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“腾百万”散伙之谜

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“腾百万”散伙之谜

三大巨头强强联合,为何会面临拆伙?

两年前,马化腾、李彦宏、王健林站在同一个舞台,面带微笑,将各自的手握在一起,宣布万达电商公司(公司全名:上海新飞凡电子商务有限公司;平台名:飞凡网)成立,腾百万的友情由此拉开序幕。然而,友谊的小船说翻就翻。

8月2日,笔者查阅资料发现,成立于2015年3月25日的上海新飞凡电子商务有限公司(以下简称“新飞凡”)的投资人名单中,2016年7月7日前包括万达集团董事长王健林、百度及腾讯,但变更之后仅有万达金融服务有限公司。与此同时,新飞凡的董事备案也由王思聪、曲德君、向海龙、吴宵光、丁本锡、王贵亚和Dong William CE变为曲德君、王思聪和李进岭三人。

其中,向海龙为百度公司高级副总裁、百度搜索公司总裁,吴宵光为原腾讯集团高级执行副总裁,目前已从腾讯离职转型风险投资人。新飞凡现任董事均属“万达系”,曲德君为万达金融集团总裁,李进岭为万达电商今年新任CEO,王思聪则为王健林公子。

 

此前,已有知情人士透露,腾讯及百度从豪掷50亿元的电商平台的运营公司中退出,万达将自己继续做电商平台。就此,还有媒体记者分别向万达、腾讯、百度方面求证,均未获得正面回复。

虽然截至目前,万达、腾讯、百度三家公司也并未公开回应此事,但是拆伙似是不争的事实。问题是,三大巨头强强联合,为何会面临拆伙?

“腾百万” 1+1+1小于3

正常情况下,腾讯和百度的大量互联网用户和搜索流量引流,加之万达的大量线下实体商业资源,可以创造1+1+1大于3的效果,但看上去线上到线下1+1+1大于3的三家企业组合,现实特别骨感,这是为什么呢?

“据我了解,万达公司是个执行力强、权力集中的企业,如果万达高层对互联网的认识与百度、腾讯方面不能达成一致,股东分手也在所难免。”清华大学商业模式研究工作室主任、同炬商模股权投资基金合伙人张华光如此分析。

一些分析人士则认为三家始终在具体落实上发力不够,因而很难超越阿里巴巴和京东。

看看这两年来,万达电商的发展,合作伙伴退出似乎也是情有可原。2014年8月29日,腾讯、百度、万达三大巨头联手宣布成立万达电商公司,然而飞凡网姗姗来迟,一年之后才正式上线运营。在上线前的一个月,飞凡网突遭变动,功臣董策离职,原因是在他的主导下,飞凡网的系统开发和业务进展很缓慢,王健林很不满意。

飞凡电商成立之初,王健林的想法是,想通过万达电商所谓的O2O业务盘活他的百十座万达广场的生意,让每年号称的十几亿人次顾客光顾频次更高,购物消费转化率更高。飞凡网系统开发、业务进程缓慢,显然让王健林最初的想法很难快速实现。

此外,致力于做一个全球最大的O2O电商平台,飞凡网上线之初呈现给外界的印象则是非常平凡,产品数量少、内容单薄、页面不丰富等,跟财大气粗的腾百万气质完全不相符合。

另一方面,在CEO职位空闲了8个月后,2016年2月份,万达以800万元年薪的价码挖来了原芒果网的CEO李进岭。

此后,飞凡网的页面改头换面,变为商圈、商家合作平台。在飞凡网的介绍中,这样写道,飞凡是“实体商业+互联网”场景服务运营商,以实体商业经营和消费者需求为出发点,整合最具价值的互联网技术和资源,为实体商业的经营者、商家和消费者搭建一个全方位的互联网开放平台。通过全新的线上线下结合的营销方式,飞凡为购物中心搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施建设,以及停车、找店、排队、电影等服务,增强消费者线下购物体验。同时,向购物中心开放会员、积分、大数据等工具。

万达电商相关负责人告诉记者,截至目前,飞凡开放平台合作商业项目超过3000个,商业联盟拥有商户超40000家,会员总数超过1.2亿人民币。

“飞凡的业务确实存在调整,未来还会有所调整,除了做实体商业外,我们还有可能针对酒店、旅游、电影等做一些线上线下的方案。未来,为B段的客户提供+互联网的整体方案,是我们的方向。”上述负责人表示。

高层人事不断变动、主打业务不断调整、模式不清晰、业绩不明朗……这些都让市场对于腾百万的合作、万达电商的发展不看好。腾百万的另一绯闻主角马云就曾表示过类似的担忧。

去年的一场活动,王健林和马云难得同台。王健林向马云抛出了一个问题,“如果我们三个(腾讯、百度、万达)是梁山的晁盖、宋江和吴用,现在想拉你入伙,你上不上梁山呢?”

马云这样回答,梁山108将,合在一起的核心是替天行道,他们共同的价值观是江湖义气:兄弟为大,遗憾的是,没有建立一个真正的愿景。他认为腾百万这个组织的问题就在此,像凑拢班子,王健林需要彻底地改革、转型,而另外两位兄弟更像是在看热闹,认为自己只出一点点钱,就有人去搞阿里,让人很高兴。

如今,如果马云看到了腾百万的散伙,此时此刻,笔者能想象到他的表情。

昔日梦想或将交给金融部门

不过,飞凡的发展一直由万达来主导,百度和腾讯更多的是扮演一个战略投资者角色,最多提提发展建议。腾讯和百度的退出,并不意味着万达电商的发展会出现更大波折,或许脱掉了这层外衣,更能够沉淀下来做一些研究和探索。

话说,王健林真的还会继续研究和探索电商领域?“就目前来看,新飞凡的股东已从百度、腾讯、万达三方变更为万达网络金融服务有限公司,再加上万达此前收购了快钱公司,所以我认为万达飞凡电商可能在向互联网金融方向靠拢。”张华光如此猜测。

从万达“期中考试成绩单”中可以发现,万达“去地产化”正在提速,文化、金融、旅游等板块发力迅猛,万达正在努力褪去钢筋和水泥味。或许此时的王健林,正打算把梦交给金融部门实现。

金融领域的水很深,而万达网络金融服务有限公司又将会朝着什么方向发展,发展又会怎样?我们拭目以待!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

万达集团

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三大巨头强强联合,为何会面临拆伙?

两年前,马化腾、李彦宏、王健林站在同一个舞台,面带微笑,将各自的手握在一起,宣布万达电商公司(公司全名:上海新飞凡电子商务有限公司;平台名:飞凡网)成立,腾百万的友情由此拉开序幕。然而,友谊的小船说翻就翻。

8月2日,笔者查阅资料发现,成立于2015年3月25日的上海新飞凡电子商务有限公司(以下简称“新飞凡”)的投资人名单中,2016年7月7日前包括万达集团董事长王健林、百度及腾讯,但变更之后仅有万达金融服务有限公司。与此同时,新飞凡的董事备案也由王思聪、曲德君、向海龙、吴宵光、丁本锡、王贵亚和Dong William CE变为曲德君、王思聪和李进岭三人。

其中,向海龙为百度公司高级副总裁、百度搜索公司总裁,吴宵光为原腾讯集团高级执行副总裁,目前已从腾讯离职转型风险投资人。新飞凡现任董事均属“万达系”,曲德君为万达金融集团总裁,李进岭为万达电商今年新任CEO,王思聪则为王健林公子。

 

此前,已有知情人士透露,腾讯及百度从豪掷50亿元的电商平台的运营公司中退出,万达将自己继续做电商平台。就此,还有媒体记者分别向万达、腾讯、百度方面求证,均未获得正面回复。

虽然截至目前,万达、腾讯、百度三家公司也并未公开回应此事,但是拆伙似是不争的事实。问题是,三大巨头强强联合,为何会面临拆伙?

“腾百万” 1+1+1小于3

正常情况下,腾讯和百度的大量互联网用户和搜索流量引流,加之万达的大量线下实体商业资源,可以创造1+1+1大于3的效果,但看上去线上到线下1+1+1大于3的三家企业组合,现实特别骨感,这是为什么呢?

“据我了解,万达公司是个执行力强、权力集中的企业,如果万达高层对互联网的认识与百度、腾讯方面不能达成一致,股东分手也在所难免。”清华大学商业模式研究工作室主任、同炬商模股权投资基金合伙人张华光如此分析。

一些分析人士则认为三家始终在具体落实上发力不够,因而很难超越阿里巴巴和京东。

看看这两年来,万达电商的发展,合作伙伴退出似乎也是情有可原。2014年8月29日,腾讯、百度、万达三大巨头联手宣布成立万达电商公司,然而飞凡网姗姗来迟,一年之后才正式上线运营。在上线前的一个月,飞凡网突遭变动,功臣董策离职,原因是在他的主导下,飞凡网的系统开发和业务进展很缓慢,王健林很不满意。

飞凡电商成立之初,王健林的想法是,想通过万达电商所谓的O2O业务盘活他的百十座万达广场的生意,让每年号称的十几亿人次顾客光顾频次更高,购物消费转化率更高。飞凡网系统开发、业务进程缓慢,显然让王健林最初的想法很难快速实现。

此外,致力于做一个全球最大的O2O电商平台,飞凡网上线之初呈现给外界的印象则是非常平凡,产品数量少、内容单薄、页面不丰富等,跟财大气粗的腾百万气质完全不相符合。

另一方面,在CEO职位空闲了8个月后,2016年2月份,万达以800万元年薪的价码挖来了原芒果网的CEO李进岭。

此后,飞凡网的页面改头换面,变为商圈、商家合作平台。在飞凡网的介绍中,这样写道,飞凡是“实体商业+互联网”场景服务运营商,以实体商业经营和消费者需求为出发点,整合最具价值的互联网技术和资源,为实体商业的经营者、商家和消费者搭建一个全方位的互联网开放平台。通过全新的线上线下结合的营销方式,飞凡为购物中心搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施建设,以及停车、找店、排队、电影等服务,增强消费者线下购物体验。同时,向购物中心开放会员、积分、大数据等工具。

万达电商相关负责人告诉记者,截至目前,飞凡开放平台合作商业项目超过3000个,商业联盟拥有商户超40000家,会员总数超过1.2亿人民币。

“飞凡的业务确实存在调整,未来还会有所调整,除了做实体商业外,我们还有可能针对酒店、旅游、电影等做一些线上线下的方案。未来,为B段的客户提供+互联网的整体方案,是我们的方向。”上述负责人表示。

高层人事不断变动、主打业务不断调整、模式不清晰、业绩不明朗……这些都让市场对于腾百万的合作、万达电商的发展不看好。腾百万的另一绯闻主角马云就曾表示过类似的担忧。

去年的一场活动,王健林和马云难得同台。王健林向马云抛出了一个问题,“如果我们三个(腾讯、百度、万达)是梁山的晁盖、宋江和吴用,现在想拉你入伙,你上不上梁山呢?”

马云这样回答,梁山108将,合在一起的核心是替天行道,他们共同的价值观是江湖义气:兄弟为大,遗憾的是,没有建立一个真正的愿景。他认为腾百万这个组织的问题就在此,像凑拢班子,王健林需要彻底地改革、转型,而另外两位兄弟更像是在看热闹,认为自己只出一点点钱,就有人去搞阿里,让人很高兴。

如今,如果马云看到了腾百万的散伙,此时此刻,笔者能想象到他的表情。

昔日梦想或将交给金融部门

不过,飞凡的发展一直由万达来主导,百度和腾讯更多的是扮演一个战略投资者角色,最多提提发展建议。腾讯和百度的退出,并不意味着万达电商的发展会出现更大波折,或许脱掉了这层外衣,更能够沉淀下来做一些研究和探索。

话说,王健林真的还会继续研究和探索电商领域?“就目前来看,新飞凡的股东已从百度、腾讯、万达三方变更为万达网络金融服务有限公司,再加上万达此前收购了快钱公司,所以我认为万达飞凡电商可能在向互联网金融方向靠拢。”张华光如此猜测。

从万达“期中考试成绩单”中可以发现,万达“去地产化”正在提速,文化、金融、旅游等板块发力迅猛,万达正在努力褪去钢筋和水泥味。或许此时的王健林,正打算把梦交给金融部门实现。

金融领域的水很深,而万达网络金融服务有限公司又将会朝着什么方向发展,发展又会怎样?我们拭目以待!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。