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刚20亿美元搞定Vizio,乐视又开始盯上三星了

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刚20亿美元搞定Vizio,乐视又开始盯上三星了

无论从业务模式还是生产方式,Vizio都与乐视有很多相似之处,除了生产电视,Vizio的业务也覆盖智能手机、笔记本电脑、台式一体机等产品。而且Vizio的产品也是实行100%的外包生产。

“未来将会是互联网生态的时代,如果三星、LG不做自我革命,其在电视行业的霸主地位也将会被颠覆。”这是北京时间今天上午乐视在洛杉矶宣布以20亿美元现金收购美国最大的智能电视厂商Vizio后老板贾跃亭先生接受媒体采访时说的一段话。

20亿美元,而且是现金,看来为了向三星这个美国乃至全球彩电市场的老大发起挑战,乐视真的是花了大血本,要知道去年海信收购夏普的北美业务才仅仅花了不到2400万美元。

那么,让乐视的贾总在三年前就一见钟情,又经过不懈“苦追”,方才在今天修成正果的Vizio到底是家什么公司呢?

也许Vizio这个品牌在国内对大多数人还很陌生,但作为美国少数的本土消费电子品牌,Vizio目前可是牢牢占据这美国智能电视市场上的头把交椅,而且在整个美国电视市场,20%份额也仅落后于韩国的三星。

说起来,Vizio这家公司其实历史并不长,它是由美籍华人王蔚于2002年创立,总部位于有美国第二硅谷之称的加州尔湾。在创立初期,包括王蔚在内,Vizio一共才只有三名员工,启动资金也只有区区60万美元。而如今Vizio已经拥有了160名员工,年销售额也已突破了20亿美元。

据了解,王蔚创立Vizio的初衷就是希望以制造“普通人能买得起的奢侈品”为目标。也就是说,Vizio产品的最大特点就在于它的性价比,事实上,Vizio也确实依靠它高端低价产品在竞争激烈的美国智能电视市场逐渐站稳了脚跟。

更为有意思的是,无论从业务模式还是生产方式,Vizio都与乐视有很多相似之处,除了生产电视,Vizio的业务也覆盖智能手机、笔记本电脑、台式一体机等产品。而且Vizio的产品也是实行100%的外包生产。

而据贾总介绍,Vizio在2016年的出货量预计在800万台,如果加上乐视,今年两家公司合在一起的销量就会达到1400至1500万台,明年预估将超过2000万台。而全球彩电市场霸主三星的年销量大致在4000至5000万台,LG则是2000至2500万,也就是说2017年乐视就能够在全球彩电市场挑战LG,并在一定程度上威胁到三星。

按照贾跃亭的计划,未来乐视电视在美国将采取双品牌的战略,他表示:“未来电视会采取双品牌策略,两个品牌间会有明显区隔,除了云平台、内容、UI等底层保持一致,会根据用户群、产品特征与定义差异进行双品牌运作,VIZIO未来也会进入中国甚至全球市场。”

事实上,除了乐视早前也传出包括赫赫有名的苹果和谷歌在内的多家公司都对收购Vizio有意。据悉,根据协议,收购完成后,乐视将拥有Vizio 100%股权以及Vizio旗下公司Insacape 49%股权,Vizio公司创始人兼CEO王蔚将持有51%的股权,并担任Inscape的主席兼CEO。Vizio公司的管理层将继续留任。乐视收购Vizio的整个交易预计将在今年四季度完成。

(本文版权归“上海家电网”所有。如需转载,请注明出处。)

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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刚20亿美元搞定Vizio,乐视又开始盯上三星了

无论从业务模式还是生产方式,Vizio都与乐视有很多相似之处,除了生产电视,Vizio的业务也覆盖智能手机、笔记本电脑、台式一体机等产品。而且Vizio的产品也是实行100%的外包生产。

“未来将会是互联网生态的时代,如果三星、LG不做自我革命,其在电视行业的霸主地位也将会被颠覆。”这是北京时间今天上午乐视在洛杉矶宣布以20亿美元现金收购美国最大的智能电视厂商Vizio后老板贾跃亭先生接受媒体采访时说的一段话。

20亿美元,而且是现金,看来为了向三星这个美国乃至全球彩电市场的老大发起挑战,乐视真的是花了大血本,要知道去年海信收购夏普的北美业务才仅仅花了不到2400万美元。

那么,让乐视的贾总在三年前就一见钟情,又经过不懈“苦追”,方才在今天修成正果的Vizio到底是家什么公司呢?

也许Vizio这个品牌在国内对大多数人还很陌生,但作为美国少数的本土消费电子品牌,Vizio目前可是牢牢占据这美国智能电视市场上的头把交椅,而且在整个美国电视市场,20%份额也仅落后于韩国的三星。

说起来,Vizio这家公司其实历史并不长,它是由美籍华人王蔚于2002年创立,总部位于有美国第二硅谷之称的加州尔湾。在创立初期,包括王蔚在内,Vizio一共才只有三名员工,启动资金也只有区区60万美元。而如今Vizio已经拥有了160名员工,年销售额也已突破了20亿美元。

据了解,王蔚创立Vizio的初衷就是希望以制造“普通人能买得起的奢侈品”为目标。也就是说,Vizio产品的最大特点就在于它的性价比,事实上,Vizio也确实依靠它高端低价产品在竞争激烈的美国智能电视市场逐渐站稳了脚跟。

更为有意思的是,无论从业务模式还是生产方式,Vizio都与乐视有很多相似之处,除了生产电视,Vizio的业务也覆盖智能手机、笔记本电脑、台式一体机等产品。而且Vizio的产品也是实行100%的外包生产。

而据贾总介绍,Vizio在2016年的出货量预计在800万台,如果加上乐视,今年两家公司合在一起的销量就会达到1400至1500万台,明年预估将超过2000万台。而全球彩电市场霸主三星的年销量大致在4000至5000万台,LG则是2000至2500万,也就是说2017年乐视就能够在全球彩电市场挑战LG,并在一定程度上威胁到三星。

按照贾跃亭的计划,未来乐视电视在美国将采取双品牌的战略,他表示:“未来电视会采取双品牌策略,两个品牌间会有明显区隔,除了云平台、内容、UI等底层保持一致,会根据用户群、产品特征与定义差异进行双品牌运作,VIZIO未来也会进入中国甚至全球市场。”

事实上,除了乐视早前也传出包括赫赫有名的苹果和谷歌在内的多家公司都对收购Vizio有意。据悉,根据协议,收购完成后,乐视将拥有Vizio 100%股权以及Vizio旗下公司Insacape 49%股权,Vizio公司创始人兼CEO王蔚将持有51%的股权,并担任Inscape的主席兼CEO。Vizio公司的管理层将继续留任。乐视收购Vizio的整个交易预计将在今年四季度完成。

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