为壮观，颇为感人。

正是意识到业余篮球赛的市场前景极为广阔，所以尹光环决心搞一个受众范围更广、侧重于推广西部多民族地区篮球发展的赛事，最终在国家民族事务委员会和国家体育总局、中国篮协的指导下，赛比奥和中国少数民族文化艺术促进会联合成立了中华民族篮球公开赛（简称NBO）。NBO将于2016年9月1日—12月30日举行，全国56个城市同时开赛，共有1344支球队参与比赛，前后历时4个多月，共举行4千多场比赛。其中9月1日— 11月30日为各大地区的城市赛，12月16日— 12月30日为全国总决赛。

▼NBO各赛区代表在会旗上签字

据NBO组委会介绍，相比传统篮球赛事，NBO在赛事规则、制度和运营模式方面均有独特的创新之处。在比赛半场期间，将举行罚球大赛，罚球得分将计入比赛总得分，在第三节，将设置“2变3”机会，即用2次罚球机会可以直接换成一次3分球机会，这会使赛事更具故事性和悬念性。此外，NBO还创造性地推出了“勋爵制度”，为所有参赛球队、球员设置勋爵制度，而随着爵位的升级，将享受到赛事更多的服务与利益，也是球队荣誉的象征。

尹光环直言，在运营了十年CBO后，自己积攒了不少搞业余篮球联赛的经验和资源，这些经验和资源将全部用于运营全新的NBO赛事：在NBO的赛制中，未来会更加重视各地市篮协的参与积极性，各地市篮协也将成为联赛的主办方，比CBO时期享受更多的利益分成。比如每个赛场场地内广告板是24块，其中组委会拥有12块广告板，各赛区组委会拥有12块广告板，各赛区也将拥有更大的招商自主权；在赛事主体方面，鉴于目前体育产业升温，未来不排除引入一些投资人，让赛事的运营模式逐步职业化；在商业化模式方面，将推出独特的线上线下互动机制，此外，以赛事为切入点，通过打造视频短片《身边》和制作以创意文字、视频、故事、感言等为内容的《篮球共享》书籍，为各赛区打造城市名片。

在积攒了10年CBO推广经验后，尹光环和他的团队对NBO充满信心，而发布会当天，到场的领导和赞助商显然对尹光环也同样充满信心。在发布会结束后，尹光环不断被各方嘉宾邀请合影，整整二十分钟他都一直在对着镜头不断微笑。当天，尹光环罕见地全身正装亮相，精神奕奕，举手投足一点都不像是个70岁的老人，不少合作伙伴都夸“尹总穿正装好帅”。

▼发布会后，不断有嘉宾与尹光环合影

公开场合多穿正装，看似是一个不经意的小细节，但却蕴含了尹光环对自己转型的要求。以往他是把篮球当作事业，干事业全凭热爱，而从NBO开始，他要把篮球当作产业，要努力转型成为一位职业经理人。尹光环对新的NBO明显进行了长期的规划：“我已经70岁了，我决心用两年时间让NBO步入正轨，然后逐步淡出。”

从早年在北京队打球到参军支援军队体育建设，从巴斯格伯到CBO，尹光环在每个阶段都为中国篮球做出了非凡的贡献。如今，70岁的他又推出了全新的NBO赛事。虽然NBO才刚刚开始，但凭借着尹光环的资源人脉，相信未来定会如他所愿，NBO在两年内就能步入正轨。尹光环之于NBO的使命其实很容易完成，但NBO之于中华民族的使命才刚刚开始，相信随着中国体育产业的进一步升级，NBO终将成为篮球产业中最火热的IP之一。

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