壹、“保交付、保交房”成首要任务,顾客总体满意度出现首降
2022年,是房企“保交付、保交房”大年。住建部在年初提出,以“保交楼、保民生、保稳定”为首要目标,要有力处置项目逾期交付风险。停工停贷潮的问题,已是房地产市场运行的问题,也是社会民生稳定的问题。
此时,仍有不少业主受到波及,他们甚至呼吁,“我们的要求很简单,只想让开发商把房子建好,交付给我们。”业主对交房要求标准一降再降,甚至愿意跟开发企业一起想办法完成交付。如果这种态势继续持久,必然给行业稳定发展带来不利,也会让房地产创新停滞不前。
在这样的行业背景下,7月,中国指数研究院2022年中国城市居民居住满意度调查报告显示,2022年业主总体满意度同比下降1.6分,回落至75分,从今年开始,结束了2018年以来连续几年上升的势头。
不过,仍有不少房企坚持自己的初衷,把产品做好,把客户满意放在首位,实现了满意度的保持,甚至反升。
成绩:绿城华东多城市满意度名列前茅
在此次中国指数研究院2022年中国城市居民居住满意度调查报告中,绿城中国总体满意度得分90.2,较去年提升1.5分。截至目前,绿城中国已连续12年在“中国城市居民居住满意度”调查中荣获佳绩,并连续10次获得“顾客满意度领先品牌”荣誉称号。
绿城华东,在进驻的多城市满意度成绩也是非常亮眼。合肥、上海、南京、南通、无锡、苏州6城位列城市排名前5;合肥、南通、无锡满意度、忠诚度均位列城市榜首,斩获双料双冠殊荣。
那么,绿城华东凭什么能获得客户的青睐呢?
贰、不一样的满意度,产品是基础
首先是产品力的兑现。近年来,百强房企都在重视打造自己产品系、产品线。在亿翰智库发布的中国房企超级产品力研究报告上,2022年二季度超级产品力前三的房企,绿城中国榜上有名。其经典产品品牌,绿城的“凤起系”位列第一。
研究发现,超80%的TOP100品牌房企在企业布局中注重区域深耕,近年来集中在大湾区、京津冀、长三角等热点区域,针对区域客群打造具有属地化特性的产品。不过,各家房企的产品从规划、落地,到形成经典,都需要时间深耕沉淀。
数字:绿城华东上半年交付5城9项目,共计6256套房源
而绿城华东深耕多年,已进驻沪苏皖10座城市,在上海留下不少经典作品,特别是今年又在黄浦江畔前滩拿下低密度地块,未来可期。伴随近两年的交付兑现,绿城代表性的标杆作品纷纷于上海、南京、无锡、南通、徐州、合肥等呈现落地。





2022年上半年,绿城华东也迎来一批大体量的交付。据统计,2022年1-6月,绿城华东已完成5座城市9个项目,共6256套房源的交付。包括合肥蘭园、南京云栖玫瑰园、南通诚园、南通桂语江南等九盘相继交付,绿城华东将一把把承载家的梦想钥匙,交付到每位业主手里。
产品:从东方人文美学到玫瑰园,绿城在品质上更新迭代
在产品为王时代,绿城华东不仅完成了交付,更是对产品创新的迭代进行落地。
伴随南通晓风印月项目受到好评后,苏州太湖新城也迎来一座柳岸晓风,作为绿城现代高层作品,它以美学建筑与东方人文意境完美融合特色。大面宽玻璃,高透光、低反射,搭配独特质感的铝材料,平整通透,让清风和阳光印满每个角落,每一处细节都与自然呼应,赋予生活可以看得见的舒适感。

绿城二代高层典范之作无锡诚园,经典“三段式”建筑立面,在无锡东部开启绿城时代。项目融合艺术与自然,内外兼修,在光影的描摹中,呈现精细、安定、恒久的质感。“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊”,湛蓝如宝石般夺目的子母双泳池,倒映着蓝天、白云与建筑,流光树池影动如诗,与花木相映成趣。

“玫瑰园”这一系列作品早已刻入绿城基因,也为南京这座城市带来都市与园林生活方式。绿城云栖玫瑰园以1.2超低容积率低密土地,落地南京主城区,一边是近山望城和鸣自然的宜居生活圈,坐享“离尘不离城”的理想生活状态。绿城云栖玫瑰园承袭玫瑰园产品建造标准,仔细推敲室内、园林、社区营造的每个细节,以江南四大名园——瞻园为蓝本打造的约5.5万方的“新瞻园”,于繁闹都市中静享“八坊十二境”的诗意景观。

核心:洞察业主对生活的需求
后疫情时代,由于长时间居家成为常态,绿城华东深刻洞察人们对于环境转变的需求,在园林设计中穿插功能性社交空间,营造充满爱与温暖的邻里互动场景。在合肥蘭园项目中,高层采用100%全架空设计,打造全龄段休闲园区,这里有活力满满的运动空间,趣味盎然的童乐天地,荏苒绿意的阳光草坪,多元化社区空间,让惬意时光触手可及。

叁、精细化、颗粒度高的服务,是重要加分项
都说绿城产品好,其实产品只是基础,除了建筑外立面、园区景观、户型设计装修等可视化的品质感。隐藏在背后的,绿城有一套完整体系,带你一起完成对家的理解。在你买房一瞬间,绿城就已经启动了业主服务流程,通过一系列标准化,将每一项工作颗粒度做得很细很具体。
比如,在购房7天后,绿城将会主动启动社群搭建工作,以“兴趣”为源点筹备各类社群活动。一个月后,绿城安排公众号将定期推送工程进度,方便业主随时了解。三个月后,成立质量监督小组,并选出业主代表,全程参与工程质量、监督施工、提出意见。交房前6个月,绿城组织专业单位对房子预检,并邀请业主一起过来“预验房”。正式交付前一周,举行亮灯仪式并留影记录,并且在现场园区、室内提前讲解家的说明书。
在这些重要的时间节点,绿城将每一步工作固定成常规的服务内容,对待每一个业主,每一个项目,绿城都是同样重视,这就是服务中的魔鬼细节。
绿城比任何人都关心家的成长,因为绿城从来不认为家是一个冰冷的空间,自从你成为绿城一份子,都将一起参与家的建设,体验社群文化,留下家成长足迹。
IP为王:不断探索的邻里社群,全新升级的海豚计划
绿城华东还重视邻里美好睦情,社区和谐氛围的搭建。从春日的绿粉节到夏日的海豚计划,从秋日的红叶行动到冬日的寻年味,一年四季,总有温暖故事上演。
对业主社群的重视是绿城的传统,不仅从买房阶段就开展了社群搭建,而且针对不同兴趣不同年龄段的业主们开设不同核心社群。而在绿城华东,社群历经在地化的5年探索,分为童真社、悦动社、红叶社、美学社四大类。每个大类下分多个子社群,更好地服务于全年龄段、全生命周期的业主需求。
在7月夏季来临,绿城连续举办14年的海豚计划,也如期与小业主们相遇。据悉,海豚计划作为公益活动中国第一亲子体育IP,让17万名小朋友学会了游泳,今年有诸多内容升级,绿城邀请了奥运冠军罗雪娟担任海豚大使。7月10日罗雪娟来到扬州,以海豚大使的身份,开启绿城华东“了不起的小海豚”暑期系列活动。
作为蛙泳世界冠军和公益大使的罗雪娟,聚光灯前,她是“蛙泳皇后”;聚光灯后,她是飞行发烧友,也是二胎辣妈,更是一位“了不起的妈妈”。罗雪娟作为海豚大使有着多重积极向上的角色榜样,她对探索生命无限精彩的态度,是她送给孩子们最好的礼物。她以自身成长过程中那些勇敢、向上的故事,激励小海豚们不断向前,为“小海豚”们的成长之路,注入力量。
除了游泳培训之外,海豚营地、海豚课堂的打造让海豚计划逐渐升级成为一个集运动、夏令营、公益为一体的全能亲子IP,为住在绿城的孩子们带来成长的快乐之旅。

7.15-7.17日,绿城华东启东星辰大海趣味营开启,带领12组来自华东各地的海豚家庭,来到启东探索海洋文化,了解保护海洋的知识,挑战水上运动,接触自然风光,也让小海豚们收获弥足珍贵的友谊。

与此同时,绿城华东10城的海豚课堂、海豚营地也在如火如荼地准备着,从海洋文化探寻、自然研学之旅、悦动运动营、到城市探秘、科技馆探索、星空露营,各类丰富多彩的暑期活动,不一而足。
结语:绿城不仅是有开发思维、产品思维,更多地学习了互联网产品时代的粉丝社群思维。如何让购房者满意,绿城走出了一条自己的特色路线,硬件开发是基础,产品是提供空间功能服务,而粉丝社群的运营,抓住了核心——人的价值,听到最真实声音,也能得到最好的口碑。
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